周志刚，1957年10月出生，1974年7月参加工作；2005年3月起任无锡供电公司总经理兼党委副书记；曾先后荣获淮安市“劳动模范”、江苏省“劳动模范”、江苏省“用户满意杰出管理者”等荣誉；2008年获“全国五一劳动奖章”；2010年获“全国劳动模范”。

人物经历

2005年3月周志刚来到无锡。其时的无锡电网已有相当规模：2004年无锡全社会用电量已达289.7亿千瓦时。但是，规模大未必强，供电多未必优。从上任伊始，整整五个年头，周志刚的脚步始终不停地在整个无锡电网的各个部位间穿梭。经过周密细致的调查研究，他认为，无锡电网存在的“主网结构薄弱，配网先天不足，设备陈旧老化，供电能力不强”的现状，如不及时改变，势必影响无锡经济发展的快速增长。五年多来，周志刚以战略管理和宏观思维的视角，坚持基本建设与技术改造并举，满足需求和完善结构并重，以科学规划指导电网发展，以科技创新推动电网建设，着力打造各级协调发展的坚强电网。五年中，由他主抓的500千伏四大重点工程取得了显著业绩：斗山工程机械（中国）有限公司变改造成为华东电网有限公司高电压等级变电站整体改造样板；梅里变扩建及时有效地缓解了无锡高峰用电供需矛盾；全国首座“两型一化”惠泉变电站工程的成功试点，在电力系统形成了“国家电网基建看江苏省，江苏基建看无锡”的共识；陆桥变成为江苏首座500千伏“全寿命周期”变电站，积累了电网工程控制建设成本与运行成本最优最小化的典型经验。

在他的直接主持下，2006—2009年无锡投入电网建设资金累计达130亿元，供电规模得到进一步扩大，2009年，无锡全社会用电量达481亿千瓦时，有力促进了地方经济社会发展。2009年10月14日，无锡市长毛小平向周志刚颁发了2009年度“无锡市市长质量奖”。员工们都知道，这荣誉是在总经理亲历亲为的感召下，每个员工都为优质服务投入真情的收获。针对企业性质和行业特点，他提出了“优质服务是电网企业生命线”的思想定位和“企业围绕市场转，员工围绕客户转、内转外不转”的工作定位，倡导“把真诚献给社会，把方便带给客户，把困难留给自己”的服务风尚，引导广大员工真心做好工作，真情服务客户，真正取得效果。

在他的主持下，无锡公司建立“一部四中心”的组织构架，营销服务的功能和设施达到同行领先水平；他带领公司广大干部，以“闻过则喜、闻过则改”的工作态度，走进企业、走进社区、走进“行风热线”，真诚听取意见和建议，真心改进工作改善管理。2007年太湖蓝藻事件发生后，他主动与上级部门汇报沟通，争取资金1.5亿元，快速建成了长江引水工程配套的两座35千伏水厂变电所和4条近30公里供电线路。在IT龙头企业海力士公司专供的客户线路发生故障时，他身先士卒，连续16个小时在现场指挥抢修，最短时间内恢复了送电。面对席卷全球的金融危机，他亲自带队走访尚德公司等骨干企业，在保增长上当先行，在扩内需上作贡献。2009年，无锡公司获“全国用户满意工程先进单位”，连续三年获“江苏省用户满意服务明星”称号。周志刚同志以一颗赤子之心真情服务员工、真诚奉献社会，与此对比明显的是，他对家人和亲友要求严格，甚至苛刻而不近人情。他长期担任公司主要领导职务，但从没有为亲友经商办事打过招呼，也没有推销过一件产品。作为只身在外的交流干部，他生活俭朴、交际简单，业余时间都放在学习和思考上，两袖清风，无私无畏，真正把履行供电职能视为自己的天职。

参考资料