更新时间：2024-09-21 19:03
孙玉麟，男，祁县人，曾任深赛格董事长，现为富士康集团董事长特别助理。
1973.01-1976.09山西省祁县洛阳村知青，教师、学校校长、村主任、村支部副书记。
1976.09-1979.07山西大学化学系学生。
1979.09-1982.09山西大学化学系教师。
1982.09-1985.09中国科学院山西煤化研究所硕士研究生。
1985.09-1995.03中科院科技政策与管理科学研究所，历任助理研究员、副研究员（1990）、党委委员（1988）、所长助理（1993）。
1995.03-1997.05国家经贸委技术与装备司企业技术中心处长。
1997.05-1999.12深赛格副总经理。
2000.01-2002.05深圳市建材集团有限公司党委书记、董事长。
2001.09-2006.07天津大学管理学院博士研究生。
2002.05-2006.12深圳市赛格集团有限公司党委书记、董事长。
2003.10-2005.11深圳市赛格集团有限公司总经理（兼）。
2002.09-2007.12深圳市电子有限公司行业协会会长。
2007.04鸿海集团总裁特别助理，总裁办主任。
2012.07-中国科学院大学科技管理学院教授。
职称评定情况：
1990年破格晋升为副研究员1992年获国务院特殊津贴。
1998年晋升为研究员（中科院科技政策与管理科学所评审，国家经贸委颁发证书）。
在不到三年的运作中，把一家亏损的国有大型企业扭亏为盈。2002年至2004年，深赛格连续三年净资产回报率超过10%，实现利润超过4.4亿元，销售额达73.9亿元。2004年赛格集团列中国500强企业第297位，全国电子百强企业第15位。
孙玉麟讲，新晋商要做企业，而不要做生意，做生意只要有机遇就可以，而做企业，就要有长远打算，一步一步按照规律、规则做事，这不是一种只追求利润的投机。几百年前的晋商就已经开始了从做生意到做企业的转变，新晋商应该将老晋商的精神再挖掘并加以弘扬。
老子《道德经》上讲：“天长地久，天地之所以能长且久者，以其不自生，故能长生。”在老子看来，“天长地久”的根本理由，就是因为天地不为一己生存，所以获得了永生。这是一个伟大而深刻的因果逻辑，也是解决中国企业基业长青，创建“百年老店”的根本逻辑。
早期的西方企业管理，一直认为利润是实现企业基业长青的保证，但是，曾经有过丰厚利润的企业大量死亡的现象出现时，这种因果逻辑受到了普遍的质疑，管理大师彼得·德鲁克道出真谛，企业管理的惟一目的是为客户创造价值，利润是创造价值的结果，德鲁克的这个观点相当深刻，他使得企业摆脱了面向自己的狭隘，从而转向了面向顾客的责任承担，这并非要求企业道德上的无私，而是要求企业把“注意力”从关注组织内部转向关注组织外部，把企业组织原始的、利己的原动力，转化为持久的、利他的原动力。
同时，要使企业基业长青，企业要遵循发展的客观规律，企业家也不能只凭自己的主观意志行事。企业长青之道在于把基于市场法则的伟大远景融入组织血液，建立起大家共同认可的实现公司远景的价值体系和制度体系。
就在我们身边，有太多曾经非常成功的企业及企业家瞬间消失，其根本原因在于他们缺乏对规律的认识和遵从。一旦企业家个人产生错觉，认为是个人的能力成就了企业的发展，认为自己可以随心所欲，甚至可以凌驾于规律之上，这样自我神化的结果必然自我毁灭。
孙玉麟-中国科学院大学-UCAS.中国科学院大学.2022-01-05