荣泳霖(清华控股有限公司董事长)

荣泳霖（1946年8月15日-），江苏无锡人，研究员，毕业于清华大学化学系。现任清华大学校长助理，清华控股董事长，清华同方股份有限公司董事长等7家公司的董事长。1971年3月加入中国共产党。

人物介绍

荣泳霖，1946年6月出生，中国共产党党员，研究员，清华大学化学工程系毕业，本科，曾任清华大学校团委书记、清华大学计算机工厂副厂长、清华大学产业管理处副处长、处长、清华控股有限公司总裁；现任清华大学校长助理兼团委书记、清华控股有限公司董事长、清华同方股份有限公司董事长、诚志股份有限公司董事长。

学习经历

1958.9 -1961.9江苏无锡市第七中学（现无锡市江南中学）初中

1961.9 -1964.9 江苏无锡市第一中学高中

1964.9 -1970.3 清华大学工程化学系本科

工作简历

1970.3 -1973.3 清华大学核能技术研究院工作

1973.3 -1978.4 清华大学校机关工作

1978.4 -1990.1 清华大学计算机工厂副厂长、厂长

1990.1 -1995.8 清华大学产业管理处副处长、处长

1994.5 -至今清华大学校长助理

1995.8 -1998.9 清华大学企业集团副董事长兼总裁

1998.9 -2003.12 清华大学企业集团董事长

2003.12 -至今清华控股董事长

主要职务

1995.6 -至今中国高校校办产业协会副理事长

1998.6 -至今中国高科（集团）Inc.董事

1998.10-至今诚志股份有限公司董事长

2000.3 -至今深圳清华源兴生物技术有限公司董事长

2001.5 -至今清华同方股份有限公司董事长

2002.3 -至今清华阳光能源科技有限公司董事长

2004.6 -至今北京博奥生物有限公司芯片有限公司董事长

2004.7 -至今清华大学出版社董事长

与荣氏的关系

与同样发迹于无锡、后在中国近代民族工业史上赫赫有名的荣毅仁家有关系。荣泳霖提及家史时，并没有炫耀门庭之意，而是想阐述另一层更深刻的道理：事事都要与时俱进：“事实上，我们这一宗在荣氏家族里面曾非常发达，甚至比荣毅仁他们那宗发展得好。但到后来，特别是上世纪三、四十年代以后，我们便家道中落，而且落的很惨。因为毅仁先生他们家，应用了当时最先进的管理制度，吸收了当时最先进的技术。而我们家仍固守着老旧的封建作坊和家族管理方式。这样，衰败也就成为必然。”

谈到自己正管理的企业，荣泳霖反复说：钱不是问题。我们不缺钱，但我们缺人才，缺管理经验。

校企改制

将以清华大学企业集团为基础，改制为"清华控股公司"，受学校国有经营性资产管理机构委托，负责国有经营性资产的运作。

李岚清副总理对校办企业有过几次批示。批示一方面肯定了高校办企业的成绩，认为高校根据科技成果产业化的宗旨，办一些企业，成绩还是主要的。另一方面，也指出了当前高校企业的两个问题，一是要加快股份制改造，全国高校企业中90%是独资企业，实际上是承担无限责任，存在很大危险；二是要建立投入撤出机制，学校作为主办企业的投资方，不能光投入，也应该有撤出。学校不要试图靠投入的方法形成一个非常庞大的企业，成熟以后就可以撤出来，便于进一步调整。国务院决定加强高校企业的规范化建设，成立了一个工作小组，由国务院牵头，体改办、科技部、教育部、证监会等9个部委，加上清华大学、北京大学共11个单位的人员组成，研究高校企业的发展问题。由于当前高校产业的发展很不平衡，全国1000多所高校中，有700多所高校有校办企业，要拿出一个万全之策来指导全国的高校产业，是不容易的。由于清华、北大两校的资产在全国高校产业中占了一半，所以，国务院决定，以清华、北大两个学校为试点。在这种情况下，起草和修改?quot;关于清华大学和北京大学校办产业规范化建设试点工作的指导意见"，经11家单位反复讨论、修改、协调，由国务院办公厅转发文件的形式发给清华北京大学两所学校及有关部委。在此基础上，清华大学、北大又分别起草实施方案，经教育部审核，并与有关部委协调后，正式批复。今年3月，清华大学开始落实方案的实施。

产品发布会

清华同方在北京香格里拉市饭店隆重举行了数字电视产品发布会，产品达20多款，此次发布会可以看的出清华同方在高清电视领域的强势发力。在发布会结束后，同方股份有限公司董事长荣泳霖先生和《中国数字电视》杂志总编包冉的访问，通过近距离的沟通，让我们对同方的数字电视产业链有一个更加明晰的认识。同方在数字电视产业已有近6年的产业积累，从数字电视发射机、机顶盒，以及此次的数字高清电视等硬件设备，到数码娱乐门户网站，数字教育、数字音乐版权等内容和增值业务，同方已经初步形成了一条完整的产业链条。拥有完整产业链条的同方，如今在加强内容和扩大市场两个方面，在寻求新的突破。主要表现在，一方面，同方在数字电视内容和增值业务上，建立未来与运营商的合作；另一方面，就是继续扩大在整体平移中硬件设备的市场份额。从目前数字电视的发展趋势来看，数字电视企业除了比拼新技术、新产品外，增值业务也是企业的竞争焦点之一，比如说，在高清电视的推广上，终端企业与节目集成商捆绑，形成定制产品。在这方面，同方这种集团企业显然更具优势。依托清华大学雄厚的科技与人才优势，同方在产品研发、人才培养等方面，拥有得天独厚的资源；在加上同方作为一家上市公司，又具有良好的管理和资金优势；上述这些优势，都是同方在数字电视这一高科技产业领域内竞争的强势资本，只要把握好市场脉搏，清华同方在数字电视领域六年的沉淀和积累，会给广大的消费者新的惊喜！