更新时间：2024-09-20 16:31
声宝股份有限公司，创立于1936年，前身为东正堂无线电器行，自1974年起在以立足台湾省的基础，积极进行海外投资，目前在全世界范围内成立了数十家生产基地与销售公司，公司业绩蒸蒸日上。
自1936年成立之声宝公司，从传统家电制造商，至今已转型成以资讯家电服务为导向的科技厂商。1936年成立之东正堂无线电器行，为声宝公司的前身，当时专营收音机与唱片。1964年声宝电器Inc.正式成立，并与日本技术合作生产黑白电视及冰箱等产品，在1974年更名为声宝股份有限公司。2000年为提供更好的顾客满意服务，成立E-Commerce与CallCenter，并整合旗下物流体系，以虚拟行动服务集团，提供客户24小时全年无休的服务，具体提升声宝团队竞争力。2001年首创先例成立国内第一条PDP生产线，2002年更扩大全球布局，挤身全球前五大PDP供应商之列。2006年於蘇州设立薄型电视产线，以台湾省为集团营运总部与研发总部，将企业营运辐射至中国，精耕两岸三地大中华区中国强制性产品认证消费性电子产品市场。
经过数十年的耕耘，声宝在国内已是家喻户晓的知名品牌，从传统家电制造商，转型成以数位家电及服务为导向的厂商，并成功整合上下游产业链，成立声宝集团。声宝集团旗下关系企业含括家电制造事业群、数位科技事业群、通路服务事业群以及零组件事业群。从上游的关键零组件、家电的研发与制造，到後端的销售、物流配送及售後服务等一脉相连，因此能在国内竞争激烈的家电产业中独占鰲头。
声宝将秉持著创办人---陈茂榜先生的经营理念「诚意、创新、竞争」，且聚焦品牌、通路、服务等核心价值，全力拓展核心事业，致力於制造、研发及销售各式高品质家电产品。声宝的各项家电产品，在国内的市占率已连续多年名列前茅，并屡次获得国家精品奖与优良产品设计奖等奖项肯定。
声宝始终认为，企业的根本在人，为强化以人为本的企业精神，以人文视野改造小坪顶训练中心，规划多元化培训课程具体落实人才工程再造。2006年更进一步成立「SampoElite」菁英培训班，网罗各事业单位年轻优秀人才，以理论与实务课程交互运用，建立声宝的人才库，并逐步养成未来的接班梯队，让声宝的专业经理人不虞匮乏。
在竞争激烈的产业洪流中，声宝人皆自诩自己为具备快速反应能力的快速行动部队，随时注意外在产业环境的变化，并适时的拿出对策。声宝将藉由逾七十年来在国内家电业奠下的良好根基，以数位家电立足於台湾省，并透过与国际大厂的策略合作放眼天下，达到企业的永续经营。
沿革
声宝的创立，源自于第二次世界大战以前的东正堂无线电器行，在1936年创立。1950年代，声宝陆续代理日本索尼、SHARP（夏普公司）与东芝等电器产品。1958年成立台湾通信公司，生产电话机等通信产品，到了1962年，成立东兴电器，开始生产黑白电视机，1964年，东兴企业与东正电器厂合并，改名声宝电器Inc.，生产黑白电视机、电冰箱等产品。1969年，声宝与日本夏普株式会社技术合作，生产彩色电视机。
而目前夏普正式在台分公司为夏宝股份有限公司（SHARPCorporation(Taiwan)），由夏普与声宝于新宝集团，以声宝为陈盛。
以声宝公司为母体的声宝集团横跨家电、高科技与休闲服务三大领域。
历史
1936年--创立，东正堂无线电器行。1950年代，声宝企业创办人陈茂榜先生陆续代理日本索尼、SHARP与东芝等电器产品；在制造方面，成立新亚电器公司，生产照明弹。
1958年--成立，"台湾通信公司"，生产电话机等通信产品。
1962年--成立，"东兴电器"，开始生产黑白电视机。
1964年--东兴企业与东正电器厂合并，改名声宝电器Inc.，生产黑白电视机、电冰箱等产品。
1969年--声宝电器与日本SHARP安尼普株式会社技术合作生产彩色电视机。
1970年--出口项目中主要产品为电工器材产品，出口实绩的贡献展露成果。
1971年--声宝企业生产的收音机外销突破百万台，并因为外销金额达1800万美元，获致台湾地区行政机构颁发电子公司外销第一名奖，这个奖声宝公司连续拿五年，到了1975年，每年外销金额超越2500万美元。
1979年--以新台币八十亿元的营业额，身台湾省前十大企业。
在声宝公司的全盛时代，声宝公司创办人陈茂榜先生坚持以家电事业为核心，陆续设立了卫星工厂以及行销通路，如声宝投资、东源储运、以及声宝美国分公司，这些关系企业的设立都是以电子工业器材，电器产销运输等垂直或水平整合的理念出发。
1980年，声宝投资初成立的联华电子公司，占当时联华电子资本额新台币五亿元10%，联华电子公司如今已经发展为世界知名的半导体商。1987年，声宝企业创办人陈茂榜先生长子陈盛沺担任声宝公司总经理。1990年开始，声宝陆续以合资或是技术合作的方式，间接整厂输出，在大陆北京、天津市、东莞市、苏州市生产家用电器、电子、通信等产品，借由大陆的产销资源与广大市场，将家电等成熟产品逐步转移至大陆，进行两岸的分工作业。1989年，声宝科技专业生产监视器产品，迎接个人电脑普及时代的来临；1994年，投资冷气机关键零组件瑞智精密股份有限公司公司，生产以往只能仰赖进口的冷气机制冷剂压缩机；1996年，并投入新兴的半导体产业，成立上宝半导体公司，投入IC的封装与测试行列。1997年，声宝在核心家电业方面，全心扶植大陆工厂成为全球家电量产重镇，台湾省部分则联合美国高科技产业与多媒体研发中心，
锁定因特网Internet与多媒体两大方向，不断推陈出新生产高价值的科技产品。同时，配合台湾休闲风气的蓬勃，声宝公司并投入棒球（倒闭）以及新兴的育乐事业，除了参与台湾大联盟职棒联盟外，同时投资那鲁湾育乐公司（不明），加盟新兴娱乐与连锁休闲事业。
1998年，声宝集团走向专业服务与民生的领域；
同时，成立翔宝科技Inc.，负责保全相关产品，除了PB‘监视系统’及‘对讲系统’外,并代理美国专业保全产品大厂VICON的产品，提供民众多一份安全保障。1999年，声宝公司实施厂办合一，将每一个部门紧密的联系在一起，共同凝聚无穷的力量，大幅度降低成本，
形成一个更扎实的经营团队，并且将负责3c世界的影音光电事业部更名为电子事业部，声宝集团正积极的打造全新的声宝，让效益发挥到最高，缔造一个声宝的新纪元。
2004年8月起，总裁由陈盛沺先生担任，董事长一职由陈盛泉先生升任并兼任总经理，除重新启动企业流程再造外，并继续扩张版图往全球化科技集团迈进，声宝集团也将成为全球家电产业经营的新典范。
聲寶集團簡介./www.sampo.com.tw.2024-03-21