江西省烟草专卖局（公司）组建于1984年1月，实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。主要担负烟草专卖管理，烟叶、卷烟生产经营。分设后，江西省烟草专卖局（公司）仍实行“一套机构、两块牌子”，领导和管理所属烟草专卖局（分公司）。主要负责组织烟叶生产经营，卷烟销售及网络建设，专卖管理及执法监督。

下属机构

办公室（外事办公室）

综合计划处（经济运行处）

专卖监督管理处（专卖稽查总队）

内部专卖管理监督处

政策法规与体制改革处

财务管理处

审计处

科技处

人事处

党建工作处（机关党委）

纪检监察处

安全管理处

烟叶管理处（援建办）

卷烟销售管理处

物流管理处

离退休人员管理办公室

机关服务中心

中国专利信息中心

烟草质量监督检测站

烟草学会秘书处

群团工作处（工会办公室）

发展历史

2005年，全省烟草专卖局（公司）系统在省委、省政府和国家局的正确领导下，紧紧围绕“构筑工商新关系、主攻市场占有率”的主要任务，以保持共党员先进性教育活动为强大动力，牢固树立和切实践行行业共同价值观，不断增强规范意识、诚信意识、自律意识，坚持依法行政、依法生产、依法经营，坚持科学管理、民主管理、依法管理，以财务管理为龙头，全面加强企业管理，以专卖管理监督为基础，以财务审计监督为关键，以领导干部监督为重点，以纪检监察再监督为保证，全面加强内部管理监督，强化烟草专卖管理，狠抓卷烟销售网络建设，适度扩大烟叶生产规模，改进经济运行宏观调控，较好地完成了各项经济指标。2005年，省局（公司）系统完成卷烟系统外销售104.91万箱，与上年同比增长6.57%，首次超额完成国家局下达的102万箱考核任务。其中，行业百牌号销售65.19万箱，与上年同比增长48.27%；低档烟销售43.49万箱，超过了国家局下达的40万箱考核目标。实现税利18.04亿元，与上年同比增长26.5%，其中利润14.09亿元，与上年同比增长33.22%；6个市局（分公司）实现利润过亿元，最高的达到2.5亿元。烟叶种植15.3万亩，与上年同比增加4万亩；收购烟叶34.5万担，与上年同比增加4.2万担；烟叶省外销售13.7万担，与上年同比增加6.7万担。

2006年，江西省烟草专卖局（公司）系统将认真贯彻落实“十一五”发展总体思路，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持专卖专营体制，深化改革，理顺资产管理体制，发挥市公司市场营销主体作用；加强专卖管理，加强网络建设，加强内部管理监督，提高市场占有率和市场控制力；适度加快烟叶发展；加强和改进思想政治工作，加强党风廉政建设，推进企业文化建设，把江西省烟草专卖局（公司）系统建成一个现代流通、持续发展、基础稳固、和谐文明的系统，确保完成国家局下达的烟叶收购计划，系统外销售卷烟105万箱以上（国家局考核数为103万箱）；实现税利20亿元以上。到“十一五”期末，烟叶生产收购80万担左右；卷烟销售110万箱以上；实现税利持续稳定增长。

获得荣誉

2019年3月，获得“江西省第十五届文明单位”荣誉。

2021年6月，江西省烟草专卖局机关党委被确定为“江西省直先进基层党组织”拟表彰对象。

参考资料

组织机构.江西省烟草专卖局.2022-08-05

第六届江西省文明城市、文明村镇和第十五届江西省文明单位拟表彰名单的公示 | 大江新闻.大江新闻.2021-11-19

江西机关党建网 最新公告 省直机关“两优一先”拟表彰对象公示.江西机关党建网.2021-11-19