王拴红 :格林期货公司创始人

更新时间:2024-09-20 23:51

王拴红,中欧国际工商学院工商管理硕士中国科学院虚拟经济学博士。

基本介绍

王拴红,一九九二年投身期货行业并创建格林期货有限公司;其创立的企业至今已发展成为涉足期货、房产、保险中介、资产管理等几大领域的大型金融集团。2013年2月,格林期货与格林集团将迎来二十岁生日。

经过二十余年的磨砺,王拴红拥有非常丰富的期货及金融实践和管理经验,同时仍旧保持着一份儒商情怀,不断地在专业领域,特别是有关期货、金融衍生品、投资管理及风险管理等方面进行钻研,力求在学术上持续精进。先后出版《股指期货实战指南》、《玩转股指期货》、《股指期货和期货实战》、《上市公司监管法律汇编》等专著,发表论文十数篇,并多次应邀于清华大学、北京大学、北京航天航空大学、北方交通大学等著名学府进行有关金融课题的讲座。

历任:第九届全国青联委员、河南省青联副主席、中国期货业协会理事、中国科学院国家重点实验室顾问,中国科学院管理学院MBA导师、北京航天航空大学MBA导师。

1992年创建格林期货的王拴红,在2006年终于可以对自己说:创业时的梦想正在实现。

是的,14年的不懈坚守,至2006年时,王拴红和他的团队可以欣慰了:香港特别行政区分支机构设立;承办2006年中国金融衍生品大会,促进银、证、保、期四个行业的交流;和欧洲期交所商谈深层合作;和国内10多家非创新类券商在业务上的合作;注册资本金即将增加到两亿。日前格林期货董事长王拴红在接受记者采访时,畅谈了难忘的2006年。

2006年10月24日,中国金融衍生品大会在北京隆重举办,这是中国银行业协会中国证券业协会、中国保险业协会、中国期货业协会四大金融性行业协会第一次联手共商中国金融衍生品发展大计。作为此次大会的独家承办方,格林投资集团在2006年年初就开始了相关工作,特别是在大会发起和筹备中做了很多协调工作,大会的圆满成功也让王拴红如释重负,他向记者谈了对这次大会的感受。

他说,近年来国家的大政方针还有总理的政府工作报告都明确提出了要“积极稳妥地发展期货市场”,所以业界要做的事情太多了,首先,是如何让社会更多地了解金融衍生品在国家经济发展中的战略地位,我们想通过大会的形式,让“一行三会”的领导从战略的高度解读金融衍生品的发展规划,同时把欧美的经验介绍进来,现在来看此次大会达到了这个目的;其次,从混业经营到分业经营,我们现在到底该往哪个方向走?从欧美经验看,混业经营是大方向,因此打破行业间的壁垒和局限,推动银行、证券、期货、保险、信托、财务的融通,给这些业界精英提供了交流机会,对混业经营的发展起到了先期交流沟通的作用;第三,我国的金融期货即将推出,在此之前在这方面只有“327风波”的教训,但是目前市场已经发生了很大变化,市场日趋成熟,但同时还需要借鉴国外经验,这次衍生品大会邀请到芝加哥商业交易所、欧洲期交所以及瑞银集团等在国际上享有盛名的机构代表,为国内外业界的交流提供了平台。

2006年,证券、期货市场谈论最多的是股指期货,对于这个未曾露面已被炒得沸沸扬扬的新生事物,恐怕最有感触的是在期货公司过了十几年苦日子的业界人士了。王拴红认为,金融期货的推出给期货公司发展带来了“天大的机遇”,无论是产品还是客户,无论是股东结构还是董事会的选择,期货公司都要有自己的战略定位。当然,规模实力不同的公司定位也不同,一方面,大公司可以做大做强,小公司也可以做专做精;另一方面,期货公司的业务也将会发生变化,除了经纪业务,期货公司应当在境外交易代理、资产管理、基金方面做好准备,按金融机构的要求标准,与银行、保险等其他金融类行业打通。同时期货公司也将会有设计产品和产品创新的机会,因此期货公司找到自身的发展方向非常必要。

王拴红说,格林期货经过14年的奋斗,已经具备一定的规模,同时对中国经济发展、金融衍生品市场前景充满信心,格林的目标是做成功能齐全、现代化的金融服务企业,除了商品期货、金融期货、境外期货之外,资产管理、基金管理也是发展方向,目前格林期货正在做这方面的准备工作。2006年,在格林发展史上值得书写的一笔还有格林期货(香港)有限公司的成立。年初中国证监会公布了第一批进入香港特别行政区设立分支机构的期货公司名单,格林期货是其中之一,之后格林期货便开始在香港本地招兵买马、确定办公场所、寻求合作等,目前格林期货(香港)有限公司业已成立,位居香港金融机构集中的环球大厦,该公司的成立为格林进军境外业务打通了渠道。另外,格林期货目前正在和欧洲期交所商谈深层次方面的合作,在和券商合作方面,格林和非创新类券商的业务合作已签了3家,与10家券商正在商谈之中。

“创新对期货公司来说体现在产品设计和服务能力方面,”王拴红说,在这方面格林期货已经打造了一支过得硬的团队。

经年积累,一朝破茧,在这个梦想成真的年代,2006年成就着很多创业者的梦想。

王拴红—坎坷期货风雨路_中国期货60人

王拴红,男,1962年11月出生,中欧国际工商学院工商管理硕士,中国科学院管理学院博士。格林集团及格林期货创始人、集团董事长。曾任格林期货经纪有限公司董事长、华北高速独立董事。此外,还历任九届全国青联委员、河南省青联副主席、中国期货业协会理事、中国科学院管理、决策、信息系统国家重点实验室金融市场发展研究顾问、北京航空航天大学MBA导师、中国科学院管理学院MBA导师、河南省金融干部管理学院客座教授.

先后出版《股指期货和期货实战》、《上市公司监管法律汇编》等四本专著,于各专业期刊报纸等发表论文数十篇,并多次应邀于清华大学、北京大学、北京航空航天大学、交通大学等著名学府进行有关金融课题的讲座。日前与中国科学院合作向国务院办公厅、商务部等部委上报有关“中国金融风险管理”等政策性建议报告数篇,并与中国科学院合作开发了“中科―格林商品指数”及“南京中科集团格林农产品综合指数”。

十五年转瞬即逝。

2008年,回望格林十五年来的风雨历程,王拴红颇感自豪。

“尽管这些年期货业历经风雨、起起伏伏,但格林还是成长起来了。”格林集团董事长王拴红感慨地说:“格林期货注册资金达1.4亿,是目前国内注册资金最多的期货公司。而格林集团也已经成长为横跨期货、房地产、保险经纪、生物制药等领域的企业集团。”

2004年,格林期货进驻北京金融街控股投资广场,在有“中国华尔街”之称的金融街树起了大幅广告牌;根据内地与香港特别行政区签署的CEPA第三阶段实施协议,2007年5月18日,格林期货香港有限公司获得了牌照,成为经中国证监会批准,第一批赴香港设立分支机构的内地期货公司。如今,格林又成为股指期货试点的排头兵。

考察格林期货的成长,人才的因素可以说是关键。1993年格林期货创立的时候,加入格林团队的学士、硕士,至今还有30多人留在格林集团,担任业务骨干。

“和银行、证券等行业相比,这些员工工资并不高,待遇也不是最好的,但这些员工还是选择了留在格林。”王拴红介绍:“这说明这些员工对格林有信心,对中国期货业的未来有信心。”

感谢将自己引入“歧途”者1992年邓小平南方谈话之后,河南财经政法大学的年轻教师王拴红再也坐不住了,很快他就加入到了去海南省淘金的浪潮。

离开学校,下海经商,王拴红内心也是彷徨和恐惧的,但大环境的推拉作用让王拴红迈出了人生的关键一步。

“推”的作用是在教学领域已经颇有建树的王拴红,不甘心论资排辈,由助教直接申请了副教授,未获批准:“拉”的作用则是王拴红的一个朋友,许之以高薪高位,力邀对国际期货市场有所了解的王拴红去海南创业。

“虽然允诺的高薪最终并没有兑现,但我并不抱怨。”王拴红说。时至今日,王拴红仍然非常感谢那位将他带入“歧途”的朋友,因为经过海南省的历练,王拴红摆脱了最初的恐惧,也切断了自己回到体制内的退路,不得不迎头向前,搏击商海了。

带着在海南操盘中国国际期货经纪有限公司的经验,王拴红很快又回到河南郑州。1993年2月,王拴红借钱开办了自己的公司——河南格林商务咨询服务有限公司,至于为什么叫“GREEN——绿色”,王拴红解释:“绿色”代表了和平、进步、和谐,起这个名字是希望自己的公司始终能够像春天一样生机盎然。

当时中国的期货交易所还没有成立,格林主要是为客户提供经营国际期货的服务,客户通过格林交易的期货品种包括纽约伦敦等期货交易市场的石油、金属等期货,也包括香港特别行政区的恒生指数,同时也做外汇买卖。1993年5月18日,郑州商品交易所成立之后,格林开始提供国内期货交易的服务,并且在郑交所拥有了席位。

1993和1994年做期货交易的人都兴奋而且浮躁,大家学习利用期货工具进行套期保值的积极性非常高,当然也有很多人认为做期货可以快速致富。当年,王拴红在郑州开办期货讲座的时候,几乎场场爆满,经常是一次讲座就会有上千人前来听讲。

如野草之生于荒原,1994年全国一下冒出来了66家期货交易所,3000多家期货公司

从表面上看,当时中国的期货业形势一片大好,王拴红也准备大干一场。1994年格林吸收了大批拥有学士、硕士学位的专业人才进入格林,还专门聘请了一位美国教师对这些人才进行了培训,然而,1994年国务院发布了77号文件,开始治理和规范期货行业,并且不再允许国内的期货公司从事中国国际期货经纪有限公司交易。刚刚萌芽的国内期货业迅速跌入了严冬。

从危机中吸取教训1993年,格林公司刚成立不久,王拴红做了一件让自己一辈子都刻骨铭心的事情。

由于监管不到位,公司也还未完全走上正轨,受炒作期货有可能带来高额利润的诱惑,王拴红偷偷挪用了公司的客户保证金,去炒作期货。没想到刚买进之后相应的期货品种就大幅度下跌,王拴红将公司客户交来的保证金全部都赔了进去。

如果借不到钱,第二天一开盘,客户无法交易,格林公司就将破产。王拴红心急如焚,每分每秒都如坐针毡。他连夜借来了100万元,第二天早晨拿到支票,在开盘之前交还了这笔资金。

这之后,王拴红吸取教训,立下规矩:公司必须规范经营,以后不再炒作期货,要致力于为客户提供更好的资讯、更好的投资报告,提供更完善的经纪服务。

从危机中吸取教训,成就了王拴红,也成就了格林。

1994年,经过短暂的混乱之后,国务院开始治理整顿期货行业。期货交易所经过合并,仅剩下上海市大连市郑州市3家。而期货公司也必须经过证监会审批,发放经营许可证,才能够继续营业。经过数年整顿之后,期货公司还剩下近200家,目前中国真正从事期货交易的期货公司大约有150家左右。

1994年之后的八年间,中国期货业的交易量连续下跌,但格林期货的交易量和交易额却逐年上升。2001年之后,中国的期货行业经历了治理整顿,开始复苏,格林期货继续走在了行业前列。

格林期货公司目前在国内多家期货交易所均拥有交易席位,并且不断在全国拓展自己的营业网点。目前格林在北京、上海市郑州市银川市等11个城市设有营业部,包括在香港特别行政区也有常驻的分支机构,是国内营业网点覆盖范围最广的期货公司

王拴红把这归功于自己“老老实实做人,踏踏实实做事”的管理理念和格林高素质的管理团队。

1998年,在有了一定的积累之后,为了规避亚洲金融危机带来的期货经营风险,王拴红抓住了另一次发展机会。王拴红率领的格林团队进军房地产市场,利用期货经营“高速流动”、“杠杆原理”等理念,仅用两年的时间,便进入河南省房地产市场的前十强。然后格林又挥师北上,进入北京的房地产市场。近两年,王拴红又富有远见地进入了保险中介、生物工程学等领域。

期货业也能稳健发展虽然在房地产和保险经纪等领域有所建树,但王拴红并没有彻底转行去做一个房地产或保险经纪大亨,而是继续将公司的重点放在期货这片希望的田野上。

在王拴红看来,期货业担负着保护国民经济发展的重任。中国经济对外依存度不断加深,但很长一段时间,中国在国际大宗商品贸易上突出表现出“一大二傻”的特点。“一大”即进出口数量多,大豆、原油、铁矿石和有色金属等都是全球最大的买家:“二傻”是指买的都是价格高点,卖的都是价格低点。

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