更新时间：2024-09-20 22:09
张健，中国发展建设工程（集团）有限公司董事长。
中国发展建设工程（集团）有限公司成立于2010年8月，在我国改革开放和现代化建设步伐的“西部大开发”和“十二五规划”的号召之下应运而生。
支持西部地区开发建设，实现东西部地区协调发展，是中发实业（集团）有限公司重要的战略任务；实施互利共赢的开放战略，开创科学发展新局面，是中发集团一直的使命。
中发集团将恪守“稳健、诚信、创新、卓越”的企业宗旨，坚持“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”为核心价值观，以更加奋发有为的精神在瞬息万变的市场大潮中激流勇进，绘就更加绚丽、宏伟的蓝图！
中发集团推行“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的统一的项目管理模式，以集团实力为后盾，充分发挥总部对项目的支持保障能力和服务控制能力，对项目进行统一的施工方案策划、质量策划、CI策划，以“只有不同的业主需求，没有不同的项目管理”为标准，全力建设‘重承诺，守信誉，保质量’的公司。不断健全和完善“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量运行机制和“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”的创优机制，全力倡导全员全过程“零缺陷管理”的质量文化，打造“国家优质工程奖生产线”。追求在愉悦的合作中与业主共同促进，共同发展。
拥有房建、市政、公路工程、公路路面与路基、桥梁与隧道、土石方、钢结构工程、水利水电工程、管道工程、消防设施（工程总承包一级资质），建筑装修与装饰、机电设备安装（工程总承包二级资质）和房地产开发资质以及现代化设施和功能的综合性群体建筑的总承包能力；
注册资金：2.6亿
法人代表/董事长：张健
开展的业务涉及建筑施工、房地产开发、劳务输出、路桥建设等多项领域。
通过了GB/T19001-2000质量管理体系认证、GB/T24001-2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康管理体系认证。
人才优势
中发实业（集团）有限公司崇尚“留在企业的都是人才”的人才观，最大限度地开发和利用好人力资源。中发集团具有健全和完善的人力资源管理体系，从培养、选拔、考核、任用四个环节提高员工的业务素质和工作能力，并通过企业理念和规章制度的培训提升员工对企业的认同感和忠诚度。中发集团在人才结构上实施“三化”战略，即特殊人才职业化、专业人才序列化、操作工人技能化，基本完成了建筑企业从劳务密集型向技术智力密集型的转变。人才在中发集团能充分实战自身的才华，从而实现企业和个人价值的双赢。