韩连胜，1971年出生，天津市道特管理咨询有限公司 总裁、首席专家，南开大学管理学博士，工商管理硕士（MBA）。因成就突出，被编入2004年《南开学子》现任企业项目化管理委员会（EPMA）副主任委员，中国管理咨询工作委员会（CEC）执行委员，中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）委员。中国首批国际注册咨询师（CMC），认证的国际项目管理专家（IPMP），曾获“中国MBA创业精英”和“国际杰出项目经理”称号。

个人成就

韩连胜博士，研究方向为企业管理和项目管理，致力于中国企业管理国际化、现代化变革，研究和实践成果一项获国家管理创新一等奖，两项获天津市企业管理创新成果一等奖，入吴桥县志。

韩连胜博士历任太阳神公司市场经理、立飞集团管理副总裁、顺风行公司总经理、道特企业管理咨询公司总经理，具有丰富的大中型企业管理经验。2001年创办了道特企业管理咨询有限公司，目前担任多家大型上市公司特约顾问；为浙江大学、四川大学、哈尔滨工业大学等多家高校或科研所EMBA特约教授，连续9年为浙江大学、华中科技大学、武汉大学、四川大学、哈尔滨工业大学、兰州大学、重庆大学、中国华侨大学等100多个EMBA总裁研修班，5000多名企业总裁提供项目管理教学；连续10多年为中核集团、中国烟草集团、大唐电力集团、唐山高速动车公司、泰达投资集团、天士力控股集团有限公司等上百家企业、上万人进行了企业管理内部培训和公开课培训。韩连胜博士集高管、咨询专家及研究专家于一身，以“构建国际领先的企业管理范式，助推中国企业现代化卓越发展”为目标，为高速动车、医药化工、电力建设、大型制造等多个行业几十家知名企业提供管理顾问服务，其中助推两家公司成为行业第一，多家企业实现跨越式提升。

著作情况

代表作品：《企业项目化与企业项目化能力研究》《企业项目化管理能力的研究》

1、2009年，韩连胜所著博士论文《企业项目化与企业项目化能力研究》，从企业长期性、稳定性的组织特点出发，借鉴现代项目管理理论，通过对企业项目化现象的总结，从理论上正式界定了“企业项目化”与“企业项目化能力”的概念，提出了包括环境、转化过程和状态过程的企业项目化的概念性模型，设计了含思想、知识和管理三个层次的企业项目化能力概念化模型，成功解决了具有一次性努力特征的项目管理理论与企业长期性、稳定性组织之间的各种冲突和矛盾。

2、《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》发表于2012年6月12日，此书是韩连胜先生凭借在企业界、更是在咨询界奋斗和苦研十多年的经验，加之在学术方面的潜心修炼，使打造核心竞争力、追求卓越不再停留在思想上，而是真正地为企业实现跨越式发展找寻到一条更为行之有效的路径。这本书划时代地解决了传统企业管理理论（如精益管理、质量管理等）对当今企业管理实践指导的不足，使企业对日益激烈的竞争、个性化的需求等外部环境变化能够游刃有余。

参考资料