更新时间：2024-09-20 22:45
黑龙潭乡隶属于漯河市城区，截止到2006年底下辖14个行政村，36个自然村，142个村民小组，3.1万人，32546亩耕地，总面积32平方公里。地缘优势突出，水陆交通便利。黑龙潭乡位于中原腹地，南与漯河市接壤，西与107国道、京广铁路毗邻，境内有京珠北高速漯河北站上下道口，距郑州新郑国际机场不到100公里，东紧临沙河，境内正在筹建纳入“十一五”规划的沙河水旱码头。漯河开（封）省道和市区新北环咱纵横贯穿全乡，乡村公路相互交织，密布成网，沙、颖、塔、柳四河纵横，粮基、旱保区片相连，水陆交通便利，水利资源极为丰富。
悠久的历史，美丽的传说。黑龙潭乡原名青龙镇，自古就是众多客商的集散地，素有“水旱码头”之称。神话相传沙河黑龙潭段深潭内住一青龙，历尽艰辛保佑两岸风调雨顺，百姓安居乐业，为表感激之情，遂以“青龙”命名，至今已有一千多年历史。1958年建黑龙潭公社，1984年改乡。
经济快速发展，人民生活富裕。黑龙潭乡党委、政府团结带领全乡干部群众，以“三个代表”重要思想为指导，以强抓招商引资、项目建设统揽农村经济工作全局，以实现农民增收、财政增长、社会进步为目标，以找准定位，优化方略为前提，以现有及潜在的资源优势为依据，以对外开放、招商引资为杠杆，以灵活方位、创新机制为动力，以优化服务、优良环境为保障，主攻二产、壮大一产、启动三产、开创了全乡“三个文明”共同进步，协调发展的良好格局，截止到2006年底，全乡工业总产值达6.8亿元，农业总产值达4.1亿元，农民人均纯收入达3900元。
绿色养殖发展迅速，养殖基地享誉中原，养殖业作为该乡独具特色的主导产业，呈现出超常规、跳跃式发展之势，养殖基地享誉省内外，先后受到罗干、费孝通、马忠臣等党和国家领导同志的亲自视察和高度称赞，截至到2006年底全乡千只以上规模鸡场已突破900座，蛋鸡饲养总量已达300万只，居全市第一位；万头以上猪场2座，3000头以上猪场4座，确保“漯河养殖第一乡”向“河南省养殖第一乡”的新跨越。
龙头企业崛起，发展前景辉煌。随着经济的快速发展，借助良好的地理和交通优势，一大批工业企业纷纷落户我乡。建成、在建、待建项目达40个，涉及固定资产投资3.96亿元。投资千万元以上项目8个，形成了以雪健公司、郑氏食品公司、天天乐食品公司为代表的农副产品精深加工，以金舟电工器材有限公司、汇丰粮机厂、新利来印务公司为代表的加工制造业和以峥嵘有机肥料厂、艾农有机肥业为代表的有机肥业生产三大工业群体，为该乡的经济快速膨胀起到了推波助澜的作用。
一是夯实文化阵地基础，确保文化便民。多方筹措资金10万多元，对村文化广场进行改造，维修更换健身器材20多套件，架设广场灯12盏；协调购置农科、养殖、种植、文学著作、养生保健、幼儿读物等2000多册，极大地满足了群众的阅读需求。
二是加强文化活动队伍建设。乡文化站将民间文娱人才资源进行整合，挖掘出一批文艺特长者和爱好者，并登记在册，成立具有民间特色性的文体活动队伍，已组建腰鼓队、小剧团、鼓龙狮队、秧歌队等14个业余文化团体及各村广场舞队，利用传统节日、农闲时节进行文艺巡回演出，不断满足群众追求精神富有的愿望
三是打造文艺宣传阵地，丰富文化活动内容。依托各村文化广场、文化大院、农家书屋和远程教育等，结合群众自身的实际，组织文艺巡演、趣味体育比赛，开展休闲、健身、娱乐、阅读等多种形式文化活动，同时将计划生育、惠农政策法规等及时传播到群众中，极大地丰富了群众的文化生活，提高群众文化素质。
为切实做好治安乱点、混乱地区的排查和整顿，郾城区黑龙潭乡出新招，将治安整顿与后进村整顿相结合，立足快帮、快整、快转化，打造平安村居。
一是加大对群众的普法教育。由乡综治办牵头，司法所为主力，充分利用综治宣传月、“三八”妇女维权周、庚会、禁毒日等时机，大力开展相关法律法规宣传。2013年以来，开展专项法制宣传教育活动4次、法制讲座培训5次、处置突发事件法制宣传1次，发放法制宣传单3000余份，受教育人数达5000人次，使全社会学法、用法、守法、护法和崇尚法律、遵守法律、维护法律权威的氛围日趋浓厚，定期在村居内宣传法制知识，提高群众守法维权的意识。
二是加大治安自治力度。组建村级巡逻队，配备了对讲机等器械，坚持每天24小时站岗巡逻，要求每名巡逻队员联系30户群众，负责所联系户的矛盾纠纷处理报告，加大日夜巡查力度，及时发现、制止违法行为的发生；在各商户安装电子狗、气死贼等技防设施，同时由综治办牵头，派出所出警，在后进村开展严打严防活动，打击各种违法犯罪行为。
三是立足实际，积极化解群众反映的各类信访问题。驻村工作组实行统分结合的工作模式，深入开展走访调研，积极谋划制定发展举措，着力解决好与群众密切相关的突出问题，每人分包一个居民组，入户走访，收集群众反映的各类问题。针对收集到的各类问题，分门别类，由工作组集思广益进行处理。2013年年以来，共化解走访农户近500户，召开座谈会20多次，查找突出问题30余件，化解矛盾纠纷10余起。
四是对家庭贫困人员实行一对一帮扶。工作组对家庭贫困人员实行分包责任制，发动全体机关同志，实行一对一帮扶，送温暖，助创业。坚持定期召开困难户帮扶救助会，具体研究和协调解决帮扶工作问题，推进帮扶工作实打实地落在困难家庭。截止2013年，全乡共100多个“零就业”家庭在帮扶下成功地找到就业岗位。