范现国(今麦郎集团董事长) - 知识百科yizesci.com

范现国，男，汉族，生于1960年，河北隆尧县人，无党派人士，工商管理硕士，高级经济师，现任今麦郎食品股份有限公司董事长兼总裁。第十届全国人大代表，世界拉面协会中国分会会长。

1960年，范现国出生于河北省隆尧县的一个村庄，十一二岁时便担起了家庭卖菜的职责。后来，范现国去了亲戚家的冰糖加工厂当起了工人。两年后，他便出来做起了老冰糖生意。1992年，范现国做单晶冰糖，与天帅集团老板聊后一拍即合，范现国很快就成为天帅的股东之一。1994年，范现国与股东成立了“华龙”集团，1996年，范现国在集团内部成立了中央研究院。2002年，华龙品牌升级为“今麦郎”。2006年，范现国与统一达成合作，打造饮料产品。在2008年“邢台市（隆尧是其下辖县）感动地税十大人物评选”中，范现国被列为候选人。2013年，范现国当选为第十二届全国人大代表。2015年3月8日，范现国参加了《中经在线访谈特别节目-聚焦2015两会》并进行了发言。2022年，范现国率领今麦郎进行了品牌升级，推出“拉面范”系列产品。2022年11月16日，2022搜狐财经峰会召开，今麦郎集团董事长范现国参会并发表主题演讲。2024年2月，范现国率领的今麦郎斩获三项大奖，其中今麦郎获评年度影响力品牌。

范现国先后被评为“邢台市龙虎企业家”“邢台市劳动模范”“河北省优秀乡镇企业董事长”“河北省改革模范”“河北省十大杰出青年民营企业家”“河北省食品行业20大杰出企业家”“中国食品工业优秀企业家”“2001年度全国食品工业十大新闻人物”等荣誉称号。

人物经历

早年经历

1960年，范现国出生于河北省隆尧县的一个村庄，恰逢新中国遭受百年难得一遇的自然灾害，粮食极度紧缺，但他生活在条件较好的外公家，虽然吃不饱饭，但没有挨过饿。生活中大部分事情，外公都会让范现国参与进来，从割草、拾柴火、收庄稼、放羊，甚至做生意。十一二岁时，刚学会骑自行车的范现国，便担起了家庭卖菜的职责。

改革开放初期，在河北省隆尧县莲子镇镇、任县刑湾、巨鹿县西郭城这些地方，首先从巨鹿县、大张庄发展起来了冰糖加工生意。范现国也顺势去了亲戚家的冰糖加工厂，当起了工人。但做了两年后，他跟亲戚借了万把块钱，便出来自立门户，做起了老冰糖生意。创立初期没什么客户。于是，范现国把当地各大糖烟酒公司，都跑了一遍。

创立华龙集团

1992年，范现国想升级产业——做单晶冰糖。当时巨鹿县的天帅集团老板听闻后，找到了范现国。两人聊后一拍即合，范现国很快就成为天帅的股东之一。在天帅任职期间，范现国会去全国各地走访市场，他发现当时全国的快餐面都属于供不应求的状态，但大部分都是小流水线加工厂，规模很小。于是，范现国在天帅内部提出，要建立方便面生产线，在推动方便面业务时，范现国经常会去广东深圳市等南方城市走访。

1994年，范现国与8个股东共同出资218万元，成立了“华龙”集团，1996年，当其他人都将有限的资金投入到工厂去买设备时，范现国投入一两百万元，在集团内部成立了中央研究院——用于从事产品研发，研发出更筋道的面条。2002年，华龙品牌升级为“今麦郎”。今麦郎弹产品让今麦郎快速在城市市场上站稳脚跟。

2004年，日清集团主动找上门来谈合作，希望能够合资办厂。范现国考虑到日清具有成熟的技术、雄厚资金和丰富的经验，再加上，当时国家正鼓励中国企业出海，便同意了双方的合作。但因为没有经验，跟日清合作时，范现国跟对方签了一个排他性的保密协议。这意味着，今麦郎方便面业务只能跟日清合作，不能跟其他企业合作。基于日清的合同要求，范现国只能委婉拒绝迟来一步的统一企业中国董事长罗智先。

进入饮品业务

2006年，因其康师傅控股饮品业务营收突破80亿元。看到康师傅在饮品方面的成功，范现国率领的今麦郎也有意进军饮料市场。统一方面获悉此消息后再次找上门来。双方达成合作，共同出资建厂，打造饮料产品。在2008年“邢台市（隆尧县是其下辖县）感动地税十大人物评选”中，范现国被列为候选人。2009年6月25日上午，“百家食品企业践行道德承诺网上行·今麦郎篇”在河北省隆尧县西范村华龙食品城举行，活动上范现国表示，将继续秉持从麦场到卖场的安全理念，从田间管理的选种、播种、施肥、防治病虫害及车间生产、销售服务等每个细节着手，提升产品质量，做到食品生产各个环节全面覆盖。

2013年，范现国当选为第十二届全国人大代表。2015年3月8日，范现国参加了《中经在线访谈特别节目-聚焦2015两会》并进行了发言。2015年和2016年，今麦郎先后跟日清食品、统一企业终止合作。对此，范现国表示，大家在企业发展的决策和方向上，有些意见不统一，所以就好聚好散。最终，范现国把统一、日清的股份全部回购回来。2018年12月6日，在由中国食品工业协会指导，华糖云商主办的华糖万商领袖大会上,今麦郎董事长范现国荣获“中国食品工业改革开放40周年功勋人物”。2019年10月，范现国对外表示，在2018年今麦郎整体营收超过200亿关口，其中方便面业务突破70亿，仅仅排在康师傅控股和统一企业之后，成为中国方便面市场前三甲之一。

品牌升级

2022年，范现国率领今麦郎进行了品牌升级，推出“拉面范”系列产品，该产品定价约10元，是今麦郎迈向品牌高端化的开端。随着新消费的崛起，Z世代消费人群逐渐成为消费的主力军，范现国也开始重新审视整个市场的变化。在营销策略上，范现国也在试图跟上年轻人的步伐。拉面范产品在小红书、抖音等新媒体平台上发力，开始进入品牌传播期。2022年11月16日，2022搜狐财经峰会召开，今麦郎集团董事长范现国参会并发表主题演讲。

2020年12月31日，据河北证监会网站披露，今麦郎与中信建投证券签署了IPO辅导协议，正式冲击A股；2022年1月29日，今麦郎获得了加华资本6亿元融资。2023年6月，2023食品饮料创新论坛（FBIF）全体大会在深圳召开，今麦郎董事长范现国到了现场进行演讲。次年2月，范现国率领的今麦郎斩获三项大奖，今麦郎凉白开获评年度产品、凉白开X中央民族乐团《国水之声》获评年度营销案例、今麦郎获评年度影响力品牌。

个人生活

爱好

平日里，范现国最喜欢打高尔夫，或者是找个安静的地方独自喝茶，这是他最喜欢的两种状态——可以安静冥想，思考问题。很多重要的企业战略，他认为不是在办公室里想出来的，这是因为办公室里事物繁杂，让他抽不出身。

人物关系

范现国有两个儿子，大儿子范明强任饮品公司营销总经理，二儿子范明科为莱茵体育的一大股东及实际控制人。

社会兼职

参考资料

个人作品

人物轶事

2004年，日清食品集团主动找上门来谈合作，希望能够合资办厂。考虑到日清具有成熟的技术、雄厚资金和丰富的经验，再加上，当时国家正鼓励中国企业出海，范现国便同意了双方的合作。但有一件事，范现国很懊恼，因为没有经验，当年跟日清合作时，他跟对方签了一个排他性的保密协议。这意味着，今麦郎方便面业务只能跟日清合作，不能跟其他企业合作。

晚来一步的统一集团董事长罗智先，就这样被拒之门外了。当年，罗智先也有意跟今麦郎合资办厂。他甚至带上同行来到北京，在东方新天地附近的酒店，约见了范现国，谈论想要跟今麦郎合作的想法。但基于日清的合同要求，范现国只能委婉拒绝。