肖利华 :特步电子商务总经理

更新时间:2024-09-20 20:50

肖利华,阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长,清华大学博士后,中国科学院管理学博士,被誉为战略、品牌、供应链、IT/DT系统建设、全链路全触点全网全渠道全生命周期数智化转型与运营的咨询、教练、培训、共创专家。

人物经历

2002年加入雅戈尔股份公司,2个月后晋升为副CIO,后担任过副总工程师、项目经理、管理咨询部部门经理、系统架构师、雅戈尔集团的数字化工程总项目经理、集团信息中心副主任(副CIO)、技术总监(CTO)等职务,主要从事战略、品牌、流程和信息化方面的工作。

2006年加入威丝曼服饰,任董事、常务副总、COO、CIO、飒拉项目总监、供应链总监等职,专门研究和应用ZARA模式和快速供应链,在短短的一年内将其库存下降47%,利润提升280%。

2008年加盟特步国际,先后担任总裁特别助理、供应链系统运营中心高级总监、集团副总裁、电子商务公司总经理,主要负责战略、品牌、供应链和流程优化,推动公司5年战略规划、品牌定位和品牌规划、三位一体、快速供应链、ERP、全面预算、企业文化与战略执行力等重大项目和变革,启动并推动公司电子商务业务。

2018年加入阿里巴巴集团,担任CEO助理,协助CEO统筹天猫(服务品牌)、苏宁易购盒马鲜生/大润发银泰百货汪林朋、口碑/饿了么、零售通、村淘等新零售八路大军,担任新零售项目总PM,横跨天猫、淘宝、支付宝(中国)网络技术有限公司、钉钉、数据银行、生意参谋等多个BG/BUs,对内横向拉通各相关部门,对外与不同行业不同类型客户沟通一起参与新零售。推动创立CEO办公室总参谋部、A100(Alibaba集团集团多BU战略合作Top100的客户)、和清华大学合作新商业学堂、阿里巴巴集团ONE商业大会、阿里巴巴商业操作系统(ABOS)的提出和落地。创立云智能新零售事业部并担任总裁,提出全链路数智化转型升级五部曲方法论,重新定义云智能为五层架构、一云多端五中台(数据中台、业务中台、AIOT中台、组织中台、财务中台)N应用、11要素、阿里巴巴商业操作系统(ABOS),发展200+标杆客户,200+生态伙伴。

创立阿里云研究院并担任院长,阿里云研究院定位是阿里云智能事业群数智化转型智库机构,汇集多名来自数字科技头部企业、国际知名咨询机构和国家高端研究平台的专家,以“定义行业、洞察态势、拓展赛道、引领心智”为愿景,以“著书立说布道场,数智驱动新增长”为使命,以“引领数智化转型新思想”为目标,致力于“用科技探索新商业边界”。研究领域涵盖云计算、人工智能大数据与产业互联网,以及数字政府、新零售、新制造、新金融、新能源等政企各行各业数智化转型路径及商业实践,关注前沿科技趋势、数字创新、数字治理、新基建等方向。依托指数分析、战略顶层设计、行业数智洞察、产业研判、案例透视等多类型研究产品,阿里云研究院联合国家科研机构、顶尖智库、头部高校、行业协会、咨询机构、投资机构、合作伙伴和客户,拉通阿里巴巴集团各事业群,共拓研究新生态。与全球知名商学院共同开设数智创新学院、新国潮品牌加速器、新增长实验室等项目,举办高端企业家和高管培训,培育面向未来的数智化创新领袖。同时面向各行各业企业CXO人群及企业数智化实战人才,打造“CXO数智创新营”,构建一个走进阿里巴巴,了解阿里战略、文化与业务生态,共创数智化转型路径与实践的链接服务,是国内领先的数智化转型升级服务平台。打造全球最大的CXO俱乐部(22万+),持续线上线下深度运营CXO,通过知识营销、理念传导,增强客户对阿里云的了解和信任度,扩大客户对阿里云数智化能力的认知。截止至2022年3月,钉钉圈子人数22万+人,数智创新营钉群线上已完成超过500场公域直播。直播共计覆盖3320万人次,累计528万观看人次。

人物荣誉

肖利华在业界获得了多项荣誉,包括中国电子商务行业十大新锐人物、中国信息化十大CIO领军人物、中国服装物流杰出风云人物等。他所负责的项目也获得了“最佳信息化战略奖”“中国信息化建设项目成就奖”“最佳技术战略奖”“推动中国信息化进程突出贡献奖”“最佳供应链管理(SCM)应用奖”等奖项。

主要著作

肖利华创作出版了《数智驱动新增长》《数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合》《数智金融与产业赋能》《数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型》《数智驱动乡村振兴》《打造“0”库存:案例解析以品牌为核心的快速供应链》等十多部图书。

核心观点

数智化转型是指从战略、业务、组织、技术、和运营的全链路、全要素、全场景、全触点、全网全渠道、全生命周期的结构、重构和持续优化。企业数智化转型是以数智化技术驱动企业商业模式重构和核心竞争力重塑、持续提升消费者体验、商业运营效率和效益的过程。

企业,尤其是传统企业全面上云,技术与数据驱动商业创新,全链路数智化转型助力开源、节流、提效、创新。一站式全链路数智化转型升级战略五部曲:基础设施云化、触点数字化、组织业务在线化、运营数据化、决策智能化。

发展数字经济,是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。

数智化道路是一场马拉松,前进道路需要市场和其他团队的长期陪跑,不做行业中的“独行侠”企业才能在这条道路上走得更远。

参考资料

肖利华.www.mpzl.org.cn.2024-06-25

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