更新时间：2024-09-20 23:39
《军官素质论》是一本由王湘穗和乔良合著，于2017年2月由北京长江新世纪出版的书籍。该书旨在探讨军官应具备的素质和能力，包括领导力、决策能力、执行力等方面。
继超级畅销书《超限战》震撼中外、畅销百万之后，作者王湘穗和乔良再度联袂，纵横古今谈世界名将，分析军官素质及其养成。本书以国内外名将的真实案例为依据，系统分析对于一国军队乃至国运至关重要的军官素质的渊源、动因、内涵、构成、范围、演变和养成，解开一切战争奥秘，指路青年军官发展，建言中国军队建设。
对于广大读者，本书不仅是一部收录了古今中外众多名将的名将启示录，还是一部人生启示录。名将之所以能够在战场上战无不克，其决断力、执行力、意志力都非常人所能匹敌。许多我们所熟知的企业家、政治家都曾是军人，如华为总裁任正非、万达集团董事长王健林等。读名将故事，看军官素质分析，在本书中，你不仅可以获得洞悉古往今来一切战争之奥秘的密钥，你还能悟透人生的真谛。
这原本只是一本写于30多年前的书。
那时我们正年轻。凭借着几分年少轻狂，纵横古今谈名将，试图为自己、也为所有立志于军旅建功立业的人们，寻求成长为优秀军官的规律。这一举动，在“军官”尚被称为“干部”的时代还有些出格。所以，在书出版时，只能按照要求把“军官素质论”改作副标题。
必须承认，当时我们对军官素质的研究并不充分，论述也不见得精当，甚至还有几分稚嫩。然而，正是通过写作此书，深化了我们对军官素质的理解，知道军官的成长需要长期训练——无论是实战训练或是和平时期的训练。更重要的是，我们在思考、写作的过程中，训练自己，也激活了自己，激活了本已具备却处于潜在状态的素质，开启了强化自身素质的训练过程。从此，我们由军事实践和思想的单纯学习者，开始自觉地转向创新实践，通过在和平时代进行的战争思想的交锋，成长为更理解和更适应战争环境变化的军人。
联系历史上无数优秀军人的成长经历，军官素质的形成，既不能缺少必备的自然禀赋，也不能脱离环境塑造和后天培养，然而，最关键的因素却在于对人潜在素质的激活。所谓激活，是指已有的潜能在反复刺激下被唤醒、激发并固化为持久能力的过程，它是先天条件与后天训练长期相互作用的结果。军官素质的被激活，有赖于个体基础、主观努力与外部环境的持续互动。
实际上，不只是军官，任何人要想成才，或只是形成新的认知，都离不开激活的过程。根据实验，美国心理学家亚尔马·沙赫特和辛格提出了关于认知的激活理论，即情绪的决定因素不是生理唤醒，而是对生理唤醒的认知解释。要唤醒人的潜能，需要生理、心理与环境的相互作用，而凝结了生物性和文化性的激活过程，则是把潜能演变为素质的关键。
素质有赖于潜质的激活。激活自己——这是每一名军官，也是每一位渴望成才的青年，抑或是望子成龙的父母们应该知晓的道理。我们的写作，就是以将领的培育陶冶和自我修养为例，挖掘出他们成功或失利背后的秘籍。好书如酒，经30年时光尘封，《军官素质论》已如醇酿。
感谢北京长江新世纪传媒黎波总经理和副总编辑孟通，他们以对军事研究出版的独到眼光和浓厚兴趣，鼎力支持《军官素质论》的再版，这为作者提供了朝花夕拾般难得的精神之旅。而我们希望的是，这夕拾的朝花能够碳化为火炬，给依旧行进在漫漫征途上的青年军人照亮前程。
王湘穗，退役空军大校。北京航空航天大学教授，战略问题研究中心主任；国家航空科学与技术实验室航空发展战略首席科学家。中国政策科学研究会国家安全政策委员会副秘书长；中国航空学会咨询委员会委员；中国战略文化促进会理事。
乔良，国防大学教授，空军少将。我国前沿军事理论家、著名军旅作家，空军专家委员会委员，火箭军军事理论咨询专家组成员，中国中央电视台《百家讲坛》主讲人。1999年，他与王湘穗合著的军事理论著作《超限战》出版，该书由于准确预言了“9·11”事件的发生，在美国及西方引起震动。被美国军事学院和美国海军学院分别列为学员必读书目和正式教材，更被意大利陆军总监米尼上将称为当代军事名著。近年该书中的一些重要观点已被美军写入最新作战条令。
未来将军手册，古今中外名将实录！
锤炼决断力、执行力、意志力，褪去戎装，做任正非、王健林一样的成功者！
本书以古今中外名将故事为资料，系统分析了军官素质及其养成。对于青年军官，这是一本未来将军手册，指路未来发展；对于部队管理人员，这是一本军官选拔与军队建设的建言策；对于广大军事、历史爱好者，这是一本古今中外名将实录；对于广大的普通读者，这是一本锤炼决断力、执行力、意志力，了悟人生真谛的人生启示录！你将看到：
1. 深入介绍如何“激活自己”。不只是军官，任何人要想成才，或只是形成新的认知，都离不开激活的过程。
2. 以色列军官群的启示
3. 纵横古今谈名将，铁血战将的权威与局限。
4. 将，国之辅也——为何中国古语讲国难思良将。
5. 古今中外名将故事：孙武、卫青、霍去病、戚继光、格奥尔基·朱可夫、亚历山大、拿破仑·波拿巴、埃尔温·隆美尔、巴顿……
……
目录
序言/3
激活自己....................................................... 3
绪 论/5
第一章 军官素质溯源/001
一 将，国之辅也................................... 002
二 前驱................................................... 006
三 生长点............................................... 029
第二章 军官素质的动因/037
一 混沌的争论....................................... 038
二 遗传与潜能....................................... 044
三 环境（一）：宏观与微观的交织... 050
四 环境（二）：军官亚文化群........... 056
五 互动：遗传与环境的相倚............... 059
六 关键点：人物、经历、岗位和时期 066
第三章 军官素质的内蕴/073
一 素质清单........................................... 075
二 素质的分类和素质的定义............... 091
第四章 军官素质的结构/101
一 是独特结构，不是线性叠加........... 102
二 素质类型形成的两类因素............... 105
三 军官素质类型的基本形式............... 112
四 理想结构：从“正方形”到二要素..... 117
第五章 军官素质的范型/121
一 指挥官类型....................................... 122
二 参谋类型........................................... 138
三 以色列军官群的启示....................... 153
第六章 军官素质的演变/161
一 导致素质演变的诸因素................... 162
二 素质演变的特征：主动性和滞后性 180
三 素质演变的最佳境界——适应... 184
四 现实的选择：怎么办？................... 187
第七章 军官素质的养成/193
第八章 军官素质的测评/225
一 世家：历史的岔路........................... 226
二 实战：铁与血的权威的局限........... 228
三 荐将、试将、辨将及科举............... 230
四 现代科学的印记：心理测验和操作性定义 232
五 趋向：军官素质测评的系列化....... 235
结 语/241