联合果品公司在20世纪大部分时间里，该公司控制了拉丁美洲的香蕉出口，因其在一些区域拥有大量土地并垄断香蕉贸易，对多个拉美国家的经济和政治产生了深远影响，实际上成为这些国家的深层政府。其经营方式被批评为新殖民主义，也是跨国公司干涉国际政治的原型。这些国家也因高度依赖于水果出口而被称为“香蕉共和国”。

公司发展

1871～1899年，美国资本家M.C.基思利用独家经营修筑哥斯达黎加及中美其他国家的铁路的有利条件，逐步控制了哥斯达黎加、巴拿马共和国和哥伦比亚等国的香蕉种植园。1899年3月基思的香蕉企业与波士顿果品公司合并，组成联合果品公司，拥有1123万美元资本，112英里铁路，21万英亩土地。此后，该公司不断扩张，收购尼加拉瓜、牙买加、洪都拉斯、危地马拉、古巴等国的廉价土地，增铺铁路，购买船只，发展成为一个包括从生产、加工、运输到销售各部门的垄断组织。20世纪30年代初，资本增至2.15亿美元，拥有土地341万英亩。1910～1930年间，占有中美香蕉贸易额60%。据1955年统计，进口香蕉串数占北美香蕉进口总串数59%，占全世界香蕉进口总串数20%，成为世界最大的香蕉康采恩。

联合果品公司的领导层与美国外交有着密切的联系。例如，艾伦·杜勒斯在成为美国中央情报局局长前，曾任联合果品公司董事；约翰·杜勒斯在担任美国国务卿前，曾为联合果品公司的律师。Thomas Dudley Cabot在联合果品长期担任总监，最终担任执行长，并在其后于美国国务院工作。1953年，中情局在危地马拉策划政变期间，John Moore Cabot担任国务院泛美事务助理国务卿。

1954年曾参与颠覆危地马拉J.阿本斯·古斯曼民主政府。

1960年，古巴政府无偿地征收该公司27万英亩的土地。由于受拉丁美洲国家维护民族经济权益斗争的冲击，公司的实力受到削弱。

1970年7月，联合果品公司与美国机器公司（AMK公司）合并，改名为联合商标公司（United Brands）。1984年，公司再次更名为金吉达品牌国际公司（Chiquita Brands International），这是其现在的名字。

经营范围

联合果品公司除经营果品和其他热带作物的生产、运输和销售外，还经营电话、电报、广播、出版、发电、饮料、制糖、木材加工和多种商业活动。1958年起，又扩大到石油工业。