肯天 :德国科德宝集团旗下化工公司

更新时间:2024-09-20 22:19

肯天(CheM-TREND)隶属于德国科德宝集团(Freudenberg)旗下的特种化工公司。总部位于美国密歇根州Howell市,是一家专业研发、生产各类优质脱模剂的国际化企业,在全球17个国家拥有600多名员工。

简介

肯天是全球脱模剂行业的领先公司

我们的产品广泛应用于橡胶、轮胎、聚氨、复合材料及高压铸等不同的工业领域。我们参与客户的工艺过程改进,解决其各种特殊问题,从而帮助客户提高整体生产效率和产品质量。

肯天拥有50多年的行业经验,主要生产与模塑、压铸和成型操作相关的高性能脱模剂、润滑剂、轮胎喷涂剂、清洗料及其辅助产品。除了开发与制造的产品,我们的专长还涉及所服务行业的生产工艺。我们经验丰富的专家不仅帮助客户生产出质量更高的零部件,同时还帮助其提高生产效率并降低总成本。

发展简史

1960年:肯天成立

1960年:进入压铸领域,拓宽发展重心

1962年:确定欧洲首家经销商

1963年:完善架构,不断提高行业专业知识水平

1963年:建成首家专业生产工厂

1965年:设立美国以外的首个销售办事处

1969年:通过建立重要关系进入亚洲市场

1969年:肯天的技术领先地位获得认可

1971年:肯天安全记录获得认可

1974年:建成第二家生产工厂

1978年:开发用于橡胶模塑半永久性脱模剂生产线

1985年:肯天收购GreenChem产品

1986年:成立墨西哥合资公司

1986年:设立南美洲办事处

1987年:成立韩国合资公司

1987年:显著增加生产和研发资源

1988年:嘉实多(Burmah Castrol)收购肯天

1990年:肯天获得ISO9001认证

1990年:进军轮胎业

1991年:成立新加坡代表处

1991年:收购Park化工公司部分脱模剂产品线

1991年:肯天收购PERMA-MOLD生产线

1997年:收购道康宁(Dow Corning)公司轮胎行业脱模剂部分业务

1997年:肯天收购Pura聚氨酯产品线

1998年:肯天收购Chemlease品牌

2001年:Cinven收购肯天

2001年:与Chemlease日本公司建立合资关系

2001年:在印度成立新机构

2004年:科德宝集团(Freudenberg \u0026 Co KG)收购肯天

2005年:进入热塑性塑料行业,增强聚氨酯和压铸行业的专业能力

2006年:进入人造板行业

2008年:中国主要生产工厂开业

2010年:肯天庆祝公司成立50周年

企业文化

行为准则

肯天坚持遵守一整套严格的行为准则,践行良好商业道德,并以此为据善待肯天雇员、供应商、客户甚至竞争对手。

要维持公众、客户、商业伙伴以及股东对肯天的信任,关键是肯天上至管理层下至员工都必须要做事诚信、遵纪守法。有鉴于此,科德宝集团特种中国化工——肯天的控股公司董事会采纳了行为准则与指导原则,以此管理约束所有公司经理与员工。

行为准则规定了所有员工(不论职位)均要遵守的商业行为准则,旨在帮助全体员工妥善处理涉及道德与法律事务。

可持续性

肯天公司始终将企业社会责任作为公司运作的重要组成部分,公司在遍布全球的业务中全力履行各项社会责任。肯天拥有一批勤恳敬业、经验丰富的优秀员工,积极致力于环境保护、职业安全和健康等方面工作。此外,肯天还鼓励每位员工切实将可持续发展解决方案、社会经济活动以及公司长远战略目标转化为日常工作中的具体行动。

肯天自1960年公司成立以来始终秉承履行社会责任的优良经商之道,并将其视为肯天永葆辉煌的关键要素。早在“可持续性发展”思想开始盛行前,肯天便早已将可持续发展纳入企业价值观。我们不断帮助客户提高生产效率,减少废品废料的产生,同时改进客户生产设备的操作安全,提高设备健康水平,并减小设备对环境造成的影响。履行企业社会责任、厉行环保措施以及确保产品和服务可持续性使用为肯天带来了商业上的成就。在产品制造方面,肯天重视高效利用原材料,实现流线型供应链,以将整个制造过程对环境的影响降到最低。在产品研发方面,肯天始终致力于提升产品技术,努力研发出对环境影响较小的新产品。在客户利益方面,肯天注重提高客户生产效率,以可持续性方式解决行业难题。

多年来,肯天一直关注生产活动对人类和环境所造成的影响。作为全球制造业知名企业,同时身为家族企业科德宝集团旗下一员,肯天深深地意识到企业践行社会责任是造福当代惠及子孙的伟大事业,并始终致力于确保我们的社区、环境和经济结构保持稳定,让发展的成果造福肯天雇员、客户、合作伙伴以及广大民众。

管理团队

创始人

Peer Lorentzen

肯天创办人 (1927 - 2003)

Lorentzen先生于1951年在丹麦化学工程硕士学位,随后移民至美国密歇根州。在一家地板清洁剂和地板蜡制造商的研发实验室工作期间,Lorentzen了解到汽车坐垫材料聚氨酯发泡成型工艺中地板蜡作为脱模剂的用途。20世纪50年代末,Lorentzen将密歇根Howell家中的厨房当作实验室和生产基地,开始研发效果质量更好的聚氨酯发泡脱模剂。通过努力,他成功找到脱模剂创新解决方案,降低了聚氨酯发泡的模塑难度,同时提高了该工艺的可靠性和成本效益。1960年,肯天公司成立。Lorentzen在压铸行业发扬企业家精神,重视解决实际问题,率先成功开发商用水基模具润滑剂。得益于此类产品,供应制造商的铸模质量有所提高。此外,压铸行业的环境健康安全状况也得到显著改善。

1960年至1990年(当年Lorentzen退休),肯天的销售额以及员工和生产基地数量大幅提高。与此同时,公司积累了更多行业经验,全球布局显著扩大,所服务行业的数量也明显增加。肯天在实现迅速发展的同时还进行了深入改革,不过公司核心文化始终未变。Lorentzen致力于进行符合道德规范的商业实践、确保生产安全、产品质量以及产品创新,同时为员工实现共同目标营造良好氛围。Lorentzen着重为客户提高价值,为其提供最佳服务,同时在此期间建立、巩固和培育以不断追求卓越为目标的企业文化。得益于众多员工的共同努力,肯天从一家起步于厨房的公司发展成为高性能脱模剂领域的全球领先者。今天,肯天秉承同样的价值观和企业文化,充分体现了Lorentzen的有力领导以及公司员工的卓越业绩

督导委员会引

Devanir Moraes:总裁兼首席执行官

James Graff:首席运营官兼行政副总裁

Carl Posluszny:首席财务官兼行政副总裁

参考资料

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