开云集团(法国时尚奢侈品牌如古驰、YSL所有者)

开云集团（Kering），于1962年由弗朗索瓦·皮诺创立的全球高端精品集团。开云集团旗下有Gucci(Gucci)、圣罗兰(Saint Laurent)、亚历山大·麦昆(Alexander McQueen)、巴黎世家(Balenciaga)等品牌。

1988年，皮诺集团在巴黎证券交易所上市。1999年，集团收购了Gucci集团42%的股份，开始转型为高端精品集团。2001年，开云集团收购意大利高档皮具品牌Bottega Veneta。2005年，弗朗索瓦-亨利‧皮诺（François-Henri Pinault）接任PPR集团首席执行官兼董事会主席，他通过逐步出售集团的其它经营活动，并收购一些极具代表性的精品品牌，将其转型为全球高端精品集团。2012年，无规共聚聚丙烯收购意大利传奇性精品品牌Brioni（Brioni）。次年，PPR更名为开云（Kering）。后开云集团于2018年发展成为在奢侈品行业的精品集团。2019年，集团全面升级其育儿政策，将陪产假及伴侣假延长至14周。2021年7月，开云集团宣布，从2022年秋季系列开始，集团旗下所有品牌都不再使用动物皮草。2023年6月，集团宣布收购成立于1760年的高端香氛品牌Creed。

2020年，开云集团在《2020福布斯全球企业2000强榜》榜单排名第322位，次年，集团在《2021福布斯全球企业2000强榜》榜单排名第282位，上升40位。

历史沿革

发展起源

集团的缔造者弗朗索瓦·皮诺，1936年出生于法国布列塔尼西部一个小村庄的农民家庭，他的父亲开锯木厂来养活家人。15岁那年，他辍学回家帮父亲打理锯木厂，一直做到父亲去世。弗朗索瓦·皮诺并不满足小小的木材厂，他在岳父的支持下，卖掉了木材厂，用这笔钱开了一家木材贸易公司，绕过中间环节，直接与供货商与终端买家做生意。弗朗索瓦·皮诺也就此发家致富，成功赚到了第一桶金。

发迹后的弗朗索瓦·皮诺重新买回了木材厂，他通过低收高抛，不断操作企业并购获得厚利，逐渐掌控了好几个公司，1963年，法国人弗朗索瓦·皮诺创立了以其家族命名的皮诺集团（Pinault group ），集团业务业务涉及木材交易、家具产销、图书销售等多个方面。

初步发展

1966年，Bottega Veneta创立于意大利威内托大区地区的维琴察（Vicenza），秉承意大利皮革工艺的悠久传统，为奢华创造了一套新定义。名为“Intrecciato”的精湛皮革编织工艺很快成为品牌标志。Bottega Veneta提出了一套独有的生活艺术哲学，品牌格言：“When your own initials are enough”，即“忠于自我，形随心动”，体现出谨慎、独特和个性化美学的理念。次年，生于金匠世家的皮诺·拉博利尼（Pino Rabolini），在米兰创立了宝曼兰朵（Pomellato），远见卓识的他将新颖的高级成衣理念引入了传统保守的珠宝世界。品牌的众多珠宝系列无不洋溢着创造力和个性化色彩，标志性的风格，精美的镶嵌外观，独特的彩色宝石组合。

1988年，皮诺集团在巴黎证券交易所上市。在收购Le Printemps和La Redoute股权后，于1994年更名为Pinault-Printemps-Redoute。1992年，设计师李·亚历山大·麦昆（Lee Alexander McQueen），毕业于伦敦久负盛名的圣马丁艺术与设计学院，在伦敦市中心创立了自己的时装品牌。品牌系列作品设计理念新颖，个性鲜明强烈，创新大胆，亚历山大·麦昆（Alexander McQueen）很快备受赞誉。1995年，都都（DoDo）由宝曼兰朵（Pomellato）创立，是首个价位亲民的珠宝品牌，针对更广泛的消费者：用单单一克金加以载有丰富情感的符号诉说着背后的故事。每件珠宝都是一件微型杰作，传达着爱、幸运、自由和友谊的特殊意义。1999年，集团收购了Gucci集团42%的股份，开始转型为高端精品集团。同年，收购法国传奇性的时尚品牌Yves Saint Laurent和高级珠宝品牌宝诗龙（Boucheron）。

快速发展

2001年，集团收购意大利高档皮具品牌Bottega Veneta。同年，收购标志性的高端时尚品牌巴黎世家。自2015年10月以来，任命Balenciaga系列艺术总监的Demna继续秉承品牌的远见卓识、影响力和激进风格，不断突破设计，将品牌愿景发扬光大。同年，与亚历山大·麦昆（Alexander McQueen）品牌签署合作协议。

2004年，Dennis Chan创立高级珠宝品牌Qeelin。从中华文化中汲取灵感，创造出跨越国界、饶富寓意，并适合日常佩戴的当代臻品。例如，Bo Bo系列采用钻石镶嵌，完美接，展现中国国宝熊猫的可爱俏皮姿态，宣扬着和平主义。次年，继Serge Weinber卸任后，弗朗索瓦-亨利‧皮诺（François-Henri Pinault）接任PPR集团首席执行官兼董事会主席，他通过逐步出售集团的其它经营活动，并收购一些极具代表性的精品品牌，将其转型为全球高端精品集团。

2008年，弗朗索瓦-亨利·皮诺（François-Henri Pinault）创立了开云基金会。其使命是通过以下三种行动为主消除针对女性的暴力行为：支持非政府组织和社会企业家，实施培训计划，以及举办提高公众意识的活动。

2012年，PPR收购意大利传奇性精品品牌Brioni（Brioni）。次年，PPR更名为开云（Kering），新的集团标志猫头鹰赋予了开云全新视觉和形象，它象征着睿智、保护和远见，而新的信条也传达了开云全新的发展理念：开创想象。并且收购中国高级珠宝品牌Qeelin和全球知名高级珠宝品牌宝曼兰朵（Pomellato）和都都（DoDo），不墨守成规的意式风格和设计，缤纷美丽又极具创新。开云集团收购意大利瓷器工坊Ginori 1735。

2014年，开云创立高端精品眼镜公司开云眼镜，从设计、开发和销售等环节，打造了由Gucci（Gucci）、卡地亚（Cartier）、Saint Laurent、巴黎世家、Bottega Veneta、亚历山大·麦昆（Alexander McQueen）、Stella McCartney、Alaïa、Courrèges、万宝龙、Brioni（Brioni）、宝诗龙（Boucheron）、宝曼兰朵（Pomellato）、（彪马）组成的品牌矩阵。次年，开云发布了其首个“环境损益表”（EP\u0026L），这是一个开源工具，以货币形式评估整个集团的生产活动所产生的一切环境影响。通过从一开始就与所有利益相关者分享EP\u0026L的方法论，集团希望鼓励相关方从这方法论中学习，并探索新的可能性。跃动她影（Women In Motion）旨在展示女性在台前和幕后为电影产业做出的卓越贡献。该项目由开云集团携手戛纳电影节在2015年5月启动，是电影节官方活动的正式环节之一。通过一系列论坛、奖项和各种相关活动，“跃动她影”（Women In Motion）已经在全球多个国家活跃并有一定影响力。

稳定发展

2016年，开云新总部迁到巴黎塞佛尔街40号（40, rue de Sèvre），建筑的前身为莱奈阁医院（Laennec Hospital），是知名历史性地标，二次翻修赋予了它全新生命，亦保持了遗址原有的氛围和昔日的美丽，为集团员工提供了一个独特而和谐的工作环境。历史与现代印记相融相生，赋予了开云员工灵感，激发着创意。在欧洲文化遗产日期间，塞佛尔街40号对公众开放。来访者可以从巴黎世家珍藏档案展和皮诺家族当代艺术藏品展中发现各种艺术作品。同年，开云宣布为全球所有员工提供至少14周的全薪产假或领养假。2019年，集团全面升级其育儿政策，将陪产假及伴侣假延长至14周。

2021年7月，开云集团宣布，从2022年秋季系列开始，集团旗下所有品牌都不再使用动物皮草。集团将继续严格执行动物福利标准，因为这一动物福利标准涉及其他动物纤维和材料。

2023年，开云集团在米兰19 Via Senato开设全新意大利总部。坐落于这座城市的“黄金四角区”（quadrilatero della moda）内，这座建筑拥有一流的设施，有效促进了环境可持续发展和能源效率的提高。同年，开云集团宣布成立Kering Beauté，Raffaella Cornaggia掌舵。其任务是开发横贯Bottega Veneta (Bottega Veneta) 、巴黎世家 (Balenciaga) 、亚历山大·麦昆 (Alexander McQueen) 、宝曼兰朵 (Pomellato) 和Qeelin品牌的自有美妆业务。6月，集团宣布收购成立于1760年的高端香氛品牌Creed。这一年，适逢集团更名十周年之际，开云庆贺其以“开创想象“为信条的十载华章。为纪念这一里程碑，集团组织了多项活动，包括与员工、合作伙伴和集团挚友齐聚庆祝，出版追溯集团非凡历程的书籍，并通过推广计划展示集团的创意愿景等。

集团简介

旗下品牌

参考资料

商业模式

供应链升级

为了满足指数级增长的电子商务和新客户的期望，开云集团优先采用了一个更有韧性、高效和稳健的电子商务模式。作为其整合门店和线上商店的其中一环，开云自2019年起将旗下品牌的电子商务网站收归内部管理。这些网站既具有互动性，又能与门店起到互补作用。顾客可以享受更流畅、个性化和真实的体验。与此同时，由于这涉及较少中间商，集团对环境的影响也随之减少。

加速生产流程和供应链的数字化进程

时尚行业的数字化转型已经取得了长足的进步，现在是时候走向全球，将这些数字化进步贯穿产品从设计到销售的整个价值链当中。为了加速转型，开云团队正在开发新的解决方案，包括共享成衣原型和采购平台。为此，集团创建了开云道德黄金平台，以购买和使用公平采矿黄金。开云自2019年起100%使用道德黄金。开云更多地将产品开发转向内部化 —— 集团建立了几个试点项目，旨在确保旗下品牌所使用的材料（如棉花、皮革和贵重毛皮）完全可追溯。特别值得一提的是，集团为此利用了区块链技术和法证科学方法。时尚行业一直面临着库存管理和减少废物的挑战。因此，开云正在研究一系列技术以应对，包括将业务流程与人工智能相结合、改进算法和数字化物流及运营流程。集团还在开发基于需求的商业模式，以确保预测的准确性，并达到减少库存的目的。

延长产品寿命

开云旗下品牌的产品以经久耐用为设计宗旨，尤其关注产品设计中的可持续性和复原能力。为了保持高质量的产品水平和保证产品长久的使用寿命，集团旗下品牌承诺为其客户提供维修服务。开云进一步表现出对新商业模式的兴趣，例如租赁和转售。2021年，开云宣布投资欧洲二手时尚精品平台Vestiaire Collective。这笔投资符合集团的战略目标，即继续提升客户价值，支持商业模式的创新，以及拥抱可持续发展新趋势。

商业战略

聚焦高端精品

高端精品仅占开云集团总收入的17%，而集团则专注于高端精品市场。经过数年转型，开云现已将发展重心与资源聚焦旗下品牌来全力支持它们的发展，并助力提升旗下品牌创造的能力。

聚焦专业知识

开云创建了一套强大的综合性商业模式。其灵活性、均衡性与责任感的结合有效地激发了旗下品牌业绩的快速增长。集团负责汇集并协调旗下品牌之间的共享资源，为品牌腾出宝贵的时间，以便他们专注于最重要的事项：创作，打造真挚感人的故事；设计开发新的系列产品；构建并维系良好的客户关系；以及确保每个环节的有效执行。在为旗下品牌提供所需的成长空间的同时，带来了非凡业绩，并推动集团一跃成为高端精品市场的翘楚。

聚焦增长

各品牌的自身潜能，以及综合性的商业模式共同造就了集团出色的市场表现。在品牌延续自己个性鲜明的市场定位，助力将情感与创造力更好地结合时，它们在集团整体的运营管理中均扮演着不可或缺的互补角色。集团通过整合资源，优化例如物流、集团所有权、信息系统、媒体推广等战略职能的运作，力图让资源、成果最大化地为全集团所享，使所有人受益。集团同时精心规划了对新兴和成熟品牌的优化整合，以实现各品牌线的清晰化：在不同的地区拥有多样的产品和目标客户，充分体现了运营模式的另一大优势。集团大力投资于商业模式中的纵向整合，开云眼镜则是最佳的成功案例之一。开云致力于发展配饰领域的专业知识技能，对集团旗下品牌的发展战略和品牌形象均至关重要。同样，集团对制革厂进行了战略性收购，以向旗下品牌提供最优质的原材料和稀有工艺。

聚焦员工

在一个以想象力与创造性思维为核心的集团中，为员工提供充分成长与发挥潜能的机会对于开云而言至关重要。基于先进的人力资源政策，开云关注总部及品牌的各层级员工的职业发展及工作满意度。开云的人力资源以多样性、平等性与日益增强的内部流动性为基石，致力为员工提供自我提升与发挥创造力的平台与多种支持。事实上，开云旗下多家品牌的首席执行官通过集团内部晋升，不同品牌间员工的流动性较高，以便其充分发挥个人优势。在这样一个兼容并蓄、员工愿为之竭诚付出的环境中，催生出了一种立于各品牌之上的强大集团文化。

聚焦可持续发展

高端精品行业唯有依赖于可持续发展、以及如何看待社会和环境的问题的长远眼光才得以发展。与以往相比，我们将更加关爱地球、关注气候变化、关心自然资源；加强行业整体合作，包括员工、供应商、客户；推动创新发展，传承丰硕传统工艺，赋权下一代年轻人才。我们秉承2025 战略的三大纲要，致力打造高端精品行业的美好明天。

创始人

弗朗索瓦-亨利·皮诺，法国籍，毕业于巴黎高等商业研究学院 (HEC)。他于1987年加入皮诺集团。在成为执行董事会成员之前，他先后在集团旗下的若干运营公司担任资深要职。2000年，他获任命为PPR（现为开云）的副首席执行官，负责集团的数字化战略。三年后，他接任开云控股股东Artemis集团的主席。2005年，他获任命为开云集团董事会主席兼首席执行官。他逐渐带领开云转型为全球高端精品集团。他最为关注的两项事业是将开云打造成为可持续发展的领先企业，以及对赋能女性的承诺。此外，他也是开云基金会主席，该基金会于2008年成立，旨在消除针对妇女的暴力行为。他希望打造一个现代的、真实的以及负责任的奢侈品行业。这个愿景是开云集团成功的核心，也表明了开云致力在创新、可持续发展和长期经济表现方面成为全球最具影响力的高端精品集团的雄心。他于2021年4月22日的年度股东大会上获准延任，为批准截至2024年12月31日的财务报表而召开的年度股东大会结束时，该任期将届满。

组织架构

董事会

参考资料

委员会

参考资料

集团文化

充满热情、乐于赋权、大胆探索

奢侈品市场是振奋人心、蓬勃发展和与众不同的。开云引领行业，大胆诠释奢侈品在现代的意义，并带领消费者踏上一条具有探索性、创造力和更多可能性的旅程。开云集团对现代奢侈品的愿景是以大胆创新的精神为基础来影响并提升生活，倡导一种善于表达、美好并可持续发展的生活态度。把想象和创新作为企业的信仰，将旗下品牌的创作全权交给独特与有才华的个体掌控。给予每一个员工绽放才华的机会，助其成长，充分发挥潜能，相信他们会不断突破边界，打造奢侈品的世界。随着奢侈品行业蓬勃发展，开云集团意识到唯有持续地变革，才能同步于全球的发展趋势：社会和事物紧密关联，对自我表达、自我赋能、自身意义的探寻、对创新变化的无尽渴求。奢侈品已超越了遗产传承、精美工艺和非凡专业技术这些代名词，成为个性表达的媒介之一。开云集团把人才作为一项战略重点。其使命是打造一个鼓舞人心、充满关爱的工作环境。鼓励改革创新、大胆探索和文化多元，助力旗下品牌走向成功，实现宏伟愿景目标 —— 打造可持续和有影响力的奢侈品。在开云，承诺打造一个全新的现代奢侈品理念来激励并启发消费者，与他们坦诚开放地互动交流，不断创新，为建立起一个可持续发展的世界承担起应有的社会责任。