更新时间：2024-09-21 15:00
詹志春先生，武汉新华扬集团董事长。1964年2月生于湖北。1987年毕业于原华东理工大学（现华东理工大学）生物工程专业，获武汉大学EMBA学位。1996年创办武汉新华扬公司。历经十年的风雨历程，于2006年组建成立了新华扬集团。集团以一切为了提升饲料价值和健康养殖为企业使命，立志成为饲料企业优秀的原料供应商。新华扬目前已发展成为了具有六大产业基地、拥有6名博士、20余名硕士、20名高级研究人员组成的研发队伍，现有员工500多名、用户4000多家、营销网络遍布全球30多个国家及地区。
詹志春，1964年2月生于湖北，1987年毕业于华东理工大学生物化学专业，2002年获武汉大学EMBA硕士学位。1987年-1992年在国家饲料检测中心（武汉）工作，1993年-1996年在珠海市溢多利有限公司任副总，1996年创办武汉新华扬至今。
詹志春是个有梦想的人。
与大学生谈成功，他把寻找梦想排在了第一位，又谈到三个积累：积累关系、积累经验、积累资本。
这是不是他亲身实践后得出的结论？或许是。
1987年，华东理工大学毕业。九年后，他创业。九年间的寻找和积累，在不同阶段完成。研究所实验室里的技术人员，生物公司里的副总，他过去的人生片断，似乎简单得一览无余，清醒、理智，每一个路口，走得义无反顾。
就是这个年轻人，接下来的人生之路从1996年开始。32岁的詹志春，在武汉创建了自己的公司。“我们从添加剂贸易做起”。
大热天，开着没有空调的车，四处给客户送货的情景，只是媒体挖掘到的创业故事之一。没有太多传奇色彩，“拼命三郎”精神，或许这是大多数创业者都要经历的艰苦历程。
多年后，武汉市的天气，依旧炎热。只不过，新华扬今日的格局，早已走出一地之域。全国22个办事处为其开辟全新战场，营销网络扩展至全球30多个国家及地区，直接用户5000多家。
梦想“我们的进步和成长源于企业最初的梦想。——一切为了提升饲料价值。”
关于新华扬最初的样子，当时还未加盟新华扬的刘金银（现华扬技术经理），有一段形象的描述：“当时的华扬还在武昌雄楚大街的一栋小楼内，给我影响最深刻的是一位白发苍苍的老人正在实验室的瓶瓶罐罐中间忙碌，公司总共看起来也不超过5个人的样子。”
12年过去了，新华扬办公场所经历四次乔迁。“办公环境一次比一次舒适漂亮、充满着现代气息。”新华扬一位老员工的口气里，能听到幸福的感觉。
这种感觉，更美好地绽放在2007年11月8日。那天，盛况空前，业界瞩目。世界一流饲用酶制剂基地，在新华扬落成华典。这是新华扬大手笔投资7000万元，经过一年零二个月的建设成果，投产后年产值可突破5个亿。至此，新华扬在添加剂和动物保健品领域已具有生物发酵、化工合成、兽药GMP、广华蛋白、功能型添加剂及动物试验六大产业基地。
对于那里程碑似的时刻，在此后接受媒体采访时，詹志春很少再描述那日的喜悦和激动，他只将之当作公司发展中一个水到渠成的结果。
他更愿意在公司内部会议上，提及新华扬需要修炼的竞争原则：追求生产基地的专业化能力和服务能力；选择适合自己的商业模式和盈利模式；从关注竞争对手转变为关注用户需求；最大的竞争对手是自己。
詹志春始终把企业的性质定位于“饲料企业的原料车间”，尽管，在一些场合，他也说，“饲料添加剂企业在整个畜牧产业链上尚微不足道，始终以配角的身份出现。”
不过，这只是前言，在他眼里，配角并不永远是配角，也可以成为产业链上的重要环节。在业内原料资源紧缺、价格上涨的时局下，添加剂将发挥越来越重要的作用。“时代让饲料添加剂企业更加有所作为。”
他又谈到梦想，“我们的进步和成长源于企业最初的梦想。——一切为了提升饲料价值。”
对于12岁的新华扬，詹志春认为，最初的梦想经历了时间的考验和理性的思辨。他提到孔子的那句名言：君不困不成王，烈士不困行不彰。“这是一个坚守的过程，也是历练的过程。”他诚恳地表示。
据熟悉詹志春的人说，詹的国学功底深厚。他习惯在演讲或谈话时，运用国学智慧诠释某些问题。比如，对于新华扬颇具创意的企业形象广告“商道成就价值”，他引用《大学》中的话说：“君子先慎乎德。有德此有人，有人此有土，有土此有财，有财此有用。德者，本也；财者，末也。”
当然，这也直接影响到了新华扬的企业哲学。“善、行、学、成”的四字哲学成为新华扬的企业文化核心。新员工报到后，听到的第一堂培训课，往往是企业文化建设。
这四个字，用飘逸的书法写成，装裱在一个镜框里，在詹志春的办公室，你一眼就可以看到，艺术本身，文化内涵，如此丰富。詹并不过多地出现在媒体面前，但他愿意把这幅字作为他的出镜背景，照片上的他，表情朴素、自然，有着哲学般的沉静。
人才多悟事，少悟人；强化责任，淡化权力。打开新华扬的网站，可以浏览到中英双版的网页，自2005年起，新华扬开始了国际业务。“进军国际市场，我们唯有修兵炼剑。”詹志春很清醒，“仅仅市场国际化只是一个开篇，后续的产品、品牌、人员都必须用国际化标准来要求。”
“企业的人才，就是将合适的人，在合适的时间，放在合适的岗位，去做合适的工作。”詹志春在一次给员工讲课时如是说。
在新华扬，提倡简单、和谐的工作氛围；多悟事，少悟人；强化责任，淡化权力。
曾有一个能干的业务经理离职，当他告诉詹志春离职的原因是公司与他之间缺乏相互信任时，给了詹志春极大的震撼。“所有的管理都是有假设的，我们应该有完善的制度来规范企业行为，却不应该抱着怀疑的态度来堤防员工的作为。当我们按照既定的规矩做事时，一切都变得专业和简单。”
詹志春有个观点，培训是新华扬最大的福利。“人才进来后，我们不能只关注业绩而不去关注其个人发展，所以，我们有人才培养计划：分层次、分步骤培训，建立学习型组织。”
2006年，新华扬的人力资源部作了统计，公司每年花费在一名普通员工身上的福利费用是1万元。
同时，新华扬在中国农业大学设立了“感恩励志”奖学金，资助在校的贫困学生，同时分别在华中农业大学、武汉轻工大学、南京农业大学、湖南农业大学等大专院校设立了奖学金；在华中农业大学设立华扬动物药业班，定期为学生进行培训。
对于员工的生活幸福，詹志春有时像个家长。他会操心着为公司大龄青年举办集体婚礼。在公司的工作会议或晚会上，他喜欢和大家一同唱的歌是《飞得更高》，那一刻，激情飞扬，士气高涨。
新华扬十周年时，创办了自己的企业内刊，已经出版10期。在内刊上，你会读到詹志春写的名为《英雄》的诗，这时，你或许可以相信，他心底的大浪漫和英雄情怀。
夜酒当歌
豪情万丈醉明月
英雄论剑
横空出世把乾坤
男儿热血泪
壮志将酬山河惊
一曲谱天下
高歌盛赞华扬人
1964年2月生于湖北
1983年9月就读华东理工大学生物工程专业
1987年6月华东化工学院生物工程专业毕业