陕西秦岭水泥(集团)股份有限公司 :中国建筑材料公司

更新时间:2024-09-21 01:18

陕西秦岭水泥Inc.是1996年11月由陕西省耀县水泥厂作为主发起人,以其主要生产经营性资产出资,联合陕西秦岭水泥股份有限公司职工持股会、中国建筑材料西北公司、陕西铜鑫科技开发公司、中国建设银行铜川分行房地产开发公司和陕西省建筑材料总公司共同发起设立的股份有限公司。公司是全国重点扶持的60家大型水泥制造企业之一,中国建材流通协会推荐上报的全国首批30家水泥“建材下乡”试点单位之一。

公司简介

陕西秦岭水泥(集团)Inc.(以下简称公司)是国家多年的水泥重点骨干企业,2007年被列为全国重点支持的60家水泥企业之一。1996年11月8日以陕西省耀县水泥厂为主发起人成立股份有限公司,1999年12月16日在上海证券交易所发行股票并上市。

公司主发起人陕西省耀县水泥厂筹建于1956年7月,是国家“一五”计划期间156项重点建设项目之一,采用原德意志民主共和国设备的三条日产汽车公司700吨湿法水泥生产线于1959年11月先后投产,1974年至1977年扩建了第四条湿法水泥熟料生产线,1987年12月至1991年9月,扩建了西部地区首条日产2000吨国产新型干法水泥熟料生产示范线。

公司于1999年9月通过上海证券交易所交易系统发行7000万股社会公众股,同年12月在上海证券交易所上市(股票代码:600217),成为陕西省首家上市建材企业。2001年9月建成一条日产2000吨新型干法水泥熟料生产线。2002年5月,更名为陕西秦岭水泥(集团)Inc.。2005年8月,扩建了西部地区首条日产汽车公司4000吨新型干法水泥熟料生产线。

通过协议受让陕西省耀县水泥厂持有的本公司部分股权和参与本公司重整,冀东水泥持有公司股份191,632,000股,占公司总股数的29%,成为本公司控股股东。

经过依法重整和引进冀东水泥的先进企业文化,公司累积多年的沉重债务得以重整清算,管理机制不断完善,执行力不断提升,全员劳动生产率迅速提高,运营管理简洁顺畅,工作效率大幅提升,多项生产运营记录屡创新高,公司形象焕然一新。2011年公司投资实施了现有生产线的纯低温余热发电项目和环保综合治理技术改造项目的建设。2012年5月,利用自有矿山闲置工业用地建成一条日产汽车公司4500吨新型干法水泥熟料生产线(配套9MW纯低温余热发电),公司节能环保效率和水泥产能大幅提升。

历经半个多世纪的发展,秦岭水泥积淀了深厚的技术优势,拥有较高的市场信誉度。公司拥有两条日产2000吨新型干法水泥熟料生产线(配套纯低温余热发电)、一条日产4000吨新型干法水泥熟料生产线(配套纯低温余热发电)和一条日产4500吨新型干法水泥熟料生产线(配套纯低温余热发电)。公司水泥产品连续多年保持出厂“双百”合格,是国家首批通过产品质量认证的水泥产品、陕西省首届名牌产品、国家首批免检产品,是陕西省及周边地区重点建设项目的首选推荐产品,公司可向用户提供包括通用、专用和特性等三大类共十几个等级的水泥产品。2012年2月,公司获准使用控股股东冀东水泥的中国驰名商标“盾石”牌水泥商标生产水泥及水泥熟料。

在社会各界的大力支持下,公司本着“共创共赢”的发展理念和“团结、创新、诚信、敬业”的企业精神,积极向打造新型现代企业奋力冲刺,必将为国家经济建设和社会发展做出新的更大的贡献!

详细信息

2002年1月,在省政府的支持下,以陕西秦岭水泥股份有限公司为核心的陕西秦岭水泥集团正式成立,标志着公司走上大公司、大集团战略发展轨道。2005年10月,秦岭水泥公司正式划归铜川市管理。

公司原有的4条湿法旋窑生产线已于2008年底拆除,现有2条日产汽车公司水泥熟料2500吨的新型干法旋窑生产线,一条2006年新建的日产5000吨水泥熟料生产线,一条于2007年12月28日正式投产的全省最大的年产200万吨水泥粉磨生产线,一条特种水泥生产线。现公司水泥年生产能力约为500万吨,全部为新型干法水泥。

公司将按照积极稳妥的原则,充分利用各种措施,为重组创造先决条件。公司将尽快启动2条日产4500吨水泥生产线项目建设,提高公司产能、降低成本、增加效益,积极落实铜川市政府决策,做大秦岭产量,打响秦岭品牌,为建设铜川现代建材城做出贡献。

上市股票

陕西秦岭水泥股份有限公司是由陕西省耀县水泥厂、陕西秦岭水泥股份有限公司职工持股会、中国建筑材料西北公司、陕西铜鑫科技开发公司、中国建设银行铜川分行房地产开发公司和陕西省建筑材料总公司共同发起设立的股份公司。发起设立时公司总股本为12500万股,每股面值1元。公司于1996年11月6日在陕西省工商行政管理局办理注册登记,注册资金12500万元,其中国有法人股8000万股,占总股本的64%,法人股4500万股,占总股本的36%。 1998年6月29日,陕西省耀县水泥厂劳动服务公司整体接收陕西秦岭水泥股份有限公司职工持股会,原职工持股会法人资格撤销,所持有的3300万股改由劳动服务公司持有,陕西省耀县水泥厂劳动服务公司成为公司股东。 1998年9月30日吸收合并袁家集团下属具有独立法人资格的袁家水泥厂。根据袁家集团与公司的吸收合并协议,袁家水泥厂经确认后净资产(按不低于公司1998年3月31日帐面每股净资产1.34元的比例)折成公司股本1150万股(每股面值1元,剩余的413.42万元净资产进入资本公积金),由袁家集团持有。吸收合并后,袁家水泥厂法人资格注销,公司总股本变更为13650万股。

企业发展

2009年10月28日,秦岭水泥公司就重大改革工作做了动员,随后进行了调整重整。企业机构压缩至20多个,中层干部从200余人减少至49人,管理人员按照机构调整进行了重新划归;运行近50多年的车间管理层次被取消,组建了生产分厂。以“三项制度”改革为标志的转机建制工作正式拉开序幕。

2010年8月,秦岭水泥公司进一步“以压缩定岗编制,精简生产系统人员”为重点推行改革,进行全员竟聘上岗。7家生产系统单位共设置岗位142个,定编812人,生产系统剥离人员36%,共计2300人次参与竞聘。对生产系统人员进行梳理,使生产系统人员配备接近先进企业水平。新的岗效工资制度将工资的60%用于绩效考核,改革的目标在于打破“大锅饭”和“平均主义”,体现按劳分配原则,进一步发挥员工工作积极性,更快地提高员工们的实际收益水平,更好地实现企业经营目标。

2010年11月,秦岭水泥公司将各生产单位维修和生产辅助职能划转,并撤销机电分厂,将维修人员332人划归冀东盾石工程公司。

2011年7月,秦岭水泥公司进一步对机关部室进行合并精简机构。人事制度改革期间,还根据公司工作需要,先后对个别部室的职能进行了调整,并成立了工程部、绩效考核部等新部门,使机构设置更加科学合理。通过改革,公司机构由原来的29个部室、单位,调整合并为现有的21个部室、单位,人员数量由原来的2500人下降为1628人,进一步降低人员成本,提高了劳动生产率。

参考资料

中再资源环境股份有限公司.天眼查.2024-08-15

中再资环600217.东方财富网.2024-08-15

资料.东方财富网.2024-08-15

陕西秦岭水泥(集团)股份有限公司.投资界.2023-12-04

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