刘波，男，OPPO副总裁，深耕公司多年，现任中国区总裁及新兴移动终端事业部总裁，负责公司在中国市场的整体运营以及IoT生态的持续发展。、

职业经历

刘波于2005年加入OPPO，从此开始他在OPPO的职业生涯。

2014年，刘波升任OPPO首席采购官，负责公司的采购工作。

2019年1月，OPPO宣布成立新兴移动终端事业部，刘波被任命为副总裁兼该事业部总裁，着手打造IoT（物联网）生态布局。

2020年4月9日，刘波被任命为OPPO中国区总裁，全面负责中国市场的经营及品牌建设，其工作向OPPO CEO陈明永汇报。

个人观点

坚持高质量发展与科技创新

刘波多次强调，OPPO作为重视科技研发的实体企业，始终将高质量发展和底层技术创新作为核心驱动力。他指出，OPPO坚持自主研发，勇于迈进研发的“深水区”，敢于啃科技的硬骨头。在折叠屏手机领域，OPPO通过系统性攻关铰链和屏幕等核心技术，成功发布了Find N2系列，实现了用户体验的全面提升，并荣获多项大奖。刘波认为，这种坚持高质量发展的战略，不仅为中国手机行业创造了新的竞争优势，也为OPPO在全球市场的拓展奠定了坚实基础。

守住“粮仓”，战前调整

“在我们内部看来并不是下滑，这叫战前调整。”刘波在回答OPPO市场份额波动时如此回应。

在他看来，OPPO在4G转5G的策略与早年2G转3G、3G转4G时相同，战前调整一般会把老一代产品故意做低做少，为大战准备。他坦言，今年的疫情确实对大战有耽搁，但接下来外界会在OPPO Reno 4系列的表现、以及暑期和下半年的产品中看到OPPO的战果。刘波认为OPPO要加强传统的线下渠道优势。在他看来，线下代理商和经销商是OPPO非常重要的阵地，在他们遇到社会变化、房租增高、人工费用增长等困难时，OPPO要考虑这些合作伙伴的利益，加大他们的利润空间“过去强能力的地方可能要做得更强，就是加强我们渠道的纵深优势，让长板更长，以及我们一直很擅长的营销领域。”刘波总结道。

加快布局芯片深水区及IoT新兴业务

刘波用电视的案例来说明OPPO做IoT产品的思路。刘波认为，过去OPPO的手机和IoT业务分为了两个体系，但未来一定要融合发展，无论是产品规划，还是营销策略和零售终端，都要全线拉通。这些变化很快就会被外界看到。

此外，芯片技术也被刘波视为OPPO不得不研究的深水区，这对于手机和IoT业务都十分重要。“OPPO做不做芯片现在很难说，但我们必须要搞透这项技术，必须能够研究到深水区，让技术成为我们未来发展最重要的核心驱动力。”刘波说。他认为，OPPO要与高通、三星电子和联发科这几家供应链企业合作时，也必须掌握和理解芯片相关的技术，才能把自己对消费者需求的洞察注入其中，才有机会做出让消费者心动的产品。

公开活动

2022年12月29日，刘波作为OPPO副总裁、中国区总裁出席了人民网股份有限公司主办的“2022人民财经高峰论坛”。

参考资料

OPPO宣布刘波出任中国区总裁，进一步提升独立运营能力|刘波_新浪科技_新浪网.新浪网.2021-01-25

OPPO回应中国区总裁刘波卸任传闻：职务没有任何变化.今日头条.2024-08-16

OPPO中国区总裁刘波：坚持高质量发展，为中国手机行业创造新的竞争优势.OPPO官网.2024-08-16

OPPO “微笑提案”三大区域路演圆满收官 全球十五强晋级总决选 “大众人气奖”投票同步开启.OPPO官网.2024-08-16

历史转折中的OPPO：新上任的刘波如何操盘中国市场？.新浪网.2020-06-11

回放：2022人民财经高峰论坛.人民网.2024-08-16