更新时间：2024-09-20 19:03
肖天星，男，现任中国邮政储蓄银行股份有限公司江西省分行行长、党委书记。
2018年4月28日，获“全国五一劳动奖章”荣誉称号。
打造“江西邮行速度”：
五年多来累计投放江西超6350亿元
2014年1月3日，肖天星从中国邮政储蓄银行湖南省分行的党委书记、行长履新至江西省分行任主要负责人。摆在他面前的，是前6年(截至2013年年底)贷款总额315亿元的盘子。
在江西邮储银行员工的眼里，这位领舵人工作富有激情、待人真诚随和、注重员工能力提升。
5年后，中国邮政储蓄银行江西省分行早已身并保持在全国邮储银行“第一方阵”。肖天星说，是“通过全体员工的共同努力”，中国邮政储蓄银行江西省分行贷款即将来到1800亿的门槛前。
5年多来，净增近1500亿元贷款，肖天星认为，至关重要的一件事情是当初没有急于求成，而是从客观实际出发谋划战略、制定政策、推动工作，并第一时间开展深度调研和问题诊断。
格局决定结局，就任后，肖天星深入分析了“江西是革命老区，经济发展相对落后，金融活跃度也不高”的省情和综合排位靠后的行情，立足长远发展，因时、因地、因势提出了“全面解放思想，坚持依靠群众，最大限度发挥组织效能”的切实对策。
经过反复论证，确立了“建设一流大型零售银行”排头兵的奋斗目标。
此外，他还提出并推动省分行立即制定实施“三强三富”战略目标，紧盯确保“各项工作要以排位全国邮储银行前十位为目标”，带着感情、带着感恩、带着责任，团结带领全分行艰苦奋斗，发挥“五早”精神，统筹推进安排改革、发展、管理、稳定等各项工作，既做好了当前、更谋划了长远。
“以重点区域、重点行业、重点客户和重点产品为切入点，不断加大信贷对全省城乡经济发展的支持力度”的经营方向清晰地勾勒而出。
做首席客户经理：
搭建政银合作模式的“江西省样板”
肖天星坚守服务实体经济发展的本源定位，身体力行地推广着“看我的、跟我来、一起干”的执行文化。客户服务、项目攻关、业务发展，银行工作的方方面面，他总习惯活跃在最前沿。
做“首席客户经理”，是他给自己的职场定位，以这个身份，他走政府、访企业、入市场；此外，他还以“一号综合管理员”的身份核报表、批方案、下决定，身处在发现问题、分析问题、解决问题的第一线。
经过中国邮政储蓄银行江西省分行干群的一致努力，全分行攻克了业务发展、对外交流、瓶颈难破的难关，打开了银行“借船出海”发展的新通道：推动全分行与江西省160多个政银企单位建立了战略合作关系，累计选派50多名优秀青年赴各团市委县委挂副职交流、先后选派22人次青年干部赴各市人民政府地方金融监督管理局和县级人民政府挂副职锻炼，培养、推荐了一批市县分支行高管和员工分别光荣地当选了各级党代表、人大代表、政协委员和劳动模范，均在全国邮储银行开创了先河。
肖天星代表省分行与赣州市人民政府签订了120亿元精准扶贫战略合作协议，率领全分行主动认领了114个乡镇的小额信贷扶贫包干任务、组织对超过100万户建档立卡贫困户进行金融需求调查、在全省建设了26家精准扶贫贷款特色支行。
5年多来，中国邮政储蓄银行江西省省分行累计向江西投放各类资金超6350亿元、是2007年至2013年末总投放量的3.61倍。各项贷款结余从2013年末的315亿元增加到目前的1780亿元，增长了4.65倍，每年均提前超额完成省政府下达的全年信贷净增指导计划，并提前1年实现了2014年5月江西省人民政府同中国邮政达成的五年内净增投放江西资金不低于1000亿元的战略合作协议主要目标，提前1年多实现了中国邮政储蓄银行江西省分行与10个设区市人民政府签订的五年战略合作协议主要目标。
今年4月份以来，分行又启动与全省所有设区市人民政府签订新的五年(2019-2023年)战略合作协议，一个多维度、广覆盖的政银合作服务网在江西省各设区市铺开，政府“搭台子”、银行“唱主角”的政银合作模式再次打造了全国邮储银行服务地方经济社会发展的“江西样板”。
说起下一步规划，肖天星眼神坚定、信心满满：“未来五年，他们将为全省提供投放6000亿元、净增总额不低于2000亿元的融资支持，进一步加大金融服务实体经济力度，鼎力推进全省经济社会发展，为江西实现弯道超车变道超车提供江西邮行银行的支持。”
服务三农、小微始终是江西邮行的“一号工程”
在发表“2018年度江西省十大经济人物”获奖感言时，肖天星说了这样一句话：“这是对他近六年个人工作的肯定，更是对他们这家银行发展江西、服务江西、带动江西金融创新改革，发展普惠金融、服务小微企业、服务‘三农’的褒奖。”
这位实干派江西邮行领舵者此言不虚。服务“三农”、服务小微企业，一直是肖天星和江西邮行最关心的事。
在“建设一流大型零售银行”排头兵奋斗目标的引领下，中国邮政储蓄银行江西省分行坚定落实总行战略定位和服务“三农”、服务中小企业、服务社区的差异化市场定位，始终聚焦实体经济发展、防范和化解金融风险等重大方向，积极介入绿色经济、循环经济、低碳经济产业，大力支持全省基础设施、机械制造、文化旅游等产业的重点项目，把服务地方经济社会发展、服务国计民生、服务薄弱环节的崇高追求转化为理直气壮做优做强做大国有企业的实际行动，用金融助力解放老区生产力，点亮千家万户的小康梦想。
中国邮政储蓄银行江西省分行把政治任务、监管要求与战略定位有机结合起来，走出了一条以“三农”、民营小微带动全局的普惠金融发展道路。截至今年6月底，该分行涉农贷款结余超681亿元、今年净增超48亿元；小微企业贷款结余超512亿元，今年净增超56亿元；小微企业贷款结余、今年净增和同比增幅均列省内国有大行第1位。在服务“三农”、小微、民营企业等金融工作的促进下，分行各项贷款今年又净增194亿元，列省内国有大行第1位和全国邮储银行第8位；增速达19.02%，列省内国有大行第1位，高于全省平均增速1.91个百分点。此外，蓬勃开展的“财园信贷通”“财政惠农信贷通”“赣工贷”等支农支小工作，得到了党中央、国务院、江西省委省政府和总行的一致肯定，并多次在全国、总行和全省介绍了工作经验。
“他们设立了全省最大的、覆盖省市县三级分支行的三农金融事业部和专门的小企业金融部，并将制度优势覆盖至市县分支行。”肖天星介绍，三农和小微金融服务工作早已上升为全省邮储银行“行长工程”“一号工程”，“他们还积极助力‘双创’及扶贫攻坚，补齐社会民生短板，把支持‘双创’事业和‘精准扶贫’作为政治任务来重视和推动。”他连续67个月、每月无间断主持召开1次省分行普惠金融、“两财”“两小”暨服务民营经济工作领导小组会议。
在肖天星看来，中国不缺银行，但是缺邮储这样的银行。在服务地方经济发展方面，邮储银行有四大天然优势：一是全国乃至全球网络最大的优势；二是网点在全国和全球最多的优势；三是钱的优势，全国拥有将近10万亿元的资金；四是网点和网络遍布城乡，全国乃至全球联网。
几年来，在江西省委省政府和总行的领导下，中国邮政储蓄银行江西省分行依靠点多、面广、钱多、人多的优势，服务三农、服务小微企业、服务民营企业，做的大量工作中主要还是服务三农、服务小微。“附属企业多，普惠性强。”肖天星这样概括。
作为江西省分行党的建设第一责任人和一位信仰坚定的中共党员，肖天星用党建思想引领中国邮政储蓄银行江西省分行披荆斩棘、阔步前行，同时，倡导大力弘扬劳模精神，聚焦员工幸福，提出并践行事业留人、待遇留人、感情留人，像磁石一样拴心留人。
一方面，严格遵守党纪国法及银行各项规章制度，始终把纪律规矩挺在前面、把作风建设抓在实处、把廉洁风险防在细微，坚决贯彻落实“三个第一时间”学习机制，认真开展“大学习、大讨论、大落实”活动，每月召开党委中心组学习会议。
另一方面，将纪律立起来、严起来。通过推动制度建设，让制度的笼子越扎越紧。通过深入整治“怕慢假庸散”等作风顽疾，集中开展形式主义、官僚主义专项整治，坚决打赢纠治“四风”攻坚战；深入推动“‘一月一事’，消灭最差”活动，持续开展“党风廉政宣传教育月”活动，定期组织廉政警示学习教育。
中国邮政储蓄银行江西省分行还每年组织各类培训班超2000场，培训人员超7.5万人次；高管人员分别在中国井冈山干部学院、中国共产党江西省委员会党校、方志敏干部学院、甘祖昌干部学院、北京大学、厦门大学、浙江大学等院校培训学习。并投入大量资金建立职工之家和职工小家370多个，还积极改善服务客户的环境，构建了一批新综合营运用房和营业网点。
不忘初心、牢记使命。肖天星认为，在推动赣鄱大地地方经济方面，应充分发挥邮储银行网络的优势、网点的优势、资金的优势、服务的优势、产品的优势等。
这位中国邮政储蓄银行江西省省分行领舵人说，要做到进一步地带着感情、带着感恩、带着责任为江西人民服务，为描绘新时代江西改革发展新画卷、建设富裕美丽幸福现代化江西作出新的更大的贡献！
进口老表的赣鄱“创业史” ——专访中国邮政储蓄银行江西省分行党委书记、行长肖天星.江南都市网.2021-11-26