“支点”规则――有了“支点”才能撬动市场二“扣子”规则――第一颗“扣子”错了就全错四“穴位”规则――渠道的“穴位”在哪？

作品目录

一“支点”规则――有了“支点”才能撬动市场

二“势能”规则――打造营销势能，才能形成物流功能

三“扣子”规则――第一颗“扣子”错了就全错

四 究竟谁是我们的客户？――思考一些最简单的问题

五 你的产品是什么？――再问一个简单问题

六“穴位”规则――渠道的“穴位”在哪？

七 渠道“点穴”――“支点”与“杠杆”如何配合？

八 营销整合的“拳头”规则――一个指头都少不得

九“战斗机”规则――组装冲击市场的战斗机

十“50：50”法则――操作和方案同等重要

十一 打造“员工势能”――员工势能是营销势能的源头

十二 打造“客户势能”――利用客户会产生强化效应

十三 打造“广告势能”――产生半被动消费局面

十四 打造“渠道势能”――制造物流“泡沫”

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附件一：“路氏旋风”

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参考资料