范安达 :范安达

更新时间:2023-11-14 16:56

范安达,20世纪初《纽约时报》的传奇编辑,在那个时代的美国新闻界,范安达几乎成了一个传说中的人物。范安达在一定程度上注定了《纽约时报》的未来地位。范安达于1904年成为了《纽约时报》的编辑主任,此后他在《纽约时报》度过了25年的职业生涯。人们称范安达是《纽约时报》的首席建筑师,范安达最经典的成就是他1912年他对泰坦尼克号班轮沉没事件的报道。

报道“泰坦尼克”

1912年4月15日,星期一,凌晨1时20分,第一份美联社新闻简报传到了《纽约时报》新闻编辑室。它报道说,豪华班轮“泰坦尼克”号在从英国美国的首航途中撞上了冰山纽芬兰岛的马可尼无线电台收到了一个求救信号。

“泰坦尼克”号当时被普遍认为不会沉没,可是范安达立即与《纽约时报》在哈利法克斯和蒙特利尔的记者以及拥有“泰坦尼克”号的白星航运公司的办事处取得了联系,了解到自收到第一个求救信号起半个小时后,就没有收到“泰坦尼克”号的无线电报,因此范安达确认,“泰坦尼克”号沉没了。

凌晨3点20分之前,范安达和他的部下已经组织好这次报道。在2200名乘客中,有许多名人,于是根据乘客名单准备了一则背景报道,并且为《纽约时报》的头版准备了一张泰坦尼克号的照片。

另有两艘船报告说,曾在大西洋冰山擦肩而过,这与已经得到的关于“泰坦尼克”号的消息是吻合的。星期一上午,《纽约时报》以多栏大字报道说,“泰坦尼克”号已经沉没,而其他报纸的报道既不完整又没有结论。

星期二、星期三和星期四,随着卡帕西亚号班轮载着幸存者驶向纽约,这则报道引起了全世界的关注。星期二,范安达在与“卡帕西亚”号即将停靠的码头相隔一个街区的一家旅馆里包了一层楼,并架设了4条直通《纽约时报》本市新闻编辑室的电话线。

所有人都被动员起来,在本地新闻主编阿瑟·格里夫斯的领导下,报道星期四晚上救援船只的到达。范安达说服无线电报的发明人古列尔莫·马可尼亲自上船采访无线电报务员。《纽约时报》的一个记者随马可尼一起溜过了警方的封锁线。他获得了一则关于泰坦尼克号最后发布的讯息的独家报道。

在营救船到达后3个小时内,《纽约时报》的第一批报纸就印好了。一共24版,其中有15版报道了在这次“泰坦尼克”号惨祸中1500人丧生的情况。在重大新闻的采访和组织工作方面,这一天的《纽约时报》至今仍称得上是个杰作。

报道日俄战争

日俄战争也为当时报道之经典。这是在范安达成为《纽约时报》的编辑主任后不久发生的事情。

当时有消息说日本俄罗斯可能即将进行海上决战。范安达意识到这一事件的重要性,准备亲自处理此事。那天早晨4时30分,当日本海军大将东乡击溃了俄国舰队新闻简报传来的时候,范所有的精心研究和准备都派上了用场。

19分钟内,《纽约时报》推出了一份登有新闻简报的号外,头版上的战争新闻占了半版,刊登的是范在重新排版时候拟定的标题。其里有更多范很久以前为这一时刻预先准备的资料。

4万份《纽约时报》销售一空。黎明时分,这位编辑主任带领一个马车队穿行纽约全城,亲眼看到了他的先发新闻以显要的位置陈列在报摊上。

青年时代

范安达对编辑工作的喜爱几乎是与生俱来的。1870年,当范安达还是俄亥俄州一个6岁的农家孩子,他就开始在纸张上粘贴剪报,并以10美分的价格出售了。10岁的时候,范安达用木框制作了一台印刷机,把扫帚柄用布包起来当作油墨滚筒,并用村里报社废弃的铅字印刷。

此后,范安达购得了一家小印刷厂,从事零散的印刷,并将赚来的钱作为自己学习化学和物理的学费。16岁那年,范安达考入俄亥俄大学,专修数学和科学。然后新闻对范的吸引力远大于他所学的课程,否则他可能成为一个天文学和物理学学者。

18岁的范安达离开了俄亥俄大学,到家乡的村报当领班。此后,范一面为《克利夫兰先驱报》和其他克利夫兰报纸排版,一面写报道。22岁,范申请到《巴尔的摩太阳报》工作,并被聘为夜班主编。1888年,即他24岁的时候,他转到了《纽约太阳报》,5年后当上了夜班主编。

1904年,当《纽约时报》发行人奥茨决定应该全力放在商业新闻上时,即有人提议范安达担当此任。时人称,这种联袂是一种理想的结合,奥茨为了获得新闻不惜金钱,范安达则很愿意替他花掉这笔钱。

纽约时报生活

尽管范此时已经是《纽约时报》的编辑主任,但是他仍然没有放弃夜班编辑的工作。在长达20年的时间里,他在《纽约时报》的日常工作从未发生变化。他下午1点出现在新闻编辑室,6点回家吃饭并休息。10点回到编辑室直到第二天凌晨5点其他人下班时才离开。通常他是最后一个离开的人。

范每天工作12个小时,每星期工作7天。他喜欢驾驭新闻,并对日常报道和重大突发新闻给予同样的关注。他喜欢与截稿时间竞赛,向自己的速度和智慧挑战。他喜欢充分利用一个重要但是还没有被人发掘的故事,并不遗余力地进行全面深入的报道。

范从来没有忽视用一种负责和聪明的方式来处理重大新闻,而且他将这种想法灌输到他下属的头脑中。范不是一个充满活力和吸引力的领导,相反,他沉默寡言,而且看上去冷冰冰。他具有穿透力的注视被称为“范安达死亡射线”。

然而,与他一起工作的人认为他是一个谦虚而有同情心的领导。他毫无保留地支持他的下属,而且从来不发脾气。他成功的秘诀在于,他能够如此出色地完成自己的本职工作,以至于其影响能在报纸和他的下属身上同时反映出来。

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