石克荣(汇福粮油集团董事长、总裁)

石克荣，1957年10月出生于北京市。中国共产党党员、高级经济师。现任三河市三河汇福粮油集团有限公司有限公司（后简称“汇福粮油”）董事长、总裁。

1987年，石克荣被派到高楼镇油脂厂担任厂长，仅用一年时间就使濒临破产的高楼油脂厂扭亏为盈。1999年10月，石克荣创建汇福粮油，用200天时间建成了年加工大豆能力80万吨的企业。其后，石克荣于2003年石克荣又投资5亿元，引进国内外先进生产工艺设备，建成第二条生产线，使年加工大豆能力达到300万吨，年生产一级有机大豆油55万吨，豆粕240万吨，其中精炼植物油单线生产能力居世界前列。到2014年，汇福粮油连续10年入围中国企业500强，中国制造业500强。2019年10月10日，《2019年胡润百富榜》揭晓，石克荣以75亿元人民币财富排名531位。2020年，石克荣以75亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第2476位。石克荣以80亿财富先后位列《2022衡昌烧坊·胡润百富榜》第795名、《2023家大业大酒·胡润全球富豪榜》第2620名。

截至2018年，石克荣拉动就业上万人，公益捐助达1.8亿元。石克荣曾获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国优秀企业家等荣誉称号。

人物经历

早年经历

石克荣，1957年10月出生于北京市。

工作经历

20世纪80年代，石克荣先后担任过高楼镇砖厂厂长、高楼镇工商总公司总经理等职，并于1987年被派到高楼镇油脂厂担任厂长。此时的高楼油脂厂由于管理不善濒临破产，他仅仅用了一年的时间就扭亏为盈，第二年实现了1000多万元的产值，上交利润150多万元。其后，油脂厂产值和利润逐年递增，高楼镇镇政府按承包规定将2000多万元的利润发给了他作为奖金，他却将这些钱全部投入到油脂厂的扩大再生产和社会公益事业中，自己分文未留。

1995年，石克荣弃政从商，辞掉了高楼镇书记，筹建了廊坊华美粮油食品有限公司，投资4000万元兴建第二油脂厂，于当年获利216万元，实现了当年立项、当年投资、当年建设、当年见效的既定目标。

1999年10月，石克荣创建了汇福粮油，只用200天时间就建成了年加工大豆能力80万吨的企业，创造了“汇福速度”。

自建企以来，石克荣一直坚持科学发展观，实施节能减排，坚持可持续发展。2000年，他投资1500万元购进5台锅炉；2002年，当他发现更加先进的锅炉后，毅然卖掉使用不到两年的锅炉，又投资3000万元购置3台新型锅炉。

2003年，由于对大豆期货市场游戏规则的陌生，中国国内中小粮油企业纷纷堕入巨亏困境，跨国粮油巨头开始在中国跑马圈地。因此，石克荣又投资5亿元，引进国内外先进生产工艺设备，建成第二条生产线，使年加工大豆能力达到300万吨，年生产一级有机大豆油55万吨，豆粕240万吨，其中精炼植物油单线生产能力居世界前列。

2009年1月19日，石克荣当选2008年度中国农村新闻人物。

2013 年，石克荣当选为第十二届全国人民代表大会代表。

2017年9月10日，三河汇福粮油集团有限公司有限公司以营业收入357亿元位列中国企业500强第396名，中国制造业企业500强第181名。

2020年12月，石克荣被评为“2019—2020年度全国优秀企业家”。同年9月15日，石克荣以80亿财富位列《2022衡昌烧坊·胡润百富榜》第795名。次年1月16日，石克荣以80亿元位列《2023家大业大酒·胡润全球富豪榜》第2620名。

社会职务

企业管理

经营管理

石克荣认为，诚信是社会的基石，更是企业永葆活力的源泉。汇福粮油自创建以来，他提出了企业发展要始终秉承“以诚信为基铸造民族品牌”的理念，并且自己带头践行，同时，还把这一理念贯穿到每个部门、每个车间班组以及每一名员工心中，变成了员工自觉的行动。

管理理念

石克荣认为，一个企业的风气直接关系着企业的兴衰成败，党风正了，企业风气就正了，企业就会越办越红火，就会不断发展壮大，广大干部、员工生产工作的积极性就会充分发挥。反之，广大干部、员工就会对企业失去信心、丧失斗志，企业也就失去了人心。而企业的良好风气靠党员队伍，靠党员队伍的风气，也就是党风。

管理制度

石克荣在公司建立了党员岗位责任制，他要求党员都要成为员工群众效仿的模范，哪个党员失去了作用，就要追究责任。他要求，要在党员身上让员工看清是非，明辨真伪，让员工感到干与不干不同，干好干坏不一样。对于评先、评优、职位升迁等都是以员工群众认可、注重业绩为标准，而不是依据背景、关系和金钱。

员工关怀

石克荣认为，企业需要关心员工生活，为员工办实事，了解员工心声，想员工之所想，急员工之所急，帮员工之所需，只要员工的要求合理，有条件解决的，马上解决，不能解决的，要说明情况，取得谅解。

2004年秋，石克荣接到一名员工的来信，信中提出，企业生活比较单调，要求企业建设文体活动场地，让员工业余文化生活丰富多彩。他接到这封来信后，立即组织召开董事会、党支部会、工会职工代表会等会议进行了专题研讨。最后，他果断投资4600多万元，建立了集员工宿舍、员工之家、文体设施、员工食堂等为一体的综合大厦。

社会活动

石克荣始终认为，事业的成功，得益于国家改革开放的好政策，得益于各级党委、政府的精心培育，得益于社会各界的巨大支持，也得益于农业、农村和农民的巨大贡献，所以财富来源于社会，应回报社会。

关注民生

石克荣把龙头企业作用定位在三个带动上：一是带动种植业；二是带动养殖业；三是带动相关产业。截至2014年，汇福粮油在周边有4个大豆种植基地，在东北地区建有7个大豆种植基地；汇福240万吨的豆粕生产能力，豆粕作为猪、牛、鸡、鸭、鱼的精品饲料，带动了全国众多的养殖业；汇福每年使用编织袋3000多万条，塑料包装桶200多万个，纸箱200多万平方米，运输量达上千万吨，带动了周边包装业和运输业的发展。

公益事业

1996-2000年期间，石克荣投资2000多万元为高楼镇各村街铺设了柏油路，新建和扩建了6所小学，其中高楼镇中心小学被评为“河北省重点示范学校”；投资500多万元为困难村街购置了大型农机具。1997年，三河市委向全市下发了“向石克荣同志学习”的文件，这样的事情在三河市历史上属首次。

2003年11月，严重急性呼吸综合征刚刚结束，北京出现食用油短缺，21家大型超市19家断货，其背后闪动着跨国粮油粮商对自己市场话语权的试探。此时，汇福粮油二次扩张新上的生产线自控设备尚未到位，石克荣就带领工程技术人员日夜攻关，采取手动的办法开机生产。

2007年，他先后为三河市幼儿教育捐款10万元，为中国儿童少年基金会捐款100万元，在廊坊市民营企业家“爱心捐助”活动中捐资60万元，修路150万元。

2008年年初，南方大部分地区遭遇冰雪灾害，石克荣以每吨食用油低于市场价500元左右的价格供应市场；同年5月12日，5·12汶川地震，他带领公司全体员工向灾区捐款、捐物450万元，同时，在“农业产业化龙头企业支援抗灾救灾、向灾区献爱心”活动中捐款100万元；2010年，向玉树地震灾区捐款600万元；2012年，河北省洪涝灾害捐款200万元；2013年，向三河市重特大疾病基金会一次性捐款1500万元，同年，向四川雅安地震灾区捐款500万元。

截至2018年，石克荣拉动就业上万人，公益捐助达1.8亿元。