《全脑优势》是由美国作家奈德·赫曼创作的一部作品，由中国人民大学出版社于2006年出版。这本书在全球范围内广受欢迎，覆盖了超过40个国家。书中介绍了如何利用个人的“思维偏好”，以发现自己的优点和不足之处，并提供方法将劣势转化为优势，从而在职业领域内成为极具竞争力的领导者。此外，《全脑优势》还为企业提供了改善团队协作的方法，建立多元智能的“全脑队伍”，并提高企业的战略规划、创新思维、管理层培训、人员选拔以及绩效管理能力。《财富》100强公司的实践证明了“全脑技术”的可行性和有效性，这表明“全脑概念”是一种超越传统情商的新理念管理模式。

作者简介

奈德·赫曼（Ned Hemmann），赫曼国际集团的创始人兼首席执行官，同时也是全脑优势模式的创立者和HBDI（赫曼全脑优势测评工具）的发明者。他曾担任通用电气管理发展学院的管理教育经理，并曾担任“美国创造力协会”的主席。他被选入美国培训杂志评选的“人力资源名人堂”，并在阿拉斯加大学和富兰克林大学获得了荣誉博士学位。他还荣获了美国创造力协会颁发的“终身成就”奖。

内容简介

《全脑优势》探讨了人类大脑的优势所在，即大脑的四个象限分别对应着不同的思维方式和行为特点。这些象限包括逻辑思考能力强的“分析型”人、热衷于规划和管理工作的“组织型”人、具备艺术天赋且综合能力强的“梦想型”人，以及善于表达并与他人交往的“沟通型”人。通过使用书中的“赫曼全脑优势测评工具”，读者能够深入了解自己和所处的企业。《财富》100强公司的成功案例证实了“全脑技术”的实际效果，显示了“全脑概念”的可靠性和实用性。

参考资料

全脑优势.百度学术搜索.2024-09-13

全脑优势.豆瓣读书.2024-09-13

全脑优势.缺书网.2024-09-13