更新时间：2023-04-25 20:40
黄峥（1980年4月16日-），出生于浙江省杭州市，本科毕业于浙江大学，研究生毕业于美国威斯康星大学麦迪逊分校，拼多多创始人，原董事长兼CEO。
2004年，黄峥研究生毕业后加入谷歌，并在三年内实现财务自由。2006年回国，参与谷歌中国办公室的创立。2007年，黄峥从谷歌离职创业，先后成立手机电子商务欧酷网、电商代运营公司乐其和游戏公司寻梦。2015年黄峥创立生鲜类自营平台拼好货，同年9月创立全品类电商平台拼多多。2016年9月，在获得多家投资公司融资后，黄峥宣布拼好货和拼多多合并，并出任新公司董事长。2018年7月26日，拼多多在纽约和上海同时上市。2021年3月17日，黄峥卸任拼多多董事长。
黄峥带领拼多多高速发展，公司市值屡创新高，最高时超过2000亿美元。在2020年底，拼多多年成交额为16676亿元，年活跃买家数达7.884亿，成为中国用户规模最大的电商平台。黄峥在2018年之后，连续多年上榜胡润、福布斯及财富富豪榜，2021年胡润百富榜排名第六，2021年胡润慈善榜中位列榜首，并在2023衡昌烧坊·胡润百富榜排名第三。2024年4月3日，福布斯发布2024（第38届）全球亿万富豪榜，黄峥凭借389亿美元净资产排名第33。8月9日，黄峥登顶中国首富，身家486亿美元。
1980年，黄峥出生在浙江杭州的一个工人家庭，中学时期就读于杭州外国语学校，得益于学校的外教配置，黄峥较早地开始接触西方文化。1998年，他被保送至浙大混合班（浙江大学竺可桢学院的前身），主修计算机专业。大一时，曾入选Melton Foundation，通过与基金会的其他外国成员的交流，黄峥对西方文化有了进一步的了解。2002年，黄峥前往美国威斯康辛大学麦迪逊分校深造，继续攻读计算机专业。
2004年，黄峥研究生毕业后，在老师段永平的建议下，进入了谷歌，负责广告后台系统的开发。入职半年左右，谷歌就成功上市，黄峥也在26岁就实现了财务自由。2006年，黄峥主动请求与李开复回国拓展业务，参与谷歌中国的初创阶段，建立谷歌中国办公室。但受限于文化和空间的障碍，黄峥在中国的业务拓展，很难获得谷歌总部足够的信任和授权。在没有足够信任和授权的情况下要去面对跟进市场的快速迭代，很难竞争过本土的互联网公司。因此，黄峥从谷歌辞职，开启自己的创业之路。
2007年，黄峥从谷歌离职创业，他先去中关村卖手机积累经验，了解手机销售渠道，随后创办了欧酷网。创业初期，良师段永平为支持黄峥，将大量步步高产品供货给欧酷网。仅三年，欧酷就成为手机和电子教育品类排名前三的电子商务网站。但当时京东集团已经成为3C电子领域的龙头，黄峥认为自己机会不大，便将欧酷卖掉。在做出这个决策之前，黄峥就于2009年孵化了一家从事电商代运营的新公司—乐其电商。仅仅半年时间，乐其就成为淘宝网系统最大的分销商；三年后，成为淘宝的“金牌淘拍档”。2013年，黄峥又成立了一家游戏公司寻梦，在微信平台上提供角色扮演游戏。
2015年，他带着之前公司的技术班底创立了拼好货，将其定位成生鲜水果类的自营平台。黄峥抓住了传统电商未能有效助力农产品上行的机遇，创立了社交电商新模式，以拼单玩法和社交参团的新模式将产地农产品售给消费者。 仅仅4个月，拼好货的活跃用户就突破千万大关，每天的订单量超过100万。同年9月，黄峥创立的拼多多正式上线，并将其定位成商家入驻的全品类电商平台，延续了拼单玩法。拼多多上线后，在初期没有做广告的情况下，依靠微信用户裂变，上线一年日订单就超过百万，月GMV（商品交易总额）超过10亿。2016年2月，拼多多单月成交额就已经破了1000万，付费用户突破2000万。2016年9月，黄峥获得来自腾讯控股、高榕资本、新天域资本等投资机构的1.1亿美元B轮融资，融资完成后，黄峥宣布拼多多和拼好货合并成立新电商平台，并出任新公司董事长。
2018年7月26日，黄峥领导下的拼多多在上海、纽约同时敲钟，正式登陆纳斯达克股票交易所。与以往其他公司不同，黄峥作为拼多多创始人、董事长兼CEO并未来到纽约的纳斯达克证券交易所，而是邀请一位拼多多普通消费者代表来完成敲钟仪式，这是首次由单独的非企业相关人员来完成的上市敲钟仪式，此举旨在体现拼多多始终为消费者创造价值的核心使命。与此同时，上海中心大厦内的一户北京家庭也共同按下了敲钟按钮，这也是纳斯达克首次在两地同时上市。黄峥在上市致辞中强调：“上海的这个家庭以及纽约的这位消费者，代表着所有关心与支持拼多多的亿万家庭以及三亿多消费者。”按照开盘价计算，黄峥所持股票价值超过135亿美元，这超过了他的竞争对手、京东集团董事局主席兼CEO刘强东。截至到2018年12月4日，拼多多新一季度交易额增长586%，收入增长高达697%，年度活跃用户达到了3.855亿人，超过京东的3.052亿成为中国第二大电子商务平台。在国内电商领域，黄峥率领拼多多打破阿里巴巴集团与京东两军长期对垒的局面，突出重围，形成三足鼎立。
2019年618前夕，黄峥又上线“百亿补贴”计划，针对品牌商家进行大额补贴，此后“百亿补贴”逐渐成为拼多多的长期策略。百亿补贴，顾名思义，就是拿一百亿元补贴消费者，商家让利的同时，平台再在成本价基础上进行补贴，也就是售价=成本价-补贴金额，一共是一百亿元。2020年5月，黄峥在财报电话会议中表示，拼多多财报显示，平台活跃买家数达到6.28亿。2020年11月12日发布的第三季度财报中，拼多多第三季度补贴与推广费用约100.72亿元，同比增长46%。2019年“双11”期间，拼多多对手机、家电、数码、美妆、母婴等部分产品的补贴力度从销售价格的10%-20%提升至了50%-60%。 2019年“双11”结束后，上海寻梦信息技术有限公司迎来上市以来首次季度盈利。与淘宝网的六年，京东集团的十二年，美国亚马逊的二十年相比，拼多多创立五年就实现盈利。这也说明“百亿补贴”计划能够更好地增强用户黏性，对于老客户来说能够提高留存及激活消费，并且持续提高“拉新”能力。
2020年下半年以来，黄铮一直在逐步“淡出”拼多多。 2020年7月1日，黄峥宣布卸任CEO，继续担任拼多多董事长。卸任公司之CEO后，他花更多时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进公司再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。8月6日，黄峥退出拼多多董事席位。8月19日，黄峥退出拼多多（上海）网络科技有限公司董事。2021年3月17日，黄峥发布2021年度致股东信，宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥声称， 在不再担任董事长和拼多多管理职位后，黄峥1:10的超级投票权也将失效，名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策。黄峥明确承诺，个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。黄峥在致股东信中举例展望了自己辞任董事长后将长期致力的科研领域，他希望能“跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头”。
2024年8月9日，彭博亿万富翁指数显示，黄峥登顶中国首富。他以486亿美元的身家反超从2021年4月以来一直占据榜首的中国瓶装水之王钟睒睒，也是三年来首位登上财富榜榜首的科技巨头。8月26日夜美股开盘，拼多多股价盘中跳水，一度跌超30%。截至美股收盘，拼多多报每股100美元，收跌28.51%。黄峥的财富直接缩水141亿美元，跌落中国首富宝座。据彭博亿万富翁指数显示，8月27日黄峥的净资产为352亿美元，是中国第4大富豪。
在阿里和京东两大巨头选择将发展重点放在消费升级时，黄峥敏锐地发现此时下沉市场处于空白状态，拼多多刚好可以弥补下沉市场的需要。黄峥选择“农村包围城市”的总路线，率领拼多多依靠低价引流，利用淘宝早期培养的网民网购习惯，迅速占领三四线城市，吸引大量用户，形成三强电商格局。黄峥将其定义为错位竞争，“争夺的是同一批用户的不同场景，错位才会长得更快。”借助微信渠道，“砍一刀”式社交化传播和低价策略，拼多多走出了与阿里和京东不一样的路。黄峥采用分布式人工智能与社交拼团模式，致力于打造为消费者提供更具性价比商品的电商平台。用拼多多的宣传语来说，就是通过分布式人工智能，研究个体可能存在的消费需求，再用社交裂变的方式，迅速聚量。同时信息流采用算法推荐，能大幅度提升运营效，省掉大量运营工作，投放效果更加直接，真正实现商品高效转化。截至 2020 年底，平台年活跃买家数 7.884 亿， 创立仅5年多就超越了电商平台的另外两大巨头。
由于有做游戏公司的经验，黄峥以做游戏公司的理念在经营一家电商公司，两者实际上都是在研究人性。黄峥深刻理解为什么游戏会有黏性，为什么会让人痴迷，是因为游戏具有以下几个特点：动机自愿、任务明确、实时反馈、渴望赢。黄峥把他们全部都运用到了拼多多上。黄峥消除了一个人性中的痛点，不同于个人分享、拉新之后获得奖励，拼多多是让所有参与拼团的人都获得优惠，不会有人觉得自己占了朋友的小便宜。黄峥既不是单纯地模仿阿里巴巴集团控股有限公司京东模式，也不是简单地把阿里京东的模式累加，而是重新改变了游戏规则，在自己制定的规则下，通过跨界的融合、贯通、借鉴、进攻与其他公司进行竞争。
2006年，“小霸王”、“步步高”创始人段永平以62.01万美元中标股神巴菲特的慈善午餐，成为与巴菲特共享午餐的第一位中国人，他特意带着年仅26岁的黄峥与巴菲特共进午餐。一顿被称为“最昂贵的慈善午餐”不仅有机会认识股神巴菲特，还可以学习其投资经验、理念，在黄峥看来最大的意义不在于虚荣，这一顿饭让他意识到简单和常识的力量。他也经常在自己的公众号中提到巴菲特，巴菲特让他对投资和创业有了新的理解，他谈到“买股票就是买part of the company，要有长期持有的心态去寻找好的生意，好的合伙人。投资除了关注好生意，好团队，还需要在乎是否是好价钱。”
上市没几天拼多多就卷入舆论风波中，一则关于拼多多的“假货段子”在网上被疯传，来自多处的声音都直指拼多多售假，拼多多股价因此受到波动。2018年8月1日，拼多多上市第五日股价暴跌10%，盘中一度跌破19美元发行价。拼多多创始人黄峥表示，这次舆论事件中，“山寨”和“打假”其实被混淆了，当舆论进一步推高的时候，所有山寨问题都变成了假货问题，拼多多对于打假是很认真的，对于那些想去占品牌便宜的人，会引导他们往更本分的方向去做。关于拼多多的“假货段子”，黄峥觉得这是一波有预谋的舆论攻击。他发内部信表示，“恶意的攻击”第二天就来了，“要消费者导向，不要竞争导向。” 据此，拼多多已经向国家互联网中心发起举报。2018年8月1日，黄峥向全体员工发布公开信表示，“一边倒的正面不是我们追求的，一边倒的负面也从来不是真实的拼多多，要坚持本分，面对质疑先求责于己，要拥抱公众和监督，扎扎实实解决实际问题。”
黄峥从初中开始就喜欢看一些哲学书，思考诸如“我思故我在”的哲学问题。读了伯特兰·阿瑟·威廉·罗素的《幸福之路》他才意识到，目标达成和幸福未必是同一件事。他认为自己之前的目标导向太明确，在追求完美，努力做到第一的事情上浪费太多时间，而损失了纯粹享受青春的时光，也慢慢领悟到“60分万岁是个好哲学”。在上海寻梦信息技术有限公司的商业模式上，他也采用“60分哲学”，领会“田忌赛马”精髓，使得拼多多在电子商务平台中占有一席之地。黄峥在2020年致所有股东的一封信中没有再讨论分析拼多多，而是提到了很多他对于时间、人与世界的关系的理解，他提到：“我们感受到了需要更加努力工作的冲动和动力。这是因为我们比以往任何时候都更理解和珍惜宝贵的青春。我们越发意识到我们应尽的责任。我们需要证明我们这一代人的与时俱进和与以往不同。”
买入拼多多相当于押注黄峥的进化。黄峥本人就像是一个精密的算法，正与拼多多一起不断进化。创立五年，拼多多一路披荆斩棘，打破了两强相争的电商格局，从一片看不懂的争议声中成长为中国互联网产品中不可忽视的存在。（段永平 评）
他极其理性，讲究逻辑、看重效率、只认结果，这点从拼多多的运营思路上可见一斑，拼多多更重视软件产品的互动以及用户筛选。（新京报 评）