弗雷德里克·哈尔西(1856-1935)是美国的机械工程师，但在工资奖金制度上提出了重要的创见。

弗雷德里克·哈尔西于1878年自美国康奈尔大学机械工程系毕业后，在各种工厂中担任工程师和总工程师，于1890-1894年期间在加拿大兰德钻床公司任工程师和总经理。1894-1911年期间在《美国机械师》杂志任编辑工作。1911-1914年期间在美国哥伦比亚大学任教，1911-1935年期间从事写作工作。

弗雷德里克·哈尔西在管理方面的重要著作有：《劳动报酬的奖金方案》(1891)、《奖金方案的管理》(1899)《劳动报酬的奖金方案的经验》(1899)、《奖金方案的经济学》(1900)、《奖金方案的起源：个人的叙述》(1902)、《从计件工资到奖金方案》(1909)；此外还有一些有关机械设计、计算尺和计算机、度量衡制等方面的文章。

人物生平

弗雷德里克·哈尔西（1856—1935）

美国的机械工程师，但在工资和奖金制度上提出了重要的创见。哈尔西认为，当时美国存在的三种工资制，

都有着较大的缺陷：第一种是日工资制，它对工人缺乏激励力。第二种是一般计价工资制，其缺陷是一当工人较明显地提高产量以后，雇主就会降低工资率。第三种是享利·汤于1889年提出的收益分享方案，其缺陷是没有反映出工人生产以外的收益增长因素，工人不分勤惰同样地分享收益，工人只分享收益而不分担损失，工资增加以后的受益时间过长。为了克服以上各种工资方案的缺点，哈尔西提出了一种新的工资和奖金方案，以工人目前的产量作为标准产量，工人如果提前完成了工作，则把节省时间而增加产量的收益按一定比率（约为正常工资率的1/3到1/2）发给工人作为奖金。

主要成就

哈尔西的工资和奖金方案简便易行，工人的基本工资有保证，奖金多少随各人的勤惰而异，提高生产的利益由工人同雇主共享，而且雇主能得到一半以上，使得雇主不会急于降低工资率，从而减少了劳资纠纷。因此，哈尔西方案在美英等国曾得到广泛的采用。但该方案也有一个缺点，就是其标准时间的确定是依据经验和工人过去的实际成绩，没有经过科学测定。所以，在泰罗提出了以工时研究和分析为依据的刺激性计件工资制以后，有些地方就改用泰罗的计件工资制，但仍有些地方沿用哈尔西方案。

参考资料

工资奖金制度的革新者——亨利·汤和弗雷德里克·哈尔西.知网空间.2014-04-22