更新时间：2023-09-25 16:33
湖北省云梦县倒店乡。乡政府驻倒店，人口24647人（2017年），面积48平方千米。辖1个居委会、19个村委会。乡镇企业以机械配件、服装加工、建筑和饮食业为主。农业以水稻、种植业为主。
倒店乡，云梦县辖乡。1975年建倒店公社，1987年置乡。位于县境北部，距县城18公里。面积48平方公里，人口2.9万。316国道、云安公路、汉丹铁路纵贯境内，并设界牌火车站，衔接过境公路的界魏公路横穿乡境中部。辖1个居委会和倒店、大潘、大魏、魏店、操祝、张袁、庙王、张台、小罗、大冯、方岗、六李、陆洼、罗店、洪岗、界牌、唐陈、高铺、三杨、罗范等19个村委会。乡政府驻倒店，人口32450人，面积48平方千米。乡镇企业以机械配件、服装加工、建筑和饮食业为主。农业以水稻、种植业为主。
陶小明：乡党委书记、人大主席，主持全面工作。
王炳辉：乡党委副书记、政府乡长，主持政府工作。
汤三毛：乡党委副书记，主管农业农村工作；分管工业经济、招商引资、项目建设工作、畜牧、农技、水利、农保、经管、统计、能源、商贸、邮政、交通、通信工作。
郭小波：乡党委副书记、纪委书记，主管纪检监察、政法维稳和新农村建设工作；分管组织、工会、综治、公安、法庭、司法、文化、教育、卫生、“三资”管理、推合工作；总协调土地平整、文明卫生创建工作。
左永东：乡人大副主席，主持人大日常工作；分管自来水厂、科技、食品药品监督、烟草、界牌迁村腾地工作。
杨忠明：乡政协联络处主任，主持政协联络处工作；主管人口和计划生育工作。
褚保国：乡党委委员、人武部长，主管人武部工作、集镇建设及文明卫生创建工作；分管国土资源、城建、规划、环保、城管、环卫、垃圾处理厂；协管新农村建设。
屠英：乡政府副乡长，主管教育、卫生工作；分管妇联、团委工作；协管农产品加工园建设工程。
陆育清：乡党委委员、政府副乡长，主管民政、扶贫、移民工作；分管财经、一事一议奖补、以钱养事、屠宰办工作；联系国地税。
李新进：乡党委组织（统战）委员，主管机关、组织、人事、统战工作；分管劳动保障、老干部工作。
喻世铭：乡党委委员、政府副乡长，主管工业、招商引资、项目建设工作；分管安全生产工作。
丁宁：乡党委宣传委员，主管宣传工作；分管文化、体育、文明创建、广播电视工作；协管招商引资、项目建设工作。
一是全力构建产业龙头。总投资1亿元，分三年三期建设，主要从事英国樱桃谷鸭种鸭繁育、肉鸭养殖、屠宰加工、熟食生产及相关产业。项目一期投资6000万元，主要建设工业园、示范养殖场、饲料加工厂、孵化厂。饲料厂、标准示范养殖场、公司总部办公大楼即将动工建设，预计2008年3月底将全面竣工。项目三期工程全部竣工投产后，将形成年加工肉鸭2000万只的生产能力，年实现销售收入5亿元、利税3000万元，吸纳700人就业，成为湖北最大的肉鸭生产企业。
二是大力建设养殖基地。实行“三管齐下”：①企业示范。久顺实业正在筹建占地120亩、年出笼300万只商品鸭的示范养殖场。②大户带动。乡政府通过招商引资，联系老板承包租赁乡内水库。坡岗地，计划建立10个规模养殖场，年供应肉鸭300万只。为鼓励大户参与养殖，久顺实业承诺每建一个规模养殖场由公司与养殖户签定年30万只肉鸭的购销合同，并对每个标准鸭舍补助3000—5000元。③农户参与。乡政府大力动员群众从事肉鸭养殖，久顺实业对每个骨干养殖户签定年3万只肉鸭购销合同、每个标准鸭舍补助2000元以上。计划在全乡扶持100户骨干养殖户。
三是切实加强技术服务。实行“五统一”：①统一提供种苗。公司设计孵化能力为每天孵化雏鸭1万只，保证鸭苗供应。②统一防疫。公司聘请专业防疫技术人员10多人。组成防疫组，定期到养殖户上门防疫。③统一技术指导。公司计划在县电视台开通“久顺频道”，播放养殖技术，防疫信息，并开通专线服务电话跟踪指导服务。④统一收购。养殖户与公司签定购销合同后，有公司负责收购其所养肉鸭，并保证收购价格高于成本价。⑤统一供应饲料。公司统一配制供应饲料，以确保肉鸭养殖周期在39——42天以内，并保证肉质达到相关标准。
四是强化技术人才保障。乡政府与企业老板都十分注重人才引进，多次到华英农业聘请专业人才。为解决企业用工问题，乡政府召开动员大会组织本乡富余劳动力，为企业招收员工300多人。在技术指导方面，乡政府和企业老板多次到华农保险联系，与华农达成长期技术指导合作协议。
倒店乡现有中学一所，即倒店乡罗庙中学。小学14所，分别是云梦县倒店乡大冯小学（已撤销）、云梦县倒店乡大潘小学（已撤销）、云梦县倒店乡大魏小学（已撤销）、云梦县倒店乡庙王小学（已撤销）、云梦县倒店乡操祝小学（已撤销）、云梦县倒店乡方岗小学、云梦县倒店乡界牌小学、云梦县倒店乡罗店村罗店小学、云梦县倒店乡罗范村罗范小学、云梦县倒店乡观音小学（已撤销）、云梦县倒店乡高铺村高铺小学、云梦县倒店乡魏店小学、倒店乡塘陈小学、倒店乡中心小学。
成立工作专班。乡政府将全乡划分为四个区域，成立了四个自查工作专班，每班由两名乡镇干部、两名财政干部组成，常年在其区域内巡视检查。
严肃工作纪律。乡政府与各村责任人签订《2008年落实惠农政策责任状》，明确规定惠农政策是高压线，谁触犯谁负责，对玩忽职守造成严重影响者，作停职停薪处理，每月只发180元生活费，以强化责任，严肃纪律。
确定工作重点。在全乡逐村逐户检查监督卡、存折、票据、公开信以及资金结算兑付情况：农户是否有卡、折、信；票据填开是否规范；结算是否清楚，资金是否到位。
强化整改纠偏。对于检查中暴露的一些问题：如存折不到户，补贴资金不到位，新增户上报不及时，有些村组有抵扣现象等。乡政府及时召开驻村干部及财政所全体人员会议，制定纠偏方案，查漏补缺，限期整改，解决落实。