人人懂点管理心计 :人人懂点管理心计

更新时间:2024-09-21 05:37

《人人懂点管理心计》是2011年1月1日机械工业出版社出版的图书,作者是孟慧、李永鑫。

正文

内容简介

“画”说心理学丛书是由优秀畅销书作者、华东师范大学

理与认知科学学院崔丽娟教授主编,联合专业作者团队为广大读者打造的心理学入门读物,本丛书图文并茂,时尚亲民,让学习和应用心理学变得生动有趣。丛书揭秘身边小事背后的心理学原理,好玩实用,帮助你认识自己,了解他人!

这是一个人人喊累的时代,工作的质量决定了生活的质量。管理不只是管理者的首要任务,同时也跟我们每个人密切相关。本书是管理心理学的大集成:如何零成本调动心理能量以提高工作效率、管理者如何使人更容易服从、群策群力的缺点是什么、影响沟通成败的重要因素有哪些……

“管理”是一门艺术,“被管理”是一门技术,人人懂一点与管理相关的心理学常识,驾驭职场不再困难。

作者简介

丛书主编 崔丽娟华东师范大学心理与认知科学学院应用心理学系主任,上海市社会心理学会副秘书长、常务理事。著有《心理学是什么》、《社会心理学》、《心视窗:社会心理学通俗读本》等十多本心理学著作,其中《心理学是什么》已荣获首届教育部优秀成果奖(人文社科类)普及奖、第六届国家图书奖提名奖、第八届全国青年优秀读物一等奖、2002年全国优秀畅销书、首届知识工程推荐书目、2004年全国优秀输出版图书奖等多项殊荣,中文繁体版远销中国香港、中国台湾地区,颇受读者好评。作者简介 孟慧,?东师范大学心理与认知科学学院应用心理学系副教授,上海市社会心理学会理事及管理心理学专业委员会主任,在国内外核心期刊上公开发表了多篇学术论文,现主要从事管理心理学和人事心理学等领域的研究与教学工作。李永鑫华东师范大学心理学博士,河南大学教育科学学院副教授。

目录

总 序

前 言

第1章管理要懂心理学

我们为什么而工作

征服职场

第2章 为什么我们不满意

知觉误差

让人格做主

让态度说话

第3章 成本与回报

零成本提高效率

拿什么来激励员工

怎样激励员工

奖惩的艺术

第4章 管理+影响=领导

..............

试读章节

第1章 管理要懂心理学

我们为什么而工作

首先,让我们来思考这样一个问题,我们为什么而工作?是为了薪金来保障自己的生活吗?如果是这样,那么看到电视剧中家财万贯的“富二代”时,你可否想过如果你也出生在这样富有的家庭里,你还会去工作吗?手拿2元钱,心怀500万元的你,如果有一天真的突然中了500万元的彩票大奖,还会一如既往地努力工作吗?问问身边的同事、朋友,也许你会发现大多数人,无论他们正在从事的是什么职业,都会思考后认

真地回答:“我想我还是会继续工作。”有人曾对教师、IT从业人员、工程师和实验室技术员等不同职业的人群做了调查,结果发现超过3/4的人表示即使他们突然得到了可?的经济保障,不用再为了薪金而工作。他们也会继续工作。

继续工作的动勺是什么?是通过工作发展自己的能力,获得个人满足感、自信和成就感。这些感受是工作给予人们的回报。因此,工作的意义不仅在于给予个人经济上的保障,还在于给予个人情感和心理上的满足。工作赋予我们一种身份和地位,使我们有存在感,工作为我们提供了不断学习的机会,并帮助我们获得有益的社会经验,还能为我们创造与不同背景的人建:关系的机会,满足我们被尊重和认可的需要,等等。

……

参考资料

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