国富咨询 :2002年成立于北京的培训机构

更新时间:2024-09-21 03:27

国富咨询,全称北京国富创新管理咨询有限公司隶属于国富咨询集团,是一家专业的管理咨询和培训机构,成立于2002年,

简介

国富咨询拥有100多名高素质经验丰富、务实敬业的咨询师与管理顾问团队,以及日臻丰富的知识保障体系,为企业提供专业和前沿的咨询和培训服务。

主要咨询业务领域包括:战略规划设计;目标管理与绩效评估体系设计;薪酬制度设计;组织设计与创新;营销策略策划;品牌战略咨询等。

国富咨询的核心产品为:企业执行力体系建设、企业执行力解决方案(E-action)以及以提升执行力为目标的人力资源体系建设。

国富咨询是中国本土咨询公司中拥有首批国际认证管理咨询师(CMC)数量最多的咨询机构。

国富咨询的宗旨:提供完美的知识产品服务,推动客户成功

国富咨询的愿景:与优秀的企业同生共长,成为受人尊敬的知识产品提供商

国富咨询核心价值观:尊严源自品质,成功源于合作

国富咨询的理念:提供的不仅仅是设计方案,而且是可以执行的方案!并与客户共同实践它!我们提供的不仅仅是知识产品,而且要帮助客户在咨询过程中获得更多的知识支持!

咨询业务

国富咨询团队

国富咨询拥有中国最强大的从事企业管理制度建设与人力资源研究的高层次专家(绝对大多数拥有相关学科的博士学位)

国富咨询专家都是在90年代初就开始从事研究咨询培训工作,具有丰富的实践经验

国富咨询大部分专家均有海外留学工作背景,来自美国法国加拿大英国澳大利亚等多个国家,拥有国际最先进、最前沿的管理理念和管理方式。

国富董事长周永亮博士,是媒体公认的中国执行力研究第一人。

国富咨询培训流程

国富咨询一直倡导的“咨询式培训”,以真正解决企业实际问题为目的,是使我们立于不败之地的制胜武器!

前期的访谈调研

对受训者的知识、能力和工作态度及相关企业内部情况进行全面综合考察,并以此作为培训组织编排培训计划的重要根据;同时兼顾培训计划的针对性,做到对症下药,保证受训者对培训项目的满意度及兴趣性。

中期的培训实施

在培训实施过程对老师授课风格、学员参与程度、学员积极性进行阶段性评估,以此作为进一步引导学员积极性的依据,最大限度的满足学员需求,从而有效控制培训实施过程,做到针对性、目的性。

后期的效果评估

对培训后学员感觉、收获,知识、态度、思维收获与改变、对工作启示等项目评估,使员工真正了解自己在培训中的收获,做到学有用,使企业管理者能够明确培训项目选择、了解培训预期目标实现程度,为后期培训计划、培训制定与实施提供有益的帮助。

增值性服务:

1、在培训过程中为企业提供培训计划外的一些增值服务,为企业培训达到预期目的做铺垫,为企业全面发展服务;

2、在培训后期对学员的工作进行全程跟踪服务,进行辅导性工作,从而使学员把培训真正转化为工作绩效;

3、培训结束后对培训学员进行常年定期服务,为受训单位提供与培训相关的课程服务,最大限度的满足企业发展需求,与企业共成长。

国富咨询荣誉:

2002年获得北京大学MBA管理咨询协会理事单位称号

清华大学EMBA班合作单位

中国农业大学MBA项目实习基地

蒙牛乳业特约培训机构

2009中国管理咨询机构二十佳

2009年执行力培训代表企业

中国六大民间经济研究院之一

中国百佳培训机构

中国企业策划优秀培训团体

创建学习型企业先进单位

国际注册咨询师协会会员

国际注册培训师协会会员

全球领导力联盟首要发起机构

中国教育投资联盟会员

中国E-learning联合会会员

日本GMS会中国区首席代表机构

2012年获得“中国著名管理咨询品牌”

2012年在“中国管理咨询行业50大”中排名第八

2013年国富实操案例获得世界级奖项“君士坦丁奖”

参考资料

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