更新时间：2024-09-21 16:22
天津冶金轧一钢铁集团是集烧结、炼铁、炼钢、轧材、深加工和贸易、物流、房地产于一身的国有钢铁联合企业。具备年产350万吨铁、350万吨钢、500万吨材的生产能力。资产总额超过200亿元，拥有员工12000余人，年销售收入700亿元。2008年全国500强企业第201名，2010年天津市百强企业第8名。
天津冶金轧一钢铁集团有限公司起始于中国中国北方工业有限公司的摇篮“三条石”，中国第一条焊管 机组在这里诞生。在60多年的发展中，曾获得全国“国际劳动节”劳动奖状、国家一级计量单位等荣誉，并已通过了ISO9001：2000质量体系、OSHMS职业安全健康管理体系和EMS环境管理体系的认证。
天津冶金轧一钢铁集团有限公司，隶属于天津冶金集团，是集烧结、炼铁、炼钢、轧材、延深加工和贸易、物流、房地产于一身的国有钢铁联合企业。具备年产350万吨铁、350万吨的钢、500万吨材的生产能力。集团拥有生产型企业七家、贸易型企业八家、房地产企业两家、服务型企业三家以及五星级酒店一 家。资产总额超过200亿元，拥有员工10000余人，年销售收入700亿元以上。2008年位列全国500强企业第201名，2010年位列天津市百强企业第8名。
集团始建于中国北方的工业摇篮“三条石”，中国第一条焊管机组在这里诞生，在70多年的发展中，曾荣获全国“国际劳动节”劳动奖状、全国钢铁工业先进集体等称号，集团通过ISO9001：2008质量体系、OSHMS职业安全健康体系和EMS环境体系认证。
集团主要产品有：高碱矿、球团矿、生铁、钢坯、热轧带钢、热轧薄板、热轧型钢、热轧卷板、冷轧薄板、镀锌薄板、镀锌带钢、高频焊管、冷弯型钢、结构件等。其中，高频焊管荣获全国冶金行业首家出口免验资格。产品行销全国各地，并出口亚非拉、欧美等国家，在冶金、建筑和机械等领域广泛应用，享有良好的声誉。
创新管理，向钢铁强企迈进 多年以来，轧一钢铁以务实创新的精神和不断进取的作风，立足企业的长远发展，迎难而上、抢抓机遇、推动企业实现了产能和效益的持续增长。轧一钢铁已经从历史最高年产28万吨的单一轧钢企业，发展成为年产300万吨钢、500万吨材的钢铁联合企业。
据了解，天津冶金轧一钢铁集团有限公司是一个集烧结、炼铁、炼钢和轧材为一体的国有控股钢铁联合企业，中国第一条焊管机组在这里诞生。主要产品有：高碱矿、球团矿、生铁、钢坯、热轧带钢、热轧薄板、热轧卷板、冷轧带钢、镀锌带、高频焊接钢管、冷弯型钢、结构件等，其中高频焊管荣获了全国冶金行业首家出口免检的资格。产品畅销包括港、澳地区在内的全国各地，并出口东南亚、欧美等国家和地区，在国内外冶金、建筑和机械等行业得到广泛应用，享有良好的声誉。
在过去60多年的发展中，天津冶金轧一钢铁集团有限公司坚持以市场为导向、以质量求生存、以科技谋发展，引领、吸收当今世界先进的技术装备和管理理念，从提高自身综合实力入手，不断增强自主创新能力。企业曾获得全国“国际劳动节”劳动奖状、国家一级计量单位等荣誉。企业的综合竞争力有了大幅度的提升，位列2008年度全国500强企业第201名，天津市百强企业第18名，居全国钢铁企业第34名。
面对未来，天津冶金轧一钢铁集团有限公司同样充满信心。据介绍，“十一五”期间，轧一钢铁将以板带主导产品为龙头，坚定不移地实施热轧、冷轧两大基地建设，达到年产800万吨钢、1000万吨材的生产规模。轧一钢铁将投资80亿元，全面完成热轧、冷轧两大基地建设。在750mm中宽带的基础上，并列新建一条900mm中宽带，使轧一钢铁连铸连轧带钢年产量达到300万吨；在1250mm热 卷板的基础上，并列新建一条1780mm热卷板生产线，使1米以上热卷板年生产能力达到500万吨；同时配套扩大钢铁冶炼能力，完善精炼、环保、节能设施，提高热送比例，彻底转变经济增长方式，建成一座资源利用率高、装备水平先进、产品效益好的短流程热轧基地。在天津滨海新区同步建成一座年产200万吨的高品质冷轧深加工园区，进一步延伸产业链条，增加产品附加值。
与时俱进，需求带动信息化
“在过去几年里，中国的钢铁行业经历了令人兴奋的发展，也带动着全球钢铁行业进入到几十年来的最好时期。然而历史经验告诉我们，钢材的价格并不会长期保持高位运行，而是会有大幅的波动；另一方面，原材料的长期价格走势是上升的。这两方面的因素必然给众多钢铁企业带来巨大的挑战，不仅对产品创新提出了新的要求，公司管理也需要进一步提升。”在这样的背景环境下，一套良好的信息化系统来支撑企业的管理平台就显得尤为重要了。尤其像轧一钢铁这样一个拥有多家子公司、办公地点分散在多个省市的集团型企业，客观上需要利用信息化来强化管理。
据介绍，轧一钢铁与用友网络软件合作，开始了信息化建设，引入了用友办公自动化OA系统、用友NC5.0集团财务系统等，基本上囊括了办公、财务、人力资源、生产、供应链等方面的完整信息化运用。
“轧一钢铁作为一个集团公司，一来职工人数众多，多达1万余；二来企业规模较大，下辖多个分公司，在其他省市也有子公司存在，企业管理难度较大。但在当前行业的激烈竞争中，如何更有效地进行日常办公、如何进一步提高企业的管理效率、如何打通信息传递为决策层提供支持等都需要进一步完善。经过一番考察，选择用友网络软件作为我们的战略合作伙伴，采取分步实施、逐步完善来推进企业信息化建设，解决企业在发展中所遇到的难题。”
协同效应，信息网络收益大
企业信息化建设已基本完成，已形成了一个以集团公司为主干、下辖分公司为分支的信息化交流网络，公司内部交流畅通无阻，实现实时收集各方面的反馈信息，为决策层部署公司发展战略提供了强有力的支持。公司信息化推进力度很大，无论从主管领导的重视还是资金投入无不是全力以赴。对于一个有着60多年历史的大型集团公司，在信息化推进中势必存在一定难度。但企业信息化建设势在必行，这一点公司管理层有着清醒的认识，因此，在进行信息化建设中，不断攻克难点，在不到3年的时间里，基本完成了整个集团公司的信息化布局。
据介绍，轧一钢铁采取的是总部集中的管理方式，目的在于保证了企业管理的整体性和统一性，但另一方面也给企业的管理、沟通、协调提出了很高的要求。自公司采用信息化系统后，集团统一管理中所存在的难题无不迎刃而解。首先，集团总部可以通过信息化系统实时掌控整个公司的各方面信息，企业决策层可以据此作出科学、全面、实时的市场判断，从而为企业战略布局提供强有力的支持。另外，信息化对提高企业管理效率也起到很大的促进作用，公司大部分日常事务均可在信息化网络上完成，比如人力资源招聘这块，应聘者通过公司网站提供个人信息，招聘人员可以实时接受并作出处理，简化了传统招聘的繁琐流程。
轧一钢铁高度重视企业信息化，所起到的作用也尤为明显。在以董事长、总经理孟照勤为首的领导班子带领下，通过一系列的改革与创新举措，轧一成功晋身全国企业500强之列，产量由5.8万吨增长到545万吨，利润由以往亏损5300万元到盈利2.6亿元，销售收入由7200万元增长到248亿元，多次被天津市人民政府评选为“天津市优秀企业”。下一步，轧一钢铁会继续推动信息化建设向深入发展。
为配合“迎奥运会讲文明树新风”活动的深入开展，充分展示轧一青年员工精神风貌和良好素质，按照轧一集团党委和上集团委的要求，团委组织团员青年于7月25日，在培训中心开展了“迎奥运商务礼仪培训”活动。观看了由人民大学教授金正昆讲授的商务礼仪与公共关系等内容。处室团支部、薄板团支部、东益团支部的广大团员青年在活动中，积极参与、认真学习和记录，培训取得了良好的效果。时值北京奥运会会即将开幕之际，希望这次活动能够使广大团员青年了解、掌握日常和商务活动中的礼仪规范，并能够将之应用于工作、生活中去，形成讲文明、懂礼仪的良好风气，为轧一的和谐发展和奥运期间的和谐稳定作出贡献！“迎奥运会商务礼仪培训”共分两期，第二期将于2008年8月2日（周六）上午9：00－11：00举办，欢迎广大团员青年继续积极参加。
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天津冶金轧一钢铁集团有限公司主要产品有：高碱矿、球团矿、生铁、钢坯、热轧带钢、热轧薄板、热轧卷板、冷轧带钢、镀锌带、镀锌板、高频焊接钢管、冷弯型钢、结构件等。
天津冶金轧一钢铁集团有限公司现已晋升全国企业500强之列，产量由5.8万吨增长到330万吨，利润由亏损5300万元到盈利2.3亿元，销售收入由7200万元增长到139亿元；职工收入翻两番，并多次被天津市人民政府评选为“天津市优秀企业”。
天津冶金轧一钢铁集团有限公司.企查查.2021-06-16