更新时间：2024-09-20 23:57
江西省建材集团公司是2000年由原江西省建筑材料工业局转制成立，省政府授权、省国资委管理的大型国有企业。集团公司直属管理的上市公司有江西万年青水泥股份有限公司，委托管理的事业单位有江西现代职业技术学院、江西省建筑材料工业科学研究设计院、江西工业职业技术学院、江西冶金职业技术学院、江西省医药学校、江西省化学工业学校、江西省化学工业技工学校、江西工业技工学校、江西无线电高级技工学校、江西省电子科研所，现有资产总额66.89亿元，各类员工6000多人。
江西省建材集团公司由江西省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。集团公司直属管理的上市公司有江西万年青水泥股份有限公司，委托管理的事业单位有江西现代职业技术学院等8家，现有资产总额66.89亿元，各类员工6000多人。
“十二五”期间，集团公司将坚持科学发展观，积极融入鄱阳湖生态经济区建设和海峡西岸经济区建设，优化产业结构，转变发展方式，走科技创新型、资源节约型、环境友好型、效益增长型的发展道路。按照江西省工业三年强攻规划，以资本为纽带，积极整合和拓展市场，做实做强主业，促进江西水泥产业健康发展。协同江西南方，在省内控制产能超4200万吨，占领全省60%以上的水泥市场份额。通过新建、并购和重组等方式，加快发展干粉砂浆、蒸压加气砌块、新型防水边等非金属新材料产业，实现集团公司多元化发展的产业结构和多种所有制成分的资产结构。新型建材板块努力建设创新型科研院所和高新技术企业，把企业发展成产业，加快科技成果产业化，争取在“创业板”上市。职业教育事业按照“稳定规模、强化内涵、突出特色、提高质量”十六字方针，坚持以服务为宗旨、以就业为导向，走“产学研”相结合的道路。大力推进以校企合作、工学结合为核心的人才培养模式改革，不断提高职业教育的核心竞争力。积极推进现代学院国家示范性高职院校项目建设，同时，力争建成1所省级示范性高职院校，1～2所国家示范性中职院校。
江西万年青水泥股份有限公司
江西万年青水泥股份有限公司是由始建于1958年的江西水泥厂作为独家发起人，于1997年9月2日创立的江西省建材行业首家上市公司，是全国最早采用新型干法水泥工艺线的厂家之一。公司生产的“万年青”牌系列硅酸盐水泥广泛用于机场、高楼、桥梁、隧道、高等级公路等国家大型重点工程建设中。“万年青”品牌于2007年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
公司积极响应江西省委省政府推进产业经济“十百千亿工程”的总体部署，抓住重要战略机遇期，牵手中国建材，共同发起组建南方水泥有限公司，合资成立江西南方万年青水泥有限公司，积极推进区域联合重组、市场协同和管理整合。公司现拥有万年县、玉山县、瑞金市、于都县、乐平市等5个熟料生产基地及多个粉磨站，产能规模达2000万吨；与江西南方水泥有限公司协同主导江西省60%以上市场份额，同时辐射湖南省、福建省、广东省三省，在加快推动区域水泥结构调整和产业升级的同时，实现了企业又好又快发展。
历经半个世纪风雨的“万年青”，正以崭新的姿态、更加豪迈科技的步伐，在江西实现中部地区崛起的进程中，创下常青基业，铸造新的辉煌！
托管事业单位
内设办公室、党委办公室、监察审计处、财务处、资产运营处、人力资源处、投资发展处、规划发展办公室、改革办公室、法律事务处、托管学校管委会办公室等处室。
1、宗旨：善用资源服务建设
善用和整合人才、资金、市场、顾客、技术、合作伙伴、政府资源，最大限度地合理开发和节约使用自然资源，实现物质资源的可再生利用。以产业报国、科技兴国、人才强国为己任，服务建设、回馈股东，尽职环保，为员工提供职业发展和成功的舞台，实现企业的健康发展。
2、愿景：基业永固万年常青
在为社会提供优质产品、服务和优秀人才的同时，实现企业的永续经营，持续发展，永远象春天，充满勃勃生机，使员工与企业共建快乐的生活，共享美好的未来。
3、精神：奋斗精进唯实求新
艰苦奋斗才能生存，励精图治才能进步；求真务实才能有效，思变创新才能发展。
4、道德观：诚信责任
诚信是美德，言必信，行必果是做人的准则；诚信又是商业道德，讲信用、守合同、践诺履约、言行一致是企业必须遵循的准则。
责任是山，使我们坚强；责任是海，使我们博大。因为担责任，企业和人生才有价值。企业要承担对社会、对股东、对环境、对政府、对员工的责任；员工要承担对家庭、对岗位、对企业、对社会的责任。承担责任光荣。
5、竞争观：内竞外争和谐共赢
“温水煮青蛙”使我们于麻木中死于安逸；“鲶鱼效应”，使我们在竞争中激发活力。竞争既是市场经济的客观规律也是企业发展的内在需求。通过岗位竞争、项目竞争激发人的潜能，使能者更能，弱者变能，使能者上、平者让、庸者下。通过争市场、争信誉、争质量、争效益使企业、员工、社会、顾客价值最大化。
企业在内外竞争中，既要处理好与员工的共生共荣关系，又要处理好与竞争对手的和谐共赢关系。
6、分配观：收益源于贡献
员工的收益，取决于其创造的价值，成就的绩效，对企业的贡献。由于每个人的能力、付出不同，收益自然不一样。杜绝分配中的平均主义，拉开分配档次，使绩效高者多得，绩效平者少得，绩效差者不得，是企业对有贡献员工的尊重和认可，是对绩效差者的激励。
通过收益源于贡献的分配体系，使员工与组织实现共同的价值分享，并倡导每个人通过高绩效的工作获得高额的收益。
7、用人观：用业绩证明
脚踏实地、执行力强，为集团发展创造业绩创造价值的人就是人才。集团的创业需要一大批能创造高绩效的人才，同时，也为所有拼搏竞争、业绩突出的人提供施展才华的舞台。岗位没有身份贵贱、年龄大小、资历长短之分，只有技能、活力、创造精神、奉献精神、工作业绩之比。能力和业绩是衡量人才的重要尺度，公司要不唯学历、不唯资历、不唯职称、不唯身份，不拘一格选人才。
8、市场观：为顾客创造价值
市场是企业之本，顾客的需要是企业生存的理由。没有了顾客，企业就没有了生命之源。为顾客创造了价值：市场价值、时间价值、资金增值价值、人生价值，就是为企业赢得了生命之源，为员工赢得了生存和发展之源。在为顾客创造价值的时候，企业和员工也是赢家。
9、人生观：和企业同成长与社会共进步
人生要创造价值实现理想，必须融入企业，与时俱进。和企业同成长，就是融入企业，把个人的理想追求与企业的整体目标统一起来，在实现企业目标的同时，实现自身价值。与社会共进步，就是与时俱进，适应社会的要求，不断提升和完善自我，在与社会的共同进步中，享受社会带给自己和家庭的快乐。
10、学习观：学以致用知行合一
学习只有联系实际才有价值，知识只有付诸行动方能升值。应变的根本之道是学习，在工作中学习，在学习中提高。
11、服务观：以真诚创造感动
企业要发展必须为员工、社会、顾客提供服务。员工要生存必须为企业、为顾客、为下道工序提供服务。以真诚创造感动是服务的最高境界。没有感动的服务是缺乏生命力的服务，真诚是创造感动的本源，有了真诚，才有雪中送炭无微不至的服务。
12、质量观：坚持标准一次做对精益求精追求卓越
坚持标准一次做对是保证质量的基础，体现人品；精益求精追求卓越是提高质量的途径，体现境界。
2020年4月，获得江西省平安江西建设领导小组“2019年度全省平安建设（综治工作）先进单位”表彰。
2022年8月3日，江西省建材集团分别与乐平市人民政府、宜春市人民政府签署战略合作框架协议。
速看！江西发布表彰通报！涉及多个单位！-江西新闻网-中国江西网首页.中国江西网.2021-06-09
江西万年青：江西省建材集团连签2份战略合作框架协议.今日头条-证券时报e公司.2022-08-06