鄂尔多斯市东方路桥集团 :鄂尔多斯市东方路桥集团

更新时间:2023-11-11 13:36

鄂尔多斯市东方路桥集团是鄂尔多斯市首家以公路桥梁投资、建设、经营为主业,向能源、电力、铁路、生态、房地产等基础设施建设领域拓展的民营企业。

企业简介

集团组建于2002年3月28日,法人代表为丁新民东方路桥集团是交通部、建设部核定的公路施工总承包国家一级资质,并通过ISO9001—2000国际质量体系认证,2009年又获得了建设部市政公用工程施工总承包一级资质,集团已具备了完成年产值30亿元以上的高等级公路桥梁施工能力,连续被开户银行评为“AA+”和“AAA”级诚信企业。

企业宗旨

东方路桥企业宗旨

---以人为本 共同富裕

以东方路桥的“三个有利于”为标准,发扬“敢想敢干,争创一流”的企业精神,塑造"政通人和,民主兴旺"的企业形象,追求企业价值和股东利益的最大化,带领全体员工共同富裕,为社会创造更大财富,进而为企业提前实现小康社会目标、创建百年企业而不懈奋斗。

东方路桥企业精神

---敢想敢干 争创一流

这一企业精神1998年被当时的伊盟盟委和伊盟行署树为全盟人民学习的三大精神之一,它集中概括了我们的创业群体及古今社会上的成功者的优秀品格,就是始终以“一流”为目标,为此而敢于解放思想,敢于冲破一切精神禁区,敢于进行创造性思维,找到正确的结论;同时,更要敢干,敢于冲开社会的束缚和压力,去实践正确的思想,而且不达一流誓不罢休。

东方路桥企业形象

---政通人和 民主兴旺

这是对企业创业者人文理想和古今优秀社会实践的总结和提高。所谓“政通”就是顺应党心民心,为政以公,政令畅通,这样才能实现“人和”,即内部外部和谐,团结祥和,和气生财,形成合力。而所谓“民主”,则有深远的抱负和重大的现实意义。我们推崇的民主不是西方世界一般意义上的民主,而是依据毛主席1945年在延安回答民主人士黄炎培提问时作出的著名政治理论,即走出历朝历代都未能解决的社会“兴起、腐败、灭亡”的周期性怪圈的治本之法,其核心内容就是确立群众当家做主并能有效监督制衡权力的制度,以保证社会健康力量抑制腐败力量,促进社会或企业兴旺发达,正常运行;“民主”还包涵企业鼓励和倡导“东方企业文化批判”体制的运行,培育企业自我纠偏甚至自我革命的能力,这些都体现了东方企业文化立足于创建长寿企业的重大思考和抉择。

企业文化

东方路桥集团的企业文化是在领导和员工解放思想、实事求是、辩证思维、反复实践的基础上,不断进行理论思维和理论创新而形成的具有开放创新特色的先进的企业文化。它的实质就是在我们这个民营企业中,把共产党的科学理论体系和中华民族美德及现代企业制度有机结合起来,并与时俱进,不断创新,使之成为企业从形式到内容不断进步的强大动力。我们力求把人类最优秀的成果熔于一炉,汇天下之精华,扬独家之优势,这样的企业文化必然是先进的,它必然能有效地凝聚人心,必然能创造巨大的经济效益和社会效益。

东方路桥企业文化的指导思想是先进的,它从根本上说就是马克思列宁主义毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”思想的思想理论体系。通过和企业实际相结合,形成了“以党建工作为统率,以经济效益为中心,全面提升现代企业制度、企业文化、科技实力和精神文明创建水平”的新世纪发展思路。它要求全体员工以开放创新的心态,面向世界开放思想和企业的各个系统,吸纳一切有益于企业的先进事物,经过改造、融汇和创新,使东方路桥企业文化不断汲取新的营养,保持先进性。它的落脚点是培育先进的“东方人”,即培养一支特别能团结协作、特别能吃苦耐劳、特别能开拓创新的员工队伍;同时,企业要为员工搭建发展平台,使企业的价值与追求和员工个人的价值与追求相统一。

"东方金字塔"理论

金字塔的“金”为顶天立地的“人”字与“玉”字的完美结合体;人为万物之灵,玉为自然界之瑰宝,二者有机结合为“金”,意味着办企业以人为本,寻求资源最佳组合,从而实现最佳效益;

“人”的两边为等长,意味着物质文明和精神文明两手抓,两手硬;三角稳定原理揭示了企业要有效抵御风险,保证企业不断向上,不断成长,为建成百年企业而努力奋斗。主要途径是正确实施民主集中制,逐步确立民主管理机制,形成现代企业权力制衡体系。使企业与员工、企业与社会协调发展。

员工和民工是构筑“东方金字塔”的基石,为保证基石的稳固,东方路桥集团要求员工德才兼优,坚持带领员工共同富裕,同时带领民工共同发展、共同富裕。为此,东方路桥集团把民工联队建设做为“一把手工程”来抓,在民工联队建立兑团组织,推行以定额管理为突破口的改革创新措施,最终在民工联队建立现代企业制度。要求保证民工政治上平等,经济上增收,生活上改善,技术上提高。

“东方金字塔”的基础和上层建设都要践行“三个代表”思想,创建四个一流工程,即“创建一流的领导班子、一流的员工队伍、一流的企业管理、一流的经济效益”。创建一流的领导班子,就是要把“团结务实、开拓创新、率先垂范、高效廉洁”作为班子建设基本内容;创建一流的员工队伍,要从“爱岗敬业、团结协作、勤奋好学、勇于进取”四个方面的内容人手;创建一流的企业管理,要把“以人为本、锐意创新、科学民主、精干高效”作为规范企业的基本内容;创建一流的经济效益,要以“优化绩效、强企富民、开源节流、稳步发展”为目标。

东方路桥“三个有利于”标准

衡量企业一切工作的标准是:是否有利于提高企业的经济效益,是否有利于企业的发展壮大,是否有利于最大限度地调动每位员工的积极性和创造性。

东方路桥集团新世纪发展思路

以党建工作为统率,以经济效益为中心,全面提升现代企业制度、企业文化、科技实力和精神文明创建水平。

“东方人”的精神追求

“东方欲晓,莫道君行早。踏遍青山人未老,风景这边独好。”伟人毛泽东的光辉诗篇激励着“东方人”去迎接企业一个又一个日出。

东方路桥生存理念

居安思危 艰苦奋斗

企业经营战略

以公路桥梁建设经营为主业,适时适度向相关产业领域拓展业务。

用人理念

人人是人才,赛马不相马。

你能够翻多大跟头,给你搭建多大擂台。

培育企业家型的人才梯队

质量理念

优秀的工程是优秀的人干出来的。

高标准、精细化、零缺陷。

东方路桥的词典里没有“合格工程”,只有“优良工程”。

坚定不移实施质量兴企、品牌经营战略。

内部质量监理标准高于部颁标准。

东方路桥质量保证机制

质量一票否决制:质量未达优良,全部工作一票否决。

质量终身负责制:建立永久质量档案,当事人对质量终身负责。

质量事故全额赔偿制:工程质量事故造成的损失由当事人及相关领导依据责任大小进行全额赔偿。

企业内部质检制:各工程公司总经理对质量负总责,各项目质检机构对总经理负责。

市场竞争理念

不求大而求强,不求广而求精,不求名而求实。

靠先进的企业文化、先进的体制和机制、先进的企业管理、先进的员工队伍打造企业品牌,培育核心竞争力。争当全区路桥建设经营行业排头兵,向国内行业强手看齐。

企业价值观

时代给我们机遇,我们让企业辉煌。

与员工共荣,与合作者共荣,与竞争者共荣,与社会共荣,与自然共荣。

“不经历风雨,哪能见彩虹”。“东方人”的承诺是:“把风雨留给我们,把彩虹献给社会”。

以回报社会为荣,以扶贫助教为乐,追求兴企富民强国的和谐统一。这就是“东方人”必备的品格。

职能工作服务理念

您的满意就是我们的工作标准

企业经营理念

以一流的工程回报社会,以一流的服务满足客户,以一流的效益回报股东,以一流的事业凝聚员工。

企业创新理念

没有不能创新的岗位,没有不会创新的员工。

今天我为企业骄傲,明天企业为我自豪。

东方路桥形象用语

东方大道高原彩虹

动力论

企业和员工的总动力是社会主义市场经济体制。同时,企业和员工必须发掘自身蕴藏的内在动力,以增强竞争力。从企业内部来说,企业是一台总发动机,企业的每个部位,每个团队,既是优质的部件,又是一台分发动机;每个员工,则是优质的材料和能源。这样,企业的发展才会强劲有力。

东方路桥“四个坚持”原则

坚持办企宗旨,坚持党建统率地位,坚持团结兴企,坚持艰苦奋斗作风。

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