战略管理者的根本任务和挑战就是要构建、管理和更新企业的竞争优势集合。大量的现代商业案例，以及生动的语言，使《竞争优势：解剖与集合（修订版）》更易于被读者所理解和接受。作为北京大学国际MBA的指定教材，《竞争优势：解剖与集合（修订版）》为企业提供了一套理论扎实、行之有效的分析竞争优势的方法与手段，是战略管理领域一本难得的佳作！

图书信息

作　者：马浩 著 丛 书 名：出 版 社：北京大学出版社ISBN：9787301164891出版时间：2010-01-01版　次：1页　数：226装　帧：平装开　本：16开

内容简介

战略的实质在于取胜。战略管理者的根本任务和挑战就是要构建、管理和更新企业的竞争优势集合。迎接这个挑战需要对竞争优势集合的构成和演化动态有足够的了解。《竞争优势：解剖与集合（修订版）》在博采战略管理诸多理论经典的基础之上，用两个基本的分析框架阐述了以竞争优势为本位的企业观：从横切面入手，分析了竞争优势的实质及起因（SELECT框架）；从纵向时序入手，分析了竞争优势的产生、互动、消亡，以及优势集合的变迁和新优势的续添（STAR框架）。

全书的基本指导原则是保持在理论精确性和实践适当性之间的最佳平衡。大量的现代商业案例，以及生动的语言，使《竞争优势：解剖与集合（修订版）》更易于被读者所理解和接受。

作为北京大学国际MBA的指定教材，《竞争优势：解剖与集合（修订版）》为企业提供了一套理论扎实、行之有效的分析竞争优势的方法与手段，是战略管理领域一本难得的佳作！

参考资料