贵州金元集团股份有限公司 :贵州省一家综合性能源企业

更新时间:2024-09-20 22:55

贵州金元集团股份有限公司(以下简称“贵州金元”),成立于2000年11月6日,是一家股份制企业。经营业务主要涉及火电、水电、新能源、煤炭、综合能源供应、电站服务业、锰系合金、水泥、房地产、酒店和物业管理等产业。

贵州金元在2000年成立时,当时名为“贵州金元电力有限责任公司”,注册资本仅为1亿元,由贵州省电力公司工会和贵州省电力公司分别出资7500万元、2500万元组建而成。2001年3月12日,贵州金元完成第一轮增资扩股,即注册资本金由1亿元增加至6亿元。同年12月27日,公司注册资本由6亿元增加至8亿元。2002年,贵州金元由有限责任公司正式变更为股份公司,名称亦由“贵州金元电力投资有限责任公司”变更为“贵州金元电力投资Inc.”,注册资本由8亿元增加至12亿元。2004年12月,贵州省人民政府国有资产监督管理委员会出资4000万元进行资产重组,成为国有参股企业,并于2005年4月22日变更为贵州金元集团股份有限公司。2006年,贵州金元提前一年实现销售收入100亿元的经营目标。2008年12月,中电投(国家电投)增资扩股30亿元,贵州金元成为中电投(国家电投)的控股子公司,并再次更名为中电投贵州金元集团股份有限公司。

2015年5月,中电投集团和国家核电技术公司合并重新组建国家电力投资集团,贵州金元变更为国家电投集团贵州金元股份有限公司。到2015年底,贵州金元形成了火电、水电、煤炭、煤电锰、新能源、综合产业为一体的产业集群构架。贵州金元自成立以来,先后控股组建西电、中水、西能、能发等多家子公司。目前,总投产电力装机容量1855.79万千瓦,其中火电798万千瓦,规模全省第一;太阳能光伏、风电、储能911.7万千瓦,装机规模全省第一;水电143.63万千瓦;瓦斯发电2.46万千瓦,清洁能源占比57%。生产运营煤矿2对,产能210万吨。截至2023年底,公司本部共设有23个部门,所属单位27家,总资产规模706亿元,职工总数7558人。

发展历程

贵州金元集团股份有限公司在国家西部大开发西电东送战略中,按照《中华人民共和国公司法》,于2000年经贵州省工商行政管理局注册成立,2002年经贵州省人民政府批准,由有限责任公司整体变更改制为股份有限公司,并于2005年4月22日变更为贵州金元集团股份有限公司,金元公司的成立是贵州省委、省政府举全省之力,落实贵州电源项目法人和项目资本金,使西电东送工程尽快落到实处的重大举措和决策之一。

公司业务

自公司成立以来,金元集团公司始终坚持并认真贯彻“发展是第一要务”和“三个代表”重要思想,抢抓机遇,科学决策,遵照省委、省政府抢抓西电东送历史机遇,加快贵州电力发展的指示,按照现代企业制度规范运作,艰苦创业,为实现富民兴黔,加快能源资源优势向经济优势转化,促进地方经济发展作出了重要贡献。

企业规模不断壮大。根据发展需要,先后控股组建了西电公司、中水公司、西能公司、能发公司、发电运营公司、星云公司、西辰公司等一批具有相当实力的子公司,逐一落实我省第一批、第二批“西电东送”电源点、中小型水电、配套煤矿的项目法人和项目资本金。积极加快贵州省中小型水电资源开发步伐,发挥贵州“水火互济”的能源资源优势;按照省政府“大煤保大电”的要求,主动承担电源点配套煤矿项目的建设,促进贵州电煤开发。

公司实力不断增强。截至2006年底,集团公司管理装机容量突破900万千瓦,托管装机容量达70万千瓦。拥有独资、控股开发的煤矿项目16个,总设计规模达915万吨/年。为我省“西电东送”做出了突出贡献。集团公司总资产突破360亿元,为全省经济发展提供了重要支撑,公司员工的收入稳步提高,广大股东也获得了丰厚的投资回报。事实证明,金元人有能力,有志气,能克服一切艰难险阻,干得成事业,也干得好事业,是名副其实的“贵州西电东送第一推动力”。

公司管理

管理水平不断提升。集团公司始终坚持把提高管理水平,增强市场竞争力和发展后劲作为首要任务,建立和不断完善集团化的管理体制和机制。

队伍素质不断提高。集团公司坚持以人为本,建立健全适应股份制企业的激励约束机制,实施“人才强企”战略,坚持以事业凝聚人、锻炼人、激励人,培养和造就了一支想干事业,能干事业,懂生产,善管理,作风朴实,精干高效的干部队伍,锻炼出了一支能打硬仗,善打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍,为企业发展提供了可靠保证。

其它

党的建设和精神文明建设不断加强。集团公司紧紧围绕企业中心工作,加强领导班子建设,提高各级领导干部素质。积极探索股份制企业党建工作新思路,建立健全了党的组织机构和工会、共青团组织,充分发挥各级党组织的领导核心作用和党员的模范带头作用。

富民兴黔成效卓著。集团公司全体干部职工根据我省电力发展规划,以建成一座电厂,推动一方经济发展的实际行动,把省委、省政府“变输血为造血”的扶贫工作要求有机融入电力发展中,通过资源优势向经济优势的转化,有力促进了相关产业发展。

参考资料

单位:国家电投集团贵州金元股份有限公司.www.gzjyjt.cn.2024-01-01

金元集团股本扩张图谱.新浪财经.2024-03-26

国家电投集团贵州金元股份有限公司.aiqicha.baidu.com.2024-01-01

贵州与央企签下大单,如何推动项目落地?相关部门这样回答.贵州网络广播电视台.2024-03-26

贵州金元集团股份有限公司.贵州省人民政府.2024-03-26

《能源新观察》:贵州金元:“西电东送”的先行者和排头兵.国际电力投资集团有限公司.2024-03-26

中电投重组控股贵州金元集团.新浪财经.2024-03-26

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