更新时间：2024-09-20 19:53
颜贻意，男，洞头区人，浙江诚意药业有限公司董事长、市工商联常委、县工商联主席、世界温州人联谊总会常务理事。
颜贻意，男,温州洞头人，浙江诚意药业有限公司董事长、市工商联常委、县工商联主席、世界温州人联谊总会常务理事
自1986年起至1991年9月，担任洞头县铜山制药厂厂长兼支部书记；1991年10月，企业更名为“温州市第三制药厂”，企业实行“公有民营”，企业的资产所有权与资产经营权相互分离，他担任厂长兼支部书记，期间，企业获准“自营进出口权”。公有民营至2000年底期满，为适应建立现代化企业制度和加入WTO的要求，2001年4月完成原温州市第三制药厂的改制，成立了“浙江诚意药业有限公司”，企业跨入非公有制行列，属于股份有限公司性质。企业改制以来至2006年12月31日，他一直任该公司董事长兼总经理、党委书记，2007年1月至今，任该公司董事、党委书记，不再担任总经理职务，任职时间达20年之久。
颜贻意同志除担任企业的主要领导外，还担任温州市工业经济联合会、企业联合会、企业家协会副会长；洞头区工商联（总商会）会长、企业联合会、企业家协会会长，曾任洞头县政协副主席。二十年来，先后五次获温州市劳动模范，六次获温州市工业企业优秀厂长金鹿奖和温州市工业企业突出贡献明星厂长，两次获温州市优秀共产党员，两次获浙江省优秀共产党员称号，浙江省第十届人大代表。
长期以来，颜贻意同志一心扑在事业上，聚精会神谋发展。他认真学习邓小平理论，努力实践“三个代表”，坚持科学发展观，不断推进科技创新、制度创新、理念创新，推动企业又好又快发展，把一个从60年代面临倒闭的家庭作坊式企业发展成为一家专业生产医药原料药、针剂、胶囊、片剂的股份制现代化综合性的中型制药企业，为企业的发展作出了重大贡献。
一、科学发展观，坚持自主创新，加快新产品开发和技术改造。
近几年来，他狠抓科技创新，先后开发成功托拉塞米原料药、胶囊等六种产品，已获国家药监局的批准文号；2006年完成片剂设备安装，通过GMP论证现场检查，并获片剂生产许可证；托拉塞米及制剂首次列入国家级火炬计划项目，并获国家科委颁布的科技证书，2005年获省科技厅的“高新技术企业认证证书”称号。在淮安市投入近亿元，建成面积达300多亩的生物、合成、发酵的新厂区。经省批准，现正在新建200T医药原料药的二个新车间，预计今年内正式投产。三年来还投入800余万元进行设备更新，为新产品开发和技术创新打下良好的基础。不断完善生产工艺，6-氯鸟嘌呤通过工艺优化调整，收率由75%左右提高到80%；内销利巴韦林通过工艺改进，缩合收率由原来的92%提升至98%，据统计，有19只产品通过工艺改进，产品质量、收率均有明显的提高。
二、加强产品质量管理，不断完善质量管理体系。
他十分重视员工的学习培训和药品生产过程中的EHS管理，修订完善SOP、SMP、STP600多个，产品质量不断提高，上海质量体系认证中心多次通过对ISO9001和ISO14001的复评；硫唑嘌呤等二种产品通过英国药品与保健品管理局（MHRA）的现场审计，并顺利通过TGA的认证；托拉塞米原料药、胶囊剂等五种产品先后通过省国家食品药品监督管理总局认证中心的GMP认证；小容量注射液通过国家药监局GMP五年复评；“丽珊”牌浙江省著名商标通过复评。
三、巩固拓展外销，打造内销基础。
他根据入世后国内外出现的新情况，认真总结国内外营销经验教训的基础上，积极探索营销新路子、新方式，不断拓展对外贸易策略，营造内销氛围。三年来，接待外商审计达68批次，使营销工作取得了较好成绩，外销逐年增长，05年比04年增长60%，06年比05年又增长36.47%。2006年被市府授予温州市“五个一批”重点骨干企业中的出口创汇企业。内销工作制订了营销策略，在全国设立了5个销售大区，使销售网络覆盖了全国各省（市、区），为提高公司产品市场占有率、扩大内销规模打造了良好的基础。
四、加强企业管理，努力构建“节约型”、“环境友好型”企业。
几年来，他把节约能源放在突出的位置，节能降耗，从细微之处着手，抓节约一滴水、一度电、一斤煤、一张纸等措施，努力提高资源利用率，06年万元产值耗电、煤比04年分别下降7.45%、14.09%；收旧利废、变废为宝，自行修复设备120台（件），回收利用废溶剂206吨，节约资金79.8万元。
加强环境保护，认真做好三废处理工作。200T医药原料药投资项目通过省环保局环境影响评估工作；完成污水处理工程的图纸设计，今年下半年投入施工，着手建设600T废水应急池建设，06年新建和改造5个污水池，对合成车间实行无水车间管理，控制减少污水排放总量。
五、加强精神文明建设，推进和谐企业发展。
抓员工GMP和岗位技能和组织员工就安全、消防、健康等内容进行培训，仅06年停产维修期间，进行授课培训达9次，受训人员达2970人次；开展安全宣传教育，增强员工安全意识，定期进行安全检查，对安全隐患及时予以整改，重视消防工作，每年组织员工进行二次消防演练。
积极引进人才，每年均参加人才招聘会，制订吸引外来人才的优惠待遇，努力引进大专以上人才。关心员工生活，每年为员工进行一次健康检查，为外来专业人才提供住宿方便。开展企业文化活动，每逢节假日，公司组织员工举行联欢晚会、卡拉OK比赛等文娱活动，丰富员工的文化生活。
积极参与“反哺工程”活动，为回报社会，增强员工的奉献精神和社会责任感，发动员工慈善一日捐活动，02年至06年共捐资达11.5万余元。企业自转制以来，公司共向社会捐资、捐物达290万余元，其中：06年达65万元，他本人从02年至06年结对助学1名学生， 06年公司与北镇小朴村结对村企共建，在资金上予以支持和劳力安排。
他深入调查研究，履行职责，积极反映民意，促进社会和谐。他除抓好公司的工作外，还认真抓好工商联、企联会的工作，组织企业家、工商联人士学习党的方针、政策，开展活动；认真履行省人大代表、县政协副主席职责，4年来为反映社情民意，共撰写议案、提案达16件，受到有关部门的重视和好评。
六、抓党建工作，促进廉政建设。
组织党员积极参加社会主义荣辱观宣传教育活动，建立和完善了共产党员保持先进性的长效机制；坚持民主集中制，定期举行工青团的联席会议和厂务公开制度，坚持以人为本，调动员工的积极性，发动员工建言献策，提合理化建议；召开“和谐企业恳谈会”，听取大家的意见和建议，促进企业和谐；加强党风廉政建设，遵纪守法，按期足额交纳税金和各项基金，05年荣获温州市制造业纳税50强的第43位；对中层以上干部实行严格考核制度，推进“优胜劣汰”的竞争机制。