更新时间：2024-09-20 13:20
上海市规模最大的医院集团－瑞金医院集团于2000年7月19日正式挂牌成立。集团以上海交通大学医学院附属瑞金医院及其分部为核心层，瑞金医院卢湾分院为紧密层，上海瑞金医院集团闵行医院为松散层，集中卫生资产，统一医院管理经营权。
上海瑞金集团是上海最大的医院集团，它下属五个医院，都有顶端的技术和特级的医生！全心全意为人民服务！它经历了风风雨雨，最终强大起来！
1.卢湾区中心医院
卢湾区中心医院是一所二级甲等综合性医院，其前身是上海市最大的私立医院━━上海南洋医院、创建于1918年，医院原有在编职工604人，其中高级职称44人，医师中本科以上学历仅为55.5%，主治医师中本科学历仅占40.2%，中等专业学校学历14.1%，医师中本科学历占52%，而中专学历达27%，医院仅有几名研究生学历的医生。1989年至1998年，卢湾区中心医院门急诊就诊人次从67万人次降至98年的43.4万人次，病床使用率从92.42%降到79.8%，手术病人每年约1000人次左右，业务支出大于业务收入，1998年度总收入为8029万，总支出为8409万。药品收入占总收入的占63%，比重也逐年上升。至1999年9月底，医院自由资金仅109.3万元。
上海交通大学医学院附属瑞金医院于1999年8月与卢湾区中心医院在“四个不变”（即行政隶属关系不变、资产权属不变、功能定位不变和承担义务不变）的基础上，建立紧密合作、输出技术、人才和管理，成立了瑞金医院卢湾分院。“四个不变”跨出了集团化管理的第一步。瑞金医院卢湾分院在总院的全面支持和指导下，已取得了显著的社会效益和经济效益。
自原卢湾区中心医院成为瑞金医院卢湾分院起，分院的各类业务指标皆有明显好转和提高。瑞金医院卢湾分院在仍保持二级甲等医院的级别、收费和功能不变的前提下，为病员提供三级医院质量的医疗服务。分院门诊量由1999年的49.1万上升到2000年的57.4万，增长89.36％；出院人数由3868上升至6237人次，增加61.25％；平均出院日由23.74降至17.53天，减少26.16％；床位使用率由82.18%上升至90.33%，增加9.92％；总收入由0.79上升至1.05亿元，增加32.91％；病员对分院的满意度达96%以上。
2.上海瑞金医院集团闵行医院
上海市瑞金医院集团闵行医院，位于上海中国西南地区的闵行区政府所在地----莘庄镇，创建于1969年4月。1993年，原闵行区与上海县“撤二建一”，改称为上海市闵行区中心医院，2000年8月正式加入瑞金医院集团。医院占地面积4.49万平方米，建筑面积6.6万平方米，绿化覆盖率超过50%。1997年起连续二次荣获上海市文明单位称号。
全院核定病床600张，设有26科临床科室，6个医技科室。神经外科、内镜中心和中医乳腺病为闵行区特色专科。医院拥有螺旋CT、介入C臂机、计算机摄影诊断系统、数字胃肠及数字化X线诊断系列、百胜TU6彩色多谱勒心超、惠普5500腹部彩色B超、眼科超声乳化仪、全自动全套生化仪、内窥镜系统、腹腔镜等先进医疗检测与诊断仪器。作为教学医院，医院承担着上海二医大、职工医学院和皖南医学院等医疗、护理教学和临床实习任务。1982年以来，分别获国家发明奖、上海市科技发明成果奖和区科技进步奖等多项科研成果。
全院现有职工776人，医师267人，拥有博士生导师3名，硕士生导师6名，参加医院医疗第一线工作的副教授、副主任医师以上职称者80余人。
1998年起闵行区政府逐步投入近3亿元，对医院全面改造，新建门急诊和病房楼4.6万平方米。自加入上海交通大学医学院附属瑞金医院集团以来，集团派出管理和各类医学人才，全面管理，执行二级甲等医院收费标准，提供三级甲等医院水平医疗服务。随着新门急诊楼和病房大楼的正式启用，借助集团管理优势，医院进入了一个全新的发展阶段。
3.台州市中心医院（一）、医院概况
台州市中心医院位于台州市经济开发区，是一家集医疗、预防、科研、教学和康复为一体的大型综合性医院，也是目前国内最大的股份合作制医院。
医院规划占地面积 200 亩，建筑面积 12 万平方米，一期工程于 1999 年 4 月动工， 2000 年 6 月开诊，占地 100 亩，建筑面积 6 万平方米，开设床位 500 张。 2002 年 7 月，二期 400 张床位病房楼开始兴建。医院设有30个临床科室，15个医技科室，6个临床研究所。其中，省重点扶持学科1个，市、院级重点学科12个。现有正式员工 770 人，其中高级职称 95人，博士学历 5 人，硕士学历 30 人，在职研究生 62 人。
（二）医院四大特色
1 、设施设备现代化。
医院建设要求是“三高” 、 “五一流” ，即高起点、高标准、高品位；一流设施、一流设备、一流技术、一流管理、一流服务。
医院的建筑设施按照现代化、宾馆化、智能化、生态化要求，结合医院功能特点，并尽力与国际先进医院接轨。
如实施中央双向空调系统、中心供氧系统、中心吸引系统、智能网络系统、门诊电子处方系统等。
门诊就诊实现一人一室，小儿科、传染科、急诊科自成体系；病房按宾馆标准， 2 人一室，配有卫生间、电视机、电话、衣柜、沙发等；室外环境园林化，为病员创造了一个整洁、安静、舒适、安全的诊疗环境。
医疗设备配置上，瞄准国内一流医院的标准，在影像、检验、病理、手术、功能检查等五大中心和 ICU 等重点科室，用于购置设备的资金达 1300 万美元。如引进了德国西门子股份公司公司的多排尾旋 CT （国内第一台）， 1.5T 的高场超导磁共振，应用图像管理系统（ PACS ）、西门子直线加速器和数字减影血管造影机（ DSA ）等。
检验中心面积达 3000 多平方米，开设临床实验室、中心实验室和老年病实验室，满足临床、科研、教学需求。
2. 经营管理市场化
医院由八家股东单位投资兴建，股本金为 8000 万元，其中市政府以市基础设施投资公司名义投资 3800 万，占 47.5% ，相对控股；
医院实行董事局领导下的院长负责制，在医院管理上引入现代企业管理机制，如：人事改革上引入竞争机制，分配制度上逐步实现按劳分配和按要素分配相结合等。
医院后勤管理全面实现社会化服务。 3. 业务开发集团化
医院是上海上海交通大学医学院附属瑞金医院集团成员单位，瑞金医院派出管理、业务专家长期在院工作，共同管理医院，指导业务。
两院建立诊疗绿色通道；远程会诊系统 24 小时开通；瑞金医院 150 名专家向台州市开放，实行定期预约门诊。
两院合作建立“台州市老年医学研究所” 、 “台州市内分泌研究所” ， “微创外科医学中心” ， “不孕不育诊治中心” ，在医疗、科研、教学等方面实行全面协作。
4. 服务理念人性化。
(1) 坚持“以人为本，以健康为中心”的新理念，服务对象从病人扩大到健康与亚健康群体，专门设立健康体检中心。
(2) 实行宾馆式的全程优质服务理念。提出“笑脸相迎，主动问候，首问负责，出院相送”的十六字服务模式。
(3) 扩大服务范围，积极参与社区医疗，开设社区卫生服务站。
(4) 培育和开发医疗市场，筹建老年医院、妇幼医院服务社会弱势群体。
(5) 尊重病员，诚信为医，维护患者消费权、选择权、隐私权，医院荣获全国百姓放心医院称号。
（ 2 ）质量指标：
平均住院床日： 11.48 天 综合服务满意度 95%
（ 3 ）科技创新：成功开展了肝脏移植、肾脏移植，颅脑手术，心脏直视术，心血管介入诊断与治疗术，腹腔镜下大肠癌摘除与后腹膜肾上腺瘤摘除术，髋关节置换术。省科技厅重大课题项目中标一项，市级课题列项 28 项，省卫生厅科技成果三等奖一项，市重点学科两项，重点学科带头人 9 名，后备学科带头人 19 名。
4.上海瑞东医院
上海瑞东医院位于浦东新区花木行政文化区，内环线浦东段，罗山路1507弄50号，是上海交通大学医学院附属瑞金医院，上海市浦东土地发展(控股)公司和上海杰隆生物工程股份有限公司合作共同投资建造的花园式综合性医院。
医院占地面积16000平方米，院内绿化面积10400平方米，南临张家浜，可供垂钓休闲，与汤臣高尔夫球场融河相望，东面为100米宽大型绿化带，医院有专用通道相连，西靠三八河，距世纪公园地铁2号线仅一站路，北面云间路从医院门前通过，其优越的地理位置和大自然的地理风光为瑞东医院所独有，为中外病员提供优良的医疗休养环境。
医院以一幢开天辟地以楼病房为主体，门诊、病房、医技楼融为一体，建筑面积10000平方米，目前拥有宾馆式病房50余间，床位100余张，有相当规模的门急诊、临床实验室、手术室及餐饮部、健身房、演讲厅、多功能厅等配套设施。
医院临床专业科室齐全，采用自由就诊和预约门诊相结合的服务方式。医院除从国内外引进主任、专家十余名外，并凭借具有九十余年历史的上海交通大学医学院附属瑞金医院雄厚技术力量和医院本身先进设备，加之直接参加医疗工作的教授、副教授四十余人的名医群体，为中外病人提供全方位、优质、高效、便捷的医疗、保健、康复、咨询服务。并以生殖医学部、健康体检中心、消化病内镜治疗中心和整形美容等为特色医疗。上海瑞东医院将以优良的医疗质量让您放心，上乘的服务使您称心，优美的环境令您舒心。
5.上海交通大学医学院附属瑞金医院远洋分院
上海交通大学医学院附属瑞金医院远洋分院（上海远洋医院），原系中远集装箱运输有限公司（上海远洋运输有限公司公司）所属的一所集医疗、预防、保健为一体的综合性医院，创建于1978年。医院占地面积2000平方米，建筑面积5138.5平方米，开放住院和留观床位近100张。医院现有员工200余人，其中高、中级专业技术人员80余人。近几年来，医院多次被评为“文明单位”、“双文明建设先进单位”、“党风廉政建设先进单位”、“爱心共建单位”、“爱心助老特色基地”等。
近年来，上海交通大学医学院附属瑞金医院一直积极参与探索公立医院的改革和发展，致力于提升医院价值，并在全国率先创建医院集团运营模式。多年来，瑞金医院与集团下属的医院分部、卢湾分院、闵行医院等实施跨地区、跨行业、跨级别、跨部门的医疗资源重组，通过合作、合并，以及人才、技术、管理输出等方式，取得了明显的社会效益和经济效益。近两年，上海瑞金医院集团又在区域内开展纵向资源整合，积极深入社区。
根据中央和地方关于企业分离办社会职能的精神，为充分利用挖掘国有医疗资源的潜力，更好发挥国有资产作用与效率，经中远海运集装箱运输有限公司、上海远洋运输有限公司公司授权，上海交通大学医学院附属瑞金医院于2007年底开始对上海远洋医院实施托管，全权负责远洋医院的日常经营及运作管理业务，远洋医院由此更名为上海交通大学医学院附属瑞金医院远洋分院。
“瑞金市百年铸医魂，远洋启航扬风帆”。远洋医院将以本次合作为契机，紧密依托瑞金医院专科优势及雄厚医疗技术力量，在开展周密市场调研基础上，对医疗业务做出相应调整，逐步确立小综合、大专科的服务特色，为群众提供更加方便和优质的医疗服务，真正把远洋医院建设成为一流的医院，老百姓满意的医院。为探索国有企业医院改革发展，保障人民群众身体健康，构建和谐社会做出新的贡献！
1999年10月29日 上海交通大学医学院附属瑞金医院卢湾分院、分部揭牌仪式隆重举行
2000年06月19日 上海瑞金医院集团台州中心医院揭幕
2000年07月17日“瑞金医院集团闵行医院”意向书签订
2000年07月17日 我院与闵行区卫生局将签定合作意向书
2000年07月19日 上海瑞金医院集团成立、与卢湾分院签订深化改革协议
2000年08月11日 瑞金医院集团闵行医院正式挂牌
2000年09月29日 集团首届文化中国艺术节隆重开幕
2000年12月29日 与台州市中心医院签订正式合作协议
2001年03月24日 集团接纳台州中心医院成为理事单位
2004年11月10日 与卢湾分院续签了合作协议
2007年11月06日 我院与上海远洋运输有限公司公司签订《上海远洋医院托管协议书》
2008年04月08日 上海交通大学医学院附属瑞金医院远洋分院正式揭牌
上海瑞金医院集团成为"医院MBA核心课程高级研修班" 培训基地
李宏为院长在全国医疗改革会议上作集团化改革经验交流发言
把握集团改革契机迎接医疗市场挑战
“瑞金集团”组建九个月成效显著
李岚清副总理来院视察 对我院探索医院集团化管理的实践表示肯定