品牌策划公司 :从事品牌营销服务的公司

更新时间:2024-09-21 17:42

品牌策划公司是一种专门从事品牌营销服务的专业服务机构,它利用专业的品牌营销经验和智慧创意,帮助企业在市场上迅速打开局面。这类公司属于商业性质的服务提供商。实战型品牌策划公司能够为企业提供市场调研、资料整理、系统研究、方向性建议、策略制定、战术执行、培训指导等一系列服务。

公司概述

品牌策划是通过对竞争对手的否定和差异化来引导目标群体做出选择的过程。这是一种在心理市场上的竞争,侧重于意识形态和心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划并不是一个凭空创造的过程,而是将人们对于品牌的模糊认识转化为清晰的概念。

公司核心

品牌策划公司的核心工作是帮助企业创建一个具有高度知名度和信任度的品牌。首先需要一份良好的品牌策划方案,其次是如何执行这份方案。在网络品牌营销中,由于其低投入、广覆盖、长时间传播等特点,正日益受到企业和品牌策划机构的重视。然而,网络品牌营销的关键是如何解决因网络虚拟性带来的不信任感。实践表明,有效的品牌传播模式能够很好地解决这一问题。企业品牌传播是通过有效的传播策略,多维度、多层次地为企业、产品或个人进行宣传,以吸引公众的关注和兴趣。借助互联网这一大平台,企业品牌传播表现出传播速度快、影响范围广、效果持久等诸多优势。有效的品牌传播提倡精准的企业品牌传播与推广,能够让信息从“焦点”转变为“记忆点”,进而产生“卖点”,无论短期还是长期,都能为企业带来积极的影响和价值。品牌策划的深层含义是使企业品牌或产品品牌在消费者心中形成个性化区分,并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成一致的价值观,从而建立自己的品牌形象。品牌策划的关键在于,在科学市场调查的基础上,为品牌定位鲜明的差异,并通过卓越的创意,让品牌差异像黑夜中一道闪电般引起消费者的关注,将品牌差异铭刻在消费者的大脑深处,成为推动消费者认可品牌的主要力量。在整个品牌建设的过程中,坚持品牌定位统领一切,例如促销不应仅通过利益刺激销售,还要同时传播品牌定位。品牌传播还必须特别注重使用事件营销、新闻炒作、软文渗透、联盟营销、网络传播等多种方式来降低品牌建设的成本。

品牌策划的四大主线包括:1. 规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌核心价值统帅企业的营销传播活动;2. 优选品牌化战略与品牌架构;3. 进行情感化的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大利润;4. 进行情感化的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大利润。(《本土品牌战略》,南京大学出版社,2008年第1版,第2章第6节)

服务内容

实战型品牌策划公司能够为企业提供以下服务:

1. 专家深度市场走访调研及资料收集:这是品牌策划的一大特色。详细的信息收集,是作为制定营销策略和战术的基础。在有效的品牌策划过程中,所需了解和收集的相关资料至少应包括企业资料、行业资料、市场资料等方面的信息。

2. 资料的系统研究:这是一个对资料进行筛选、总结和分析的过程。这包括对资料的真实性进行鉴别,并对经过筛选的资料采用系统整体方法进行总结和针对性分析,最终完成对用户的诊断。

3. 提出方向性建议:根据资料的系统分析和诊断结果,结合企业愿景,将专业知识与客户的实践经验相结合,为项目的各个环节提出方向性建议。品牌策划的方向主要包括品牌定位、品牌核心价值,它们是决定品牌未来发展的重要因素。方向性建议的确立,也是一个合作伙伴充分沟通、讨论、修改的过程。最终确立的方向性建议,将成为咨询作业制定战略和战术的纲领。

4. 制定策略和战术:战略确保了企业发展的整体方向和协调节奏,战术的重要性在于将企业战略分解为企业运营的具体步骤和细节,实现战略的真正落地。品牌策划公司将市场的战略性规划分解为阶段性规划,并将阶段性规划落实到具体的战术组合中。做到“实际、实效、实操”。而针对品牌的战略和战术制定,也是根据不同发展阶段而具体制定的,例如在品牌成长阶段,知名度的建立是第一位的,该阶段的战术策略都应围绕品牌知名度的提升而展开。而在品牌成熟阶段,品牌美誉度和忠诚度的建立则是关键指标。总之,品牌战略和战术的制定,总目标是一致的,即积累品牌资产,建立强势大品牌,在不同发展阶段的分目标可以有不同的阶段性。

5. 反馈、研讨、论证与修正:在咨询服务过程中,将此步骤始终嵌入市场策略和战术的制定过程中,涵盖了营销的各个方面。每个方案的制定都将与客户进行及时密切的沟通。

6. 行动并提供培训指导与帮控:贴身服务的过程也是确保方案执行到位的过程。品牌策划公司在项目执行阶段,根据客户需求派遣专家指导客户对方案的具体实施。在此过程中,公司还将根据市场环境的变化,针对性地对方案进行微调和进一步完善,以确保客户目标的实现。

7. 社会资源的整体保障体系:在长期实践中,品牌策划公司与全国各地的平面媒体、网络平台等建立了长期联系和紧密关系,能够帮助企业以最经济稳妥的方式,从试水投资开始,逐渐增加投资,直至形成规模效益。对每次推广都有科学监测,因此对不同主题、不同传播的市场效果,清楚到每一个数据。依靠实战经验,品牌策划公司不仅能想到,还能做到。

常见误区

品牌策划的一个重要目的是帮助企业快速打开市场,并促进企业发展。然而,许多企业在品牌定位时会出现一些常见的误区,导致品牌难以成功定位。这些误区包括品牌定位不足和过度定位。前者表现为消费者在强大广告攻势下记住了品牌名称,但却无法分辨品牌间的区别,导致他们在购物时不知所措。后者则表现为企业管理者试图向消费者展示品牌的所有好处,以为这样就能打动消费者,促进销售。事实上,现代消费趋势倾向于少量优质产品,而非多功能产品。因此,管理者必须转变思路。品牌塑造是为了让消费者接受,而不是让他们觉得品牌无所不能。只有在某一特定领域占据优势,并不断扩大优势,品牌才能成长为知名品牌。例如,诺基亚强调无辐射和耐用性,而三星电子则强调运行速度和操作系统,它们各自凭借独特的特点在手机行业中独占鳌头。企业只有突出品牌个性,才能给消费者留下深刻印象,建立忠诚度,最终提高业绩。

办公室地址

朝阳区东三环北路甲19号嘉盛中心2006室

实力要求

品牌策划公司不同于广告公司。品牌策划公司对品牌领域的专业程度要求极高,优秀的品牌策划公司必须拥有一整套完整的品牌理论和工具模型,能够为客户提供高水平的品牌战略规划、品牌整合营销传播规划等系统的品牌策划服务。没有系统理论指导、单纯依赖经验主义的策划是盲目、肤浅、短视、零碎的。因为在实务和行业经验方面,企业不一定不如外脑。“实战力+创造力+理论力”才能产生一流的策划咨询方案,咨询公司应注重聘用富于创造性思维的人才。同时,对理论研究保持不懈追求。

基本要求

首先,优秀的品牌策划师必须具备优秀的品德,诚实守信,负责任。其次,必须具备5至10年的实战营销经验,从基层做起,有促销、业务、销售、市场经验,具备营销总监的综合管理经验。第三,能够以事实为基础,致力于为企业解决问题。此外,还需要具备出色的学习能力,从全球、信息、知识的角度出发,运用麦肯锡的方法、系统化的思维方式,注重解决方案与企业资源的匹配性和可行性。能够深入洞察市场环境变化、明确市场竞争态势、熟悉顾客心智需求和行为特征,结合丰富实战经验,为企业破解营销难题,提供长期制胜之道。运用全方位与之匹配的营销战略和出奇制胜的策略方案,稳步提升企业业绩和市场份额。

社会责任

品牌策划公司的策划不仅要经受时间、利润和社会的多重考验,每一位员工都应该有这样的意识,严格要求自己。品牌策划公司直接影响企业的品牌运作思想和具体策略,进而影响消费者的购买决策。在品牌质量问题频发的今天,品牌策划公司更应该承担起社会责任,更多地为消费者考虑。如果品牌策划公司无力阻止企业的不当行为,至少可以拒绝为其助长恶行,拒绝为劣质产品进行品牌策划。例如,远卓品牌策划公司提出了“三不做”原则:误导下一代的教育机构及相关企业不做;危害人体健康的相关医疗保健机构及其产品不做;“烂泥扶不上墙”或我们无法将其“扶上墙”的企业不做。作为品牌策划公司,即使很难做到“先天下之忧而忧”,但至少要做到不为天下增添麻烦和忧虑;即使很难做到“后天下之乐而乐”,但至少要做到让运作的品牌既能给企业、经销商带来快乐,也能给消费者带来快乐,而不是让企业和经销商快乐,让消费者痛苦。

类型

中国的品牌策划公司主要有以下几种类型:

战略咨询公司为主,注重方法论

以品牌设计为主,注重传播

以渠道搭建为主,注重宣传等

以战略咨询为主:大多数以一次性服务为主导

以全案为切入;

以品牌设计为主:

大多数注重视觉传播,也是以一次性服务为主

以VI设计为主项

以渠道搭建为主:侧重传播与宣传,注重渠道搭建、品宣

策划流程

现状及目标分析

1. 现状分析与评估:企业品牌和产品品牌,品牌分类是否明确,品牌形象是否清晰积极,消费者定位是否明确,消费者对品牌的认知和印象。

2. 企业及品牌的目标:企业希望实现的效果和状态。

3. 明确和总结存在的不足和问题。

行业分析

竞争对手品牌定位,竞争对手策略选择,竞争格局的分析。

品牌战略选择

企业优势及发展方向及目标,企业的竞争策略,确定目标,深刻理解目标的内涵和指标要求,即需要改变的方向和数量。品牌层级,企业品牌理念要素企业表现,业务品牌和客户品牌,产品名称,客户品牌。

品牌策划

消费市场细分及研究,市场定位,品牌类别定位,品牌结构,品牌定位,品牌规划及各个层面,产品核心属性:类别,产品特殊利益一家,品牌价值:价值观或者品质,品牌个性:独有的特点,品牌文化:所代表的一种社会观念,消费人群:消费群体描述,他们的特征以及原望,品牌描述提炼,想要带给消费者的体验和感觉,结合人群描述,概括产品描述的广告语。总结品牌的形象,确定品牌形象代言,logo包装品牌设计渠道设计终端物料等等。

品牌管理

品牌发展阶段,阶段的目标,各阶段要求所细分目标,具体到企业的产品。品牌管理平台,明确品牌战略意义,内部统一认知观念,统一行为,统一形象。品牌管理实施,建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标,完善激励与约束机制,将品牌管理工作落到实处。品牌审计,宣传及包装规范,市场占有率,销售额。

品牌营销策略

需要进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护,产品价格渠道服务沟通客户服务计划。

品牌创意

品牌创意应当具有内涵、创意、美感和创新。

品牌学问

一个产品和一个企业在没有任何品牌的情况下,通常会觉得市场推广困难,这就好像是一个普通人如果没有一定的知名度,甚至连办理结婚证都需要费尽周折。而当一个品牌成长起来后,就会担心稍有不慎就会误入歧途,毁掉一世英名。有人说,成也品牌,败也品牌,一旦成为一个品牌,就会有人欢喜有人忧。

中国品牌的你方唱罢我登场仍在继续,但能够屹立不倒的并不多,即使是那些走出国门的品牌企业,也面临诸多剪不断理还乱的问题。再加上媒体的捕风捉影,要做好品牌,让一个品牌内外兼修确实非常困难。在这方面,我们应该钦佩宝洁可口可乐等公司的操作能力,它们能够在短短几年内成为中国强势品牌,让国内同行领先企业都无法追赶,这可以说是将品牌经营做到了极致。但我们国内的品牌呢,每天都守在中国消费者的身边,但很多企业不了解消费者的需求,拍脑袋决定,中国中央电视台曾经的标王“秦池”和“爱多”一样,外表好看,实际上一团糟,一旦消费者明白是怎么回事,就会作鸟兽散。研究表明,国外的许多品牌价值都非常饱满,也就是说,在品牌的内涵和外延的每一个层面都做得相当到位,并且是均衡发展的,而国内的品牌则只是在某一方面非常突出,比如品牌知名度很高,但在与消费者的关联度方面做得不够,天天打广告,但对目标消费者没有针对性,所以大家都知道产品,但觉得它与我没有关系,更不用说去购买了,这样的品牌就是徒有虚名,比如哈药股份的许多产品。还有一些品牌营销做得很好,但内部管理一片混乱,时间长了也会因为某些管理层面的问题而影响品牌的发展,比如IT企业的人事变动。打个比方,一个人名气很大,但如果她逃税漏税,大家就会立刻敬而远之,就像刘晓庆一样。一个品牌的实力是综合实力的表现,而不是单方面的畸形发展。

常犯错误

1. 胡乱承诺:为了合作,夸大其词,声称能包治百病,导致客户期望值过高。但实际上,品牌策划的作用主要是整合客户的资源,激发客户潜在的优势和价值。因此,品牌策划能够通过合理的策略帮助企业准确定位品牌,逐步构建品牌价值,提升品牌形象和知名度,并优化和改进企业的商业模式和营销体系,使其更加高效,从而带来更好的销量;但要把一个有很多问题的中小型企业一夜之间变成国际大品牌是不可能的。

2. 什么客户都做:每个品牌策划公司都有自己的专长,对某个类型或领域的企业的品牌策划更为擅长。只有在这个领域内的客户,才能充分发挥其力量,创造最大的价值。因此,策划公司需要对客户进行筛选,选择适合自己服务的客户,并且只服务适合自己的客户,而不能什么都做。

3. 方案没有针对性:有些策划公司没有对企业进行深入的研究,就把一些通用的方案直接交给客户。这些方案未经洞察,通常是生搬硬套,很难契合企业的实际情况,因此在执行过程中经常出现问题。要知道,每个企业都有自己的特殊情况,其营销、定位、产品线规划、广告传播、公关活动、组织架构、运作流程、经销商招商、消费者政策、终端陈列、团队培训等,都必须根据其自身情况来进行。这样方案才有针对性,才能切实解决客户的问题。

4. 有战术无战略:品牌策划是一个系统工程,需要每一阶段、每一部分紧密相连,才能达到最终目标。但有些策划公司因为不具备这种战略规划能力,营销策划缺乏体系,只能用一些小聪明,一些所谓的点子,来对某些问题进行局部处理,点对点地帮客户解决问题。但实际上,这样做既没有从根本上解决问题,而且因为没有从全局着眼,对某个问题的解决,往往会带来相应的不良后果。

5. 不能真实面对客户:有些品牌策划公司,往往不能真实面对客户。比如为了不失去订单,明知客户的问题自己解决不了,却硬接下来。然后怎么办呢?再想办法对付,反正把钱拿到手再说。还有就是,明明知道客户的问题在哪里,但由于自己不能解决,就故意回避不谈,隐瞒客户。或者因为怕客户不高兴,不敢把客户的实际情况、自己的真实想法告诉客户。

6. 有理论无实战:有些策划人,属于理论派,在学术上有很深的研究,但实战经验欠缺。因为他们没有了解企业的真实运作,所做的策略大多是停留在理论上,很难贴近企业的实际,甚至可能会给企业带来不必要的风险。而且在执行上或多或少会有问题。所谓三分策划,七分执行。再好的策划方案,如果不能执行,那都是空的,不能给企业带来任何价值。

7,客户说什么是什么:有些客户,喜欢按照自己的意愿行事,常常听不进去策划公司的意见。但实际上,因为客户的认知与现实常常出现偏差,结果会导致决策失误。在这种情况下,有些策划公司虽然用自己的专业眼光发现了偏差或错误,明知客户的决策会带来严重的后果,却因为不想“得罪”客户,而不能据理力争,任由客户说什么是什么,甚至故意对客户的错误视而不见、听而不闻。

8. 管得太多:有些品牌策划公司会把自己看得太高,几乎把客户当成“奴隶”,完全代替客户思考,客户的什么事都要插手。但他们忘记了策划公司所能提供的最多不过是个营销全案,而不是企业经营管理的整体方案。因此,在所有方面指导客户实际上是不切实际的,特别是在技术、研发、生产和财务环节,策划公司不可能比客户更清楚。因此,作为策划公司,最好做好自己专业的事情,这样才能为客户创造最大的价值。

参考资料

品牌策划公司是干什么的?.网易.2024-08-21

品牌策划的核心内容有哪些.网易.2024-08-21

品牌营销推广策划公司可以为企业提供哪些服务.品牌营销推广策划公司可以为企业提供哪些服务.2024-08-21

品牌策划公司分为几类.站酷.2024-08-21

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