更新时间：2024-09-21 22:42
远行科技全称“深圳市远行科技有限公司”，公司英文全称“Shenzhen Vispractice Technology Corporation”，是一家专业从事企业信息化软件开发和咨询服务的高科技企业，主要为电信、电力、政府、大型企事业单位提供IT信息化解决方案。
深圳市远行科技有限公司成立于2004年，是一家专业从事企业信息化软件开发和咨询服务的高科技企业，公司主要为电信、电力、政府、大型企事业单位提供IT信息化解决方案。
公司四大产品：面向服务架构（SOA）、ERP、云计算、商业智能（BI）。
SOA：独家承建了中国移动通信集团和中国联通各省SOA项目实施，拥有全球最大的实施 案例，在埃塞电信、肯尼亚政府、委内瑞拉卫生部都有成功实施案例，是国内最大的SOA实施商。
ERP：拥有自主知识产权的企业门户、协同办公、人力资源、知识管理、财务管理和MES等应用软件，主要服务于国内外大中型企事业单位和政府。
云计算：现已经成功开发了云存储、虚拟化、云调度、远行文库、桌面云、PAAS管理平台、云计算数据中心管理系统等产品；在中国电信广州研究院成功实施了IAAS和PAAS平台，在珠海电力、数字衡阳、白俄罗斯、古巴成功实施了云数据中心。
BI：致力于企业信息治理，协助企业将海量信息转换成知识和财富。拥有自主知识产权的智能分析平台、数据整合平台和数据管理平台，为企业提供全方位BI咨询、EDW建设和数据挖掘等实施服务。拥有大量运营商、政府等企事业单位的实施经验，是中国电信集团广州电信研究院数据组，中国移动通信集团MDM、中兴通讯等主要合作伙伴。
公司文化：高瞻远瞩，立德践行！公司始终站在科技发展的前沿，遵循“忠、孝、仁、义、礼、智、信”的传统品德，运用合适的产品和技术，为客户提供优质服务。
公司目标
信息化应用软件产品和服务的一流提供商
商业理念
远见，先行！
与客户同受益，共发展
严格的质量控制体系
遵从CMM/CMMI模型的软件开发管理过程，分别在下面六个关键过程域对软件的开发进行管理：需求管理、项目计划和进度控制、质量管理、子合同管理、配置管理、同行评审等，科学的管理方法保证了软件产品的质量和进度控制。
1.需求管理：
无论是终极用户需求还是系统中功能、性能和其他需求，都有规范的需求描述和追踪手段，自动化的管理工具可以跟踪每个功能点的状态，广泛使用面向对象的需求描述方式使得用户更加容易理解。
2.项目计划和进度控制：
较为完善的项目开发计划，覆盖人员、时间、资源、进度各个方面，自动化的管理工具可以追踪任务分解后的工作，并按周为单位统计项目进展情况，基于进展状态统计，可以得心应手的跟踪和监督项目的完成情况，随时修正工期预计值，最大程度的降低延期交货的风险。
3.质量保证：
秉承质量控制从设计开始的软件开发理念，强调系统和架构级别设计开始，充分考虑软件中的质量因素，独立的测试人员对项目提供测试支撑，分解测试对应到设计各个阶段。
4.配置管理：
贯穿整个项目开发过程的配置管理，以软件发布的版本控制为核心，确保过程中每个基线都得到控制，分析、设计、开发和测试直至发布各个程序中的软件都是完整的。
5.子合同管理：
对外包团队基本技术和管理实力有严格的评估项目，基于里程碑评审，动态控制项目进度和软件质量。
6.同行评审：
最严格的质量控制和保证来自于高质量的同行评审，多名业界资深专家顾问组成的评审组在项目的各个阶段对各个里程碑的成果进行严格检查和充分评估，确保项目按照健康方向发展。
快速灵活的定制研发
之所以我们的定制研发能快速而又高质量的完成客户的需求，很大部分要归功于我们所使用的开发工具。远行科技业务和界面快速开发模板“应用系统自动生成平台”，她能自动化生成代码框架和界面，以较少人力要求，加快反应速度。
作为一种业务中间件，定位于应用管理软件业务系统源代码的快速生成。远行科技通过模拟传统的软件工程的实施方法，结合源代码自动化生成技术，技术人员甚至业务分析人员通过界面属性设定的方法来完成对业务系统的快速定义，可以生成的业务系统源代码。
远行科技采用了包括面向对象的技术（OO技术）、软件自动化及模拟的技术、组件复用的方法、Hooking方法、FODA技术等多种先进的技术和方法进行开发。这些技术和方法保证了远行科技自动化开发程度，强化和补充了传统的开发方法，使得应用软件中非常繁杂的实现部分和大量重复的业务逻辑已经无需编程，开发人员只需要聚焦于客户的业务逻辑，并可以使用多种程序语言来支持复杂业务逻辑。
远行科技产品的核心设计包括三个部分构成：设计中心（DESIGNSTATION）、编码工厂（CodeFactory）、文件生成器。远行科技的实现机制是把企业客户需求（包括表单要求、流程要求及相关属性与活动），通过远行科技的设计中心来定义，通过编码工厂执行抽取、优化、组合从而生成整个系统的源编码，通过专用工具编译后即可产生企业的应用系统，并直接通过文档生成器输出生成相关文档。
集成实施方法论
研发流程
遵从CMMI标准，从下面六个阶段对软件开发进行管理。