更新时间：2024-09-20 19:26
薛振添，2004年6月加入北京智威汤逊广告公司中乔广告公司，现任执行创意总监。曾任亚太广告奖、亚太户外广告奖、中国广告奖、中国广告摄影奖、中国青年创意奖、金犊奖等评审委员。薛振添介绍，所谓的比赛不同，门部也会不同，比如有客户部、创意部等，别的部门我不太了解，对于创意领域来讲，都是很直观的来拿创意判断，作品需要准备的充分一点，要看作品没有好的想法，做的品质如何，有没有感觉等。薛振添现在带领着一个40多人的大团队，这个团队有不同性格的成员，但是大家都有一个共同的特点，就是务实。
1989年进入广告圈在台湾国华广告公司工作。1991年至1993年就职于台湾东方广告公司。1993年开始在台湾麦肯广告公司任职；1996年转入台湾李奥·贝纳；1998年进入北京麦肯·光明广告有限公司。2004年6月加入北京智威汤逊广告公司/中乔广告公司担任执行创意总监。2009年加入灵智精实任任华北区首席创意官。曾任亚太广告奖，亚太户外广告奖，中国广告奖，中国广告摄影奖，中国青年创意奖，金犊奖等评审委员。
薛振添，双子座。他评价自己是个“矛盾”的人。他淡定的个人风格与欣赏口味的张狂幽默是一种矛盾；他与世无争的个性与担任的管理职位是一种矛盾；他极其理性清晰的思维与创意人的身份也是一种矛盾。薛振添欣赏好创意，但对好创意自有一番定义：从消费者出发。让创意能够影响到消费者，影响消费行为。创意本身就包含了矛盾：在形式上天马行空，却有明确的目的和判断；好创意必须和产品结合：可以提供给消费者信息，满足消费者的需求。
人在每一个阶段的追求不同。年轻时，薛振添说他看中得奖的作品；现在思考得更理性和务实，反倒觉得单纯为得奖而创作的作品会失去生命和价值。第13届广告节上，智威汤逊广告公司中乔制作的北京马拉松“小老鼠”TVC篇获得全票通过，拿到了全场大奖。薛振添认为，能够产生这么强烈的共鸣，主要就是因为作品从消费者、受众出发；把受众心理揣摩透彻，并用活泼、有趣的形式表现出来。
自由的创意里面须有深刻的洞察和准确的判断。真正好的创意一定要得到市场的回响，还要获得持续的口碑传播。薛振添坚持的创意原则与智威汤逊一拍即合。2006年，北京智威汤逊公司的广告收入又获佳绩，他说主要因为公司对消费者洞察得准确。内部对市场有精确地调研，把得出的数据和报告分给每个员工；内部运作时，创意、策划和客户服务部门沟通协作，把消费者市场和创意有机结合在一起。
薛振添现在带领着一个40多人的大团队，这个团队有不同性格的成员，但是大家都有一个共同的特点，就是务实。对好创意有相同的标准：从消费者洞察出发，努力寻求能够影响消费者的作品。如果问薛振添最欣赏自己的哪一个广告作品，他也会回答“下一个”。但是这次，他说为伊利股份集团做的广告他比较满意，创作的方向朝着对的感觉走，尽管回头再看还有些遗憾。
尤其让他骄傲的是，近期公布的第三方数据表明，伊利集团作为2008年2022年北京冬季奥运会赞助商，其在市场的知名度已经超过了可口可乐等国际品牌。薛振添说，对客户品牌的肯定，也是对自己团队工作的褒奖。
据薛振添说，近期有同学会过来参观，他将会给同学们介绍一些目前的现在的发展趋势。
智威汤逊广告公司2005年2月份换了LOGO，与以前有很大的区分是，可以系统的做一些区分和规划了。目前麦肯公司换了一个全球的知名创意老板。他指导我们如何来做创意，利用什么样的方法，方向在哪里让我们这些创意人更清楚的知道自己的目标。
目前智威汤逊公司的发展要比去年顺利，新的客户也不断的增加。薛振添说，只要有生意做才可以维持公司的发展，我们才能做出更好的作品。
但前提也必须需要一些新的人来加入我们的团队，当然不一定都是学校刚毕业的学生，一般都是在一些4A公司的做过的人。对于大学生来讲去广州4A整合营销传播委员会公司工作非常不容易，这次中国广告网办了这个活动，给了他们一个展示才华很好的平台，也让4A公司能发现更优秀的人才。
据薛振添讲，这次活动入围的同学可以去4A公司实习，参加面试的同学并不一定是学广告专业的，比如学文学等专业的学生也可以。对于创意来讲，任何专业的人才都可以参加到4A公司，只要你够优秀。
进入4A公司最需要的还是天赋
薛振添介绍，所谓的比赛不同，门部也会不同，比如有客户部、创意部等，别的部门我不太了解，对于创意领域来讲，都是很直观的来拿创意判断，作品需要准备的充分一点，要看作品没有好的想法，做的品质如何，有没有感觉等。用薛振添的话来讲：“我不太喜欢那种循规蹈矩的人，我比较喜欢的是是那种能够胡思乱思，天马行空的人。因为这样一个不守规矩的人你想把他拉回来，拉到守规矩，肯定能做得到。你要把一个守规矩的人变成一个胡思乱想，天马行空的人是不容易的。这是我的看法，可能跟别人是相反的思维”。
说到客户服务4A公司面试的要求第一应该英文是最重要的，第二就是需要很理性，因为客户服务部需要一些事情正面的去应对，包括一些数字，报价单的一些预算等都需要理性的去做。而我比较看重的是积累，还需要敏锐的思维和想法，更要有很好的潜力。
薛老师告诉记者，如果一个大学生有幸被挑去公司实习，他的工作就是从一点点基本的小事做起。做事广州4A整合营销传播委员会公司有两个部门：创意部和客户部。去创意部实习的人一般都是自生自灭。薛振添说，我这个人比较喜欢说实话，创意人很主观，而且也不愿意去理睬新人。比方说，今天我把一个实习生放到某个小组里，这个实习生的角色就会很尴尬，因为公司的老人不太愿意听一个新人的话，而新人也会害羞，不够主动。还有一种就是你太过主动而别人更会排斥你，这时新人就越来越不敢发言、不敢表达自己的意见，不能很好的融入到工作和生活中去，既使可能融进去，公司的人也不会把正常的和主要的工作让你来做，最多是帮忙复印及扫描，做回自己本能的工作。我常常跟新人讲那句古话：“师傅领进门，修行靠个人”。
台湾省也有一句话，“好的学校有坏学生，坏的学校也有好学生”看你怎么去面对这个环境。看你能否通过自己的努力得到别人的认同。
说到客户部比较理性，来的只要是新人，不管是实习生还是新人都要用好，物到其用。我想可能是因为公司部门的主管不一样，用人的方法，机会也是不同的。
据客户部的创意总监介绍说，客务部要比创意部复杂，实际上客户部复盖了广告多个行业多方面需要的经验和基本知识，如创意、客服、策略和媒介。所以做客户的人必须要非常聪明和机灵，当然要积极好学，吃苦耐劳的。这个行业压力很大，尤其是刚刚进来的实习生，很多方面在学校是没学过的。
而现在一般来面试的新人和实习的学生，我看的不是他的能力，而是潜力，潜力是在过去的教育给他带来的思考方式、性格及人际交往。能力是要在公司慢慢培养出来的。
专家建议
针对这次比赛我的建议是，大学生要以平常心来看待问题，即使今天没有挑上你，其实也无所谓，我想每人都有自己存在的价值。用平常心去看的话，可能临场的表现会比较正常一点，得失心太重的话不一定是好事。如果得失心过于太重，比赛时过于强势，或过于求表现，会给人一种负面的想法，不要过去包装自己。但也不能太内向、太沉默，需要分寸的把握，因为这样就不会引起注意，广告这个行业是需要沟通的。
我距离实习生很远，我的建议他们是，怎么样在有限的时间内让自己在所实习的公司踏实做人，既然来了就要好好去做，不要后悔，不管别人给不给你机会，这个机会是自己创造出来的。
对艺术家的第一印象是不食人间烟火，比较与世无争的这种。
艺术家是这样，首先要从他的行业类别来看他的特性，像我这样的人也是吧，虽然有些过分。艺术家要对他创作那件作品负责，他并不需要让其他的人说他的作品怎样，他首先要先肯定他的作品是可以的，他认为满意的，因此所有东西是要从他个人的角度为出发点，这样一种创作方式很容易让一个人做很多事情的判断，或者做很多事情可能比较用个人的角度为主观。
你知道人会有一种惰性。我在之前的公司里面，和伙伴也好，同事也好，老板也好，都相处得非常好，什么都非常顺了，那么我就没有突破了。人要想超越自己呢，就是要把自己逼到一个死角里，你看狗急了也会跳墙嘛，被逼到了，处于一个不是那么顺畅的环境了，才会有一个新的飞跃！
和薛振添老师围绕广告交流的问题非常多，笔者录下以上特别典型且老师的回答极为经典的几个。言谈之间，可以看出薛老师是很重感情的人，他多次提到感情、感性、亲情这样的词，他说“搞创意的人是要感性的，细腻的，而我这样疯疯癫癫的人就刚刚好”。