更新时间：2024-09-21 16:09
嘉宝集团的前身是国内最大的电光源生产出口企业——上海嘉宝照明电器公司。作为全国首批股份制改革试点单位之一，公司于1992年4月进行股份制改造，同年12月在上海证券交易所上市（股票代码：600622），1994年组建嘉宝集团。
嘉宝集团自2000年“千禧年重组”、控股权回归嘉定区国资委以来，化解了退市风险和历史遗留问题，确立了“重点发展房地产业、巩固发展电子电容板块、择机发展高附加值产业、进一步优化产业结构、积极做好优质资源储备”的经营思路，加快产业结构的战略性调整，不断强化内部管理，提升公司的核心竞争力，经营业绩呈现出持续、稳定、快速增长的发展态势。集团现拥有上海嘉宝奇伊房产公司、上海嘉宏房产公司等全资、控股企业九家，重要参股企业十几家，2004、2005、2006年分别实现净利润3687万元、5500万元、8065万元，连续三年净资产收益率超过6%，达到6.73%、9.2%、12.99%。截止2007年9月30日，公司净资产达8.43亿元，总资产达16.95亿元。目前，以房地产、物业经营、国际投资和工业制造业（主要包括电子元件、特殊电光源、核电材料）为主的四大产业架构已基本形成。
钱明董事长、总裁
男，1963年8月出生，工商管理硕士，助理经济师、政工师，自2000年11月起担任本公司总裁职务，自2003年5月起同时担任本公司董事长职务。曾任江西省彭泽县芙容乡团委书记、乡党委委员、副乡长；嘉定区委政策研究室、区体改办科长、副主任；本公司副董事长等职。
陈伯兴董事、副总裁
男，1948年9月出生，大专，经济师，自1992年8月起担任本公司董事、副总裁职务。曾任上海市南翔灯泡厂厂长、党支部书记；上海嘉宝照明电器公司副总经理等职。
阎德松副总裁
男，1953年12月出生，大学本科，经济师，自1999年6月起担任本公司副总裁、财务负责人职务。曾任上海兴业轧钢厂人事科长、企管办主任；上海家用电器公司综合办主任、总经理助理；上海竞法企业发展有限公司副总经济师等职。
喻杰副总裁
男，1968年9月出生，工商管理硕士，工程师，自2002年6月起担任本公司副总裁职务。曾任上海先锋电机厂厂长助理、副厂长、常务副厂长；上海市核电办公室主任助理；上海核电实业公司副总经理等职。
孙红良总裁助理、董事会秘书
男，1969年7月出生，大学本科，经济师，自2000年10月起担任本公司董事会秘书职务。曾任公司办公室秘书、总裁助理等职。
1990年10月，为发展规模优势，经当时的嘉定县政府批准，上海光明灯头厂、上海南翔灯泡厂、上海联合灯泡厂、上海申华灯泡厂等四个电光源企业共同组建上海嘉宝照明电器公司，成立资产一体化的实业公司，使之成为全国最大的电光源生产和出口基地。
1992年4月，经上海市经委(92)275号文批准，公司改制为股份公司，成为全国首批股份制试点单位之一。
1992年12月，公司股票在上海证券交易所上市（股票代码：600622）。
1993年12月，经上海市政府批准，公司以电光源部分资产作为出资与通用电气合资成立通用电气嘉宝照明有限公司，该公司总投资1.8亿美元，为当时上海市最大的外商投资企业之一。
1994年8月，经嘉定区政府批准，以股份公司为核心，组建上海嘉宝集团。集团成立后，积极调整产业结构，迈开了多元化投资的步伐。
1995年4月，被上海市人民政府列为首批95家现代企业制度综合配套改革试点单位之一，并获准进行投资性集团公司试点。
1999年5月1日，6位发起人股东将发起人法人股63,763,060股转让给上海竞法公司和上海梅林公司。竞法公司和梅林公司成为公司前两大股东。
2000年公司经历“千禧年重组”，9月29日嘉定建业投资和上海嘉加集团受让上海竞法和上海梅林的法人股63,763,060股。此举标志着嘉宝集团控股权回归嘉定区国资委，嘉宝集团成为上海市嘉定区国有资产相对控股的上市公司。随后，在嘉定区人民政府的支持下，在嘉定区国资委主导下，为夯实公司资产，提高资产质量，对公司进行了重大资产置换，为今后的健康发展创造了良好的条件。
2002年，公司抓住房地产业的发展机遇，加大对房地产业的投入，同时重点扶持电子电容板块，成功化解了退市风险，为公司确立的“重点发展房地产业、巩固发展电子电容板块、择机发展高附加值产业、进一步优化产业结构、积极做好优质资源储备”的经营思路奠定了坚实基础。
2004年，经过多年不懈努力，以房地产、物业经营、国际投资和以电子元件、特殊电光源、核电材料为主的制造业板块初步形成。
2005年11月，按照董事长兼总裁钱明同志对工贸型企业的要求（即工贸型企业走不出困境，嘉宝集团就不能算走出困境；已有的工贸型企业没搞好，原则上不再投资新的工贸型企业；要千方百计地、尽快地使工贸型企业成为公司利润中心之一），结合对十六届五中全会精神和国家“十一五规划的建议”的学习和理解，经过认真的调查研究，听取了方方面面的意见，集团制定了《集团工贸型企业工作纲要》。《纲要》的制定和实施，是集团公司全面落实科学发展观的具体体现，这将对工贸型企业的发展起到十分重要的推动作用。
2006年，围绕“2006年—管理提升效益年”主题，公司取得喜人成绩。公司股权分置改革顺利完成；嘉宝•都市港湾一期项目商品房竣工面积9万平方米，成功实现预售完毕；盛创科技园一期A区工程3万平方米的商办楼已于2006年10月31日开工建设；工贸型企业整体扭亏为盈。
2007年，为壮大公司资本实力，保障公司部分投资项目的顺利实施，公司提出了向特定投资者非公开发行股票方案。本次共向上海嘉安投资发展有限责任公司等9家机构发行6193万股限售流通股，发行价格8.88元/股，募集资金总额5.5亿元（扣除发行费用后为5.33亿元）。时隔9年后，公司再次叩开了资本市场再融资的大门。本次非公开发行股票的成功实施，进一步优化了财务结构，增强了竞争实力，提高了抵御风险的能力，促进了公司的可持续发展。
善待员工——为员工提供广阔的发展空间
回报股东——为股东实现财富最大化
回馈社会——为社会提供所需的、满意的产品和服务
公司的精神：忠诚、敬业、开拓、务实、高效
嘉宝核心价值观：诚信铸业，求实求精
嘉宝经营理念：创造价值、受人信赖
http://www.jbjt.com/1-6.asp
嘉宝实业(600622)新股详细资料.中国证券网.2023-12-10
光大嘉宝股份有限公司.爱企查.2023-12-10