《让经营回归简单》，作者宋新宇，由中华工商联合出版社于2011年1月1日出版。本书从“老板自身”、“战略”、“客户”、“产品”、 “员工”、“成长”和“学习”等七个方面，归纳总结出简单有效的经营法则。

内容简介

在《让经营回归简单》一书中，宋新宇博士站在成长型企业经营者的角度，根据多年的实践和研究，从“老板自身”、“战略”、“客户”、“产品”、 “员工”、“成长”和“学习”等七个方面，归纳总结出简单有效的经营法则。

“让自己简单”：老板如何重新点燃激情；老板最大的过失是什么；老板常犯的37个错误。

“让战略简单”：成为小河里的大鱼；不做第一，就做唯一；没有最赚钱的行业，只有最赚钱的企业。

“让客户简单”：客户并不是越多越好；挑剔的才是好客户；与客户结婚。

“让产品简单”：企业要用自己的产品；好产品让业绩提升50%；如何引爆产品。

“让员工简单”：帮助骨干向老板学习；对员工而言，发展空间比薪水更重要；员工最想对老板说的一句话。

“让成长简单”：剩者为王；最好的顾问就在你身边；如何把企业做大。“让学习简单”：带着问题学习；全身心学习；问答是最好的学习方式；找到适合自己的老师。

作者简介

宋新宇博士，易中公司创始人，董事长。先后获得科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾任欧洲最大的管理咨询公司罗兰贝格中国区董事总经理。德国最大的财经日报《商报》赞誉他为“中国最成功的战略专家”、“管理大师”。民营企业的老板们评价他是“儒雅的商人，智慧的顾问”！受益于他的企业客户近50万家。

编辑推荐

畅销书《让管理回归简单》姊妹篇，宋新宇博士又一力作，帮中小企业实现简单经营，轻松获利！

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思维转变

17年德国留学和工作经历、11年50万中小企业管理培训经验，易中公司董事长宋新宇博士在其新著《让经营回归简单》一书中，指出中小企业老板应实现的8大思维转变：

转变一：从“做什么”赚钱到“如何做”赚钱

从关注“新的增长点”、“投资热点”、“最热门行业”之类的话题，转到关注如何降低成本、优化流程、通顺组织结构、提高客户满意度；从游击战心态转向阵地战心态。

转变二：从赚“多少”钱到赚“多长”时间钱

做企业不是百米赛，更像马拉松。创业企业80%活不过五年，活过五年就是小成功。仅5％的企业能活过十年，活过十年的就是中成功。活过二十年的企业不超过1％，活过20年就是大成功。

转变三：从“赚钱为主”到“顺便赚大钱”

理想主义者不是不想赚钱，而是相信：只要我的理想实现了，自然也就能赚钱，以及得到比钱远远多得多的东西：如人生价值，客户忠诚，员工忠诚这些无价之宝。

转变四：从“浅模式”经营到“深模式”经营

是“与客户约会”还是“下决心和客户结婚”，是“赚一次钱就走”还是“真心为客户服务终身”？

转变五：从“产品导向”到“客户需求导向”

光想着“生产什么产品、怎么卖出去”，还是将自己踩在脚下，想想“客户最需要的是什么”？

转变六：从重“事”到重“人”

一个企业真正的财富一方面是其忠诚的客户，另一方面是忠诚的员工。客户价值的体现是品牌，而员工价值致少是企业净资产的5倍。

转变七：从老板第一到制度第一

企业需要的不是一个老板超人，而是能够让众多平凡的人做出不平凡业绩的平台与机制。

转变八：从“做老板”到“做企业家”

老板要有点企业家精神，就是不抱怨不可改变的，而改变可以改变的精神；就是超越生意和投机，为事业而奋斗的精神。

参考资料

价值中国：《让经营回归简单》.www.chinavalue.net.2010-12-23