饭统网是一家互联网服务公司。饭统网以其独树一帜的服务内容，全方位服务于餐饮业与消费者，为消费者提供了更为广泛的餐饮选择空间：消费者可以随时上网查找或电话咨询，依照个人偏好的口味、适合的地点、希望的消费档次、偏爱的环境等个性化喜好进行检索、挑选并预订餐厅就餐。饭统网现已经陷入倒闭解散状况。2014年4月23日，饭统网已经倒闭。

饭统团队

饭统网管理团队具有丰富的企业管理、资本运营、技术创新和市场开拓经验，来自IT、快速消费品、传媒和餐饮等行业领域，创始人和高层管理团队全部为EMBA。饭统网业务、市场、技术、编辑、产品团队平均年龄26岁，专业敬业、激情创新、充满朝气。

总部支持

1.区域保护 每个城市只设独家合作运营商。

2.地区特色 独立的地方特色内容板块。

3.技术支持 1.网站开发、维护 2.后台管理软件、客服管理软件

4.培训体系 线上产品、业务管理培训 市场推广、管理软件、企业经营管理。

5.网络指导 饭统网每周进行网络视频培训 及会议，及时传达总部运作信 息及解决分站现时问题。

6.公关宣传 1.广告支持 2.媒体互动 3.品牌合作 4.现场活动

7.客服支持 总部首年提供客服人员为当地 客户提供订餐服务，为分站节省了人员及话费成本。

8.联动支持 1.总部将在首页对分站开通 进行重点宣传报道。 2.代理组织的大型宣传活动。 3.跨区域的大型活动。 4.各分站之间资源共享。

9.销售支持 协助当地进行网站的广告销售

倒闭信息

2014年4月23日，登录饭统网官方网站发现已无法打开网页，同时400餐饮预订电话也一直处在无人接听状态。另外通过手机无法联系上饭统网CEO臧力。饭统还拖欠了大部分员工11个月的工资。

一步天堂，一步地狱，互联网企业的特点是对发展速度的追求永远大于对利润的追求，只要速度够快，资金、资源就会天然地向之倾斜。

在O2O概念被热捧的大背景下，餐饮服务网站本应该正在最好的时候，然而运营了十年的饭统网却突然倒闭。官网不能访问，多地订餐电话已经无法打通，数个官方新浪微博已经陆续停止更新，十年耕耘，一朝消亡。

每年倒闭关门的网站有很多，但饭统网的关张却引起了更多的关注，实在是因为这家网站在很多“吃货”脑海里留有较深印记，且在中国互联网发展史上也占有一席之地。饭统网是中国首家提供餐厅订座服务的网站，较早发力于餐饮互联网市场，也曾受到媒体和资本的追捧。消费者通过饭统网预订电话订餐，结账时会员餐厅给予消费者优惠折扣，而饭统网依靠会员或利润分成。在当年，对消费者来说，这是一种比较新鲜的模式，饭统网领风气之先，一度发展非常迅速。

成功的网站都是相似的，但失败的网站各不相同。饭统网的倒闭在表面上是由于资金链断裂与股权纷争，但深层原因却根植于十年发展历程之中，饭统网确实是这两天才爆出倒闭，但其实在发展后期就已经基本销声匿迹，处于等待被并购或者破产倒闭的苟延残喘中。回顾饭统网这么多年来的历程，都处于不温不火中，团购来了也搞团购，APP火了也搞APP，处处跟风，最后终于因为经营业绩不佳而惨遭淘汰。

饭统网的倒闭很平常地再次重演了先锋变先烈、快鱼吃慢鱼的互联网式企业结局，显示了网络世界竞争的残酷性。在十年发展历程中，饭统网其实没有犯过什么致命的错误，它只不过是没有竞争对手更敏锐、更大胆、有更强的执行力，种种因素叠加，终被市场淘汰。如果它更大胆一些，在团购时代走得更快，步子更大，或许就不会被美团所超越，如果它更敏锐一些，更早注意到社交网络与口碑的价值，更大胆地向移动互联转型，或许就不会被大众点评甩下。当然，这都是后话。

在传统领域，一家企业只要不犯错误，稳扎稳打，尽管不能一步登天，但却也能保个基业长青。但在互联网领域，不犯错误的法则却失效了，创新与求变成为企业发展乃至生存的根本，虽然你不犯错误，但竞争对手却勇于创新，敢于尝试，失败的依旧是你。

早期的饭统网提供电话订餐服务，靠佣金抽成和会员年费生存，这使它在相当一段时间内能够基本维持盈亏平衡的商业模式，但这种相对保险的模式却像温水煮青蛙一样使饭统网几年中缺乏创新的冲动，一直维持一个半传统半互联网企业的状态，而当它醒悟的时候，却发现只能看到用户与投资者的后背。

饭统网的教训非常具有普遍意义，值得吸取

参考资料