峰瑞资本(中国以商业服务业为主的有限责任公司)

峰瑞资本：中国以商业服务业为主的有限责任公司

更新时间：2024-09-20 23:34

峰瑞资本创立于2015年，目前为一家涵盖人民币和美元的全链条VC（Venture Capital），资产管理规模约36亿元人民币。

创始人李丰在华兴资本和IDG资本有丰富投资经验，并在创办峰瑞资本后经历了股灾等挑战。公司实施了开放透明的机制，赋予年轻投资经理平等的决策权，并建立了内部ERP系统和FreeS Club APP来促进资源流通。创立一年，峰瑞资本投资了57家公司，其中26家已完成新融资，并设立了4支专项基金，总投资额超11亿元人民币。

公司规模

资产：

峰瑞资本的资产约为36亿元人民币。

团队规模：

从公司成立之初的17人，团队规模已扩展至50人以上。

超过半数的团队成员拥有创业经验，团队成员具备跨境、跨行业和跨学科的背景。

投资项目：

峰瑞资本在成立一年内投资了57家公司。

其中26家公司已完成新一轮融资。

新增项目中有25%为长城开发科技股份有限公司领域的投资。

专项基金：

峰瑞资本设立了4支专项基金，投资总金额超过11亿元人民币。

投资项目包括优步、三只松鼠、摩比思维馆神奇和Unity等。

创新平台：

峰瑞资本开发了FreeS Club APP，旨在促进资源流通和融资选择。

该平台包括峰瑞资本员工、被投公司管理团队、LP（股东）和外部专家群体。

公司业务

分配计划

所有非直接利益相关方推荐项目，且使得峰瑞资本在6个月内成为该项目首个机构投资者，都能从Carry中获得项目退出时5%的投资回报。

在FreeSClub，峰瑞资本的员工、已投公司管理团队、峰瑞资本LP（出资人）、外部专家群”这4种角色协作融合，以解决创业者的信息流、资金流、资源流这三个痛点。

创业者可以在熟人社区里分享创业心得、技能和活动；资金层面上，这个平台还为创业公司提供了更多融资选择。在满足基金投资份额的前提下，峰瑞资本会努力向目标公司争取更多的投资额度给LP，峰瑞资本的被投公司也可以选择将融资需求发布给LP，获得来自LP的精准的资源支持。

重视投后服务

投资、投后团队人数比例1:1。

峰瑞资本重视被投公司的每一个需求，鼓励更多创新型和跨部门的尝试，调动所有可能的资金、技术和资源，投资优秀创业公司并帮助他们成长为具有长期社会和商业价值的伟大企业。

公平决策制度

为了在投资决策上更公平，将赋予年轻的投资经理平等的话语权，内外部很多人曾经担心其可行性和真实性。一年过去，根据峰瑞资本内部投决会的票数统计，年轻的投资经理们和合伙人一样，参与到了每一个项目的投票中。

ERP系统

峰瑞资本搭建了一套内部ERP系统。不论投资团队，还是投后团队的每个人，都能即时了解到每一个项目的具体进展，并提供有效的帮助。每个人的贡献也都会被ERP系统追踪，成为未来基金内部收益分配的重要凭据。

公司管理

创始人李丰

李丰，北京大学化学理学学士，美国罗彻斯特大学化学理学硕士。学成归国后曾两次自主创业，后任职新东方八年。2007年初离职创建著名的互联网广告大数据公司“秒针系统”。李丰还曾加入过华兴资本，参与或领导了多个案例的融资，包括安博、万学、红黄蓝教育、清华数字博识等。曾为IDG资本合伙人之一，TMT领域投资人，侧重于对教育消费领域及TMT、高科技等相关领域的投资，在互联网金融上主导了对宜信，Ripple,Coinbase,百分点，挖财等公司的投资。