更新时间：2024-09-21 15:47
淄博市兰雁集团有限责任公司，地处齐鲁历史文化名城淄博，是集纺纱、织布、染整、服装为一体的国内最大牛仔产品生产企业，系全国百家最大纺织企业之一，世界牛仔布行业十二强之一。
兰雁集团地处齐鲁历史文化名城---淄博，系国有控股大型（一）类企业，全国500家最大纺织企业之一，享有自营进出口权，是一个集纺纱、织布、染整、服装为一体的配套齐全的国内最大的牛仔布生产厂家。拥有七个子公司、三个分厂、一个工业园、建立省级技术中心一个、下设纺纱研究所、机电研究所、服装研究所。拥有固定资产10亿元，主要设备有从德国、捷克、瑞士引进的气流纺纱机6500头，从美国、日本、意大利引进的束状染色机、片梭织机、喷气织机等牛仔布生产设备500余台套。有从日本等国家引进的牛仔服装生产设备2000余台套。
兰雁集团是1956年建厂的纺织界老牌企业，目前已发展成为集纺纱，织布，服装设计，裁剪，缝制，水洗，后整理以及检品(检针)于一体。国内最大的牛仔面料和牛仔服装生产厂家，特别是服装生产，目前可年产各种牛仔服装800万件。目前公司装备的各种缝纫机器设备在国内处于领先水平，由于坚持质量第一，客户之上的管理宗旨，公司产品质量不断提高，目前美国/日本/韩国LEVI'S，Big John等国际知名品牌以及其它一些国际知名大客商都与我公司保持正常的贸易关系。
公司投入巨资兴建了占地1500亩的“兰雁 淄博兰雁集团有限责任公司创业新区”。涵盖了热电区、纺织区、针织服装区、精细化工区、物流中心、生活服务区等项目，其中拥有高品质、价格优良的多规格（50目—200目，最大幅宽320cm）筛网、滤布生产线，一次性可降解纸盘、纸碗、纸盘、纸饭盒等纸制品生产线。
简洁明快的线条勾勒出一个圆，一只矫健的白额雁飞翔在蔚蓝色的大海上，利用大雁的体态造型和蓝色的大海巧妙的组成艺术汉字“兰雁”，汉语拼音组成的“LANYAN”横贯圆圈，不仅使整个构图庄重、严谨，更趋饱满，且具有强烈的现代气息和视觉冲击力。
此设计寓意深刻，圆圈代表着地球、世界，又象征着团结、互助、和谐，组成的兰雁标志象征着“兰雁集团”就像一只矫健的白额雁，翱翔于广袤的天宇，“兰雁牛仔”漂洋过海，誉满全球；兰雁人精诚团结、奋发向上；兰雁集团只争朝夕，勇创辉煌。
牛仔系列服装、纯棉兰牛仔布、弹力牛仔布、纯棉竹节牛仔布、纯棉白坯,、棉涤交织。
已通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000四大体系认证，产品获得Oeko-Tex Standard 100（绿色纺织品100）认证。
1、四个做到
(1)公开要真实。就是要向职工说实话，讲实情，特别是对职工热切关心的一些重要问题如实公开。
(2)公开要全面。就是要将所公开事项，从头至尾全过程、全方位地公开。
(3)公开要清楚。向职工公开内容做到一目了然，一清二楚，便于职工了解和掌握。
(4)公开要及时。向职工公开的内容，不仅要设专人进行整理和归纳，还要做到按时公开。 2、三个原则
(1)凡是需要发动和依靠职工群众民主参与的事情必须公开，包括公司大的改革措施、长远发展规划及近期目标和国有资产保值增值等重大政策与事项。
(2)凡是需要发动和依靠职工群众民主监督的事项必须公开，这是我们公开的重点。包括领导干部廉洁自律情况和公司经营中涉及钱、物等易滋生腐败的问题。
(3)凡是需要发动和依靠职工群众民主管理的事项必须公开，包括与职工切身利益相关的难点问题。 3、四个载体
(1) 定期召开职工代表大会，向职工代表报告各阶段经济效益情况。
(2)定期召开各个层面的会议，向职工群众报告各阶段运营生产管理情况。
(3)充分利用兰雁报及兰雁之声广播，向职工群众报告各阶段工作进展情况。
(4)用“公开栏”等有效载体，把厂务公开、民主管理的具体事项、内容等纳入图板之中。 4、公开十个内容
一是企业重大决策事项公开。二是企业生产经营状况公开。三是企业发展生产经营战略目标、规划和计划公开。四是各单位干部、职工的工资、奖金分配情况公开。五是劳动用工情况公开。六是企业采购物资及处理废旧物资情况公开。七是企业领导干部廉洁自律情况公开。八是住房分配及医疗费使用情况公开。九是职工违纪罚款情况公开。十是职工群众关心的其它问题公开。在认真做好厂务公开工作的同时，我们还在各生产厂区的显著位置设置了职工意见箱，并严格按照SA8000社会责任体系的要求，畅通职工的投诉渠道。职工遇到问题，可以直接到工会或者到人企部进行投诉，并可以在短时间内得到答复，这样就有效地化解了矛盾，起到了政通人和的良好效果。
与此同时，企业把关心、爱护、尊重、信任职工；建立融洽的同志之间的人际关系和和谐、奋发向上的工作氛围；经常开展生动活泼、健康有益的文体活动；工作出成绩得到合理、及时的奖励和表扬；为职工参与企业的民主管理提供尽可能多的机会和条件；设计具有挑战性的工作目标、责任；按每个人的工作绩效确定其提级、晋升的幅度；为职工的思想、业务技术的提高不断提供有关的信息和培训等工作方法合理运用地运用到了各个环节，从而使企业的凝聚力和向心力得到了进一步加强。
在企业效益稳步攀升的同时，农民工的收入也得以稳步提高。去年，兰雁职工人均收入达到了11800元，在我市同行业中名列前茅。今年，企业又与职工签订了集体劳动合同，这更加增强了广大职工对企业归属感，企业在用工方面也呈现出了“招得进、留得住、干得好”的喜人局面。“人为立业之本、德为兴业之魂”，兰雁集团近年来的高速、健康发展，也映射出企业人诚品真、坦荡和谐、相互鼓励的人文环境。正是建立在主、客观之上的民主管理的和谐环境，交互辉映构成了兰雁集团独具特色、具有深厚文化底蕴的企业精神和经营理念，积极维护农民工合法权益，进一步促进我市经济社会又好又快的发展。
1、建立信息化管理系统管理制度，规范企业内部网络体系的操作和运行。针对全集团公司电脑运用单一，未充分发挥计算机和网络资源的作用，由于没有规范的制度，无秩序使用，形成信息孤岛，使企业形象受到影响，为此，从信息管理职责和权限、信息阅读管理、信息内容管理、信息阅读和操作人员的管理、网络使用管理和检查与考核管理等几方面对信息化和网络管理进行了规范。
2、重建兰雁网站。原网站于2000年建成，一是页面陈旧，不容易更新；二是网站内容已不能适应企业日益快速发展的需要；三是版面设计不适应产品信息的发布和推广。2006年重建新网站一是页面更加简单、快捷；二是有数据库作为平台，可以方便产品信息的发布和推广；三是符合现代网站流行结构，便于消费者浏览。
3、发挥内部局域网优势，打造电子化办公平台。通过内部局域网国际互联网的结合，实现了网上信息的传递、接收、发布、共享、阅读、交易。网上交易资金额达到1亿元以上。通过建立网络信息平台，既实现了无纸化办公，又增强了国内外市场竞争能力。
4、实行计算机共享，优化计算机资源，降低管理费用。目前，一主机一显示器计算机的配制方式，造成了计算机资源的浪费，为此，企业对计算机配制的方式进行了改造，对共处一室拥有4台以上计算机的部门，采取了主机共享，仅用显示器工作的方式，调剂主机箱，补充余缺，即可降低 淄博兰雁集团有限责任公司
计算机购置费用（可减少三分之一费用），又有利于无纸化办公的实现。
5、强化网络安全。为提高网络系统防病毒和文件资料的安全性，安装了网络防火墙设施，对职能部门加装了大容量移动硬盘，便于职能部门及时备份重要客户、产品、工艺、财务数据等资料，确保了企业文件的安全性。
6、建设公司电子邮局。根据邮箱资源相对分散，不利于公司整体形象的统一的情况，公司统一开发，建立了公司电子邮局，统一了原有名称不一致的登陆名称，按各单位的实际需要，分别设立电子邮箱，既便于相关职能部门对外联络和使用，又维护了公司的形象。
通过企业信息化的建设和管理，使公司的管理模式起到了优化和革新的作用，满足了标准化、规范化管理的需要，提高了企业管理的质量。信息化建设是一项长期的工作，企业从实际情况出发，不断加大信息化方面的投资，是做好信息化建设的基础，优化网络、硬、软、实施等方面的投资，是实现信息化建设的保证。对此企业针对自己的情况对信息化的规划及分步实施做了相应的计划，规划从企业的实际出发，考虑了战略发展的要求；实施中有重点，重实效，注重了培训和流程改善。在实施中，注意到了自己的管理需求和个性化应用，紧紧围绕企业的经营管理要求开展信息化建设，不盲目求新求快，使企业的经济效益和管理效率普遍得到了提高。
一、从细节入手增收节支
2008年以来，淄博兰雁集团有限责任公司后整理分厂在节能减排、增收节支上狠下功夫。兰雁集团研发的丝光碱回收项目自2008年投产以来，每月可回收液态碱69.6吨，一年可节约资金45.7万余元，同时大大降低了印染废水中的碱含量，减轻了污水处理的难度，保护了生态环境。兰雁集团不仅在新产品研发方面注重节能环保，更将废旧物品再利用作为增收节支的重要工作来抓。
在兰雁集团准浆分厂的高速整经车间的角落里，堆放着许多报废的经轴轴头。业务骨干王延海找到设备管理员李向铎，共同商议利用这些废经轴轴头加工新轴头的方案。最终试验成功并投入生产。通常，制作一个新轴头要500元，而利用废轴头加工一个新轴头的费用只有140元。在废弃纸管再利用方面，先是由服装分厂将可再次利用的纸管收集起来，定点存放，然后检验分厂安排拉回，再次投入使用。经试验，这些纸管投产后，既未影响卷布质量，又能节约成本。
在冬季，织布车间内必须保持一定的温湿度，空压机是喷气织机的动力源，在工作过程中排风量大、风速快，当外部环境温度过低、机房内温度低时，容易造成空压机疏水管路结冰，无法正常工作。为保证空压机室内的温度，通常使用光排进行采暖，为了节约能源，车间技术人员对空压机的通风口进行了改造，将室内的通风口拆开，让热量散在室内来提高房内的温度。通过这一小小的改造，每月可节约用气80吨，按冬季取暖4个月，每吨气150元计算，就能节约资金4万余元。使空压机“自造”暖气代替光排取暖，小小的改动，将余热变成了“能源”。
二、充分发挥职工群众的积极性、创造性，努力实现企业的发展目标
兰雁集团紧紧围绕企业改革与发展这条主线，积极搭建有利于广大职工投身经济建设的广阔平台。我们认为要始终坚持以经济建设为中心，使管理工作服从服务于大局，努力做到各项工作都有利于企业的跨越式发展。而工会组织要促进企业的跨越式发展，就必须履行维护职责，通过维权这一手段，调动广大职工的积极性、创造性，最大限度地把职工团结和组织起来，教育广大职工聚精会神搞建设，一心一意谋发展，努力成为艰苦创业、勤奋学习、增进团结的模范。为此，我们在广大职工中深入开展了“创最佳、争明星、达标游”劳动竞赛活动，并广泛开展了质量攻关、合理化建议、技术革新、发明创造等群众性的职工经济技术创新活动，有力地促进了企业的改革与发展。
一是与有关部室密切联合，在各分厂及生产车间开展了以“质量攻关”为主要内容的选课题、攻难关、促质量的“百日质量攻关”活动，突破性地解决了一些长期以来制约公司产品质量的现实问题，推进了企业的技术进步，提高了产品的市场竞争力。二是在集团公司党委的支持下，继续大力开展了“创最佳、争明星、达标游”劳动竞赛活动，在活动中严格按照“月公布、季考评”的制度进行考核，仅近三年来，就有近百名职工受到了“港澳游”及“海南双飞五日游”的奖励，在集团公司劳动竞赛史上写下了辉煌的一页，这项活动也成为了我们企业工作的一个品牌。三是为了确保高温酷暑期间的安全生产，确保按时完成各项生产任务，每年夏暑期间都要在全公司范围内组织开展以“战高温、斗酷暑、创优质、夺高产”为主题的百日安全生产劳动竞赛活动。四是根据每年“质量月”活动要求，及时开展“质量月评比活动”，在各分厂、车间形成了人人注重产品质量，人人争当质量明星的良好氛围。五是每年举办一次大规模的操作比武运动会。通过开展这一系列活动，极大地激发了广大职工的质量意识和竞争意识，在公司上下形成了“学技术、练操作”，“比质量、比产量”，“争先进、争劳模”的良好氛围，为企业经济效益的快速增长做出了贡献。
三、树立和谐的维护观，提高协调劳动关系的能力
在实际工作中，我们深深地认识到，劳动关系的和谐不仅直接关系到职工队伍的稳定，而且关系到社会政治的稳定。发挥工会的桥梁纽带作用，就是要通过维护职工合法权益，创建和谐稳定的劳动关系，营造有利于经济社会发展的良好社会环境。做到微观维护兼顾宏观维护，维护职工群众整体利益兼顾部分职工个体利益，维护职工劳动经济权益兼顾维护民主政治、教育文化权益，把维护贯穿到职工权益实现的始终。努力为职工办实事办好事。具体到实际问题上，就是要事事体现职工的利益，处处维护职工的利益，为职工解决一些实际问题，作到想为职工所想，急为职工所急，帮助职工解决一些职工自己难以解决的燃眉之急的问题，让职工真正感觉到家庭的温暖、组织的关怀。7月7日，对于别人说可能是个愉快的周末，而对于服装一分厂的农民工朱桂云却是个特别难忘的日子。由于远在平阴县的家种有急事，她在匆匆忙忙收拾行李，准备回家时，只觉得肚子隐隐作痛，而且越来越厉害。同宿舍的员工看势不妙，赶紧拨打了车间主任、值班长的电话，领导们接到电话，急忙拿着家中所有的现金，第一时间赶到了宿舍，把朱桂云送到了市中医院。经诊断，小朱患了急性阑尾炎，由于病情发现的比较早，送往医院及时，阑尾炎的手术很成功。闻讯赶来的分厂厂长和在场的所有人都长长的舒了一口气。朱桂云也在忍受疼痛的时候，也许并不知道，分厂的领导职工们也在为她默默的奉献着，她住院及手术的2000多元押金都是分厂领导和职工临时凑的。知道这种病应当特别注意饮食，我们的值班长赶紧回家熬了小米粥，煮了鸡蛋，为她及时补充营养。手术后第二天，朱桂云的对象赶到了周村，看到躺在病床上的女友精神很好时，激动地流下了眼泪，哽咽着直说“谢谢”。
落实厂务公开和畅通职工投诉渠道作为了这项工作的抓手，实践证明，这一做法对理顺职工情绪，稳定职工队伍起到了明显的作用。
企业的信息化建设，有效地推动了产业优化升级，促进了企业长远发展。利用信息技术改造提升传统产业，加强信息技术与产业的结合，一方面实现了节能降耗，一方面提高了产品质量和数量，为此，企业投资一百多万元，引进了美国先进的原棉配棉系统软件，此系统软件对于提升企业节约资源、满足顾客的要求和配棉管理水平，提高产品的质量，都将起着巨大的促进作用。同时，以信息技术与设备为依托，实现了企业扁平化管理，特别是在资金流、物流上进行综合管理，实现了实时监控与决策，提高了资金周转次数和使用效率，降低了能耗和库存积压，提高了企业运营效率。投资800多万元引进了服装辅助设计CAD和服装裁床技术CAM，系统以其准确、操作方便、自动化程度高的特点为服装出口创汇和产业优化发展起到了极大的推进作用，同时也为传统的服装产业实现智能一体化的发展起到了极大的推进作用。服装CAD的运用，不但提升了企业形象、品牌档次，而且增强了企业在同行业的竞争优势。通过围绕互联网开展企业信息化应用工作，使企业快速融入了经济全球化，实现了产品敏捷和个性化生产，赢得了国内外市场的欢迎，使企业的经济效益得到了提高。
在市场竞争日益激烈的今天，企业信息化是促进现代企业制度形成的催化剂，没有企业信息化，就没有处理大量信息的手段，就无法组织敏捷制造，就无法进行科学管理。因此，企业在进行信息化建设的同时，不断加大现代企业制度的建立。通过建立现代企业制度，提高了企业核心竞争能力，推进了企业信息化决策水平，从而提高了企业工作效率，提高了产品质量和企业市场反应的能力，降低了产品成本，促进了市场销售，改善了企业内部管理，优化了企业供应链和产业链，进而大幅度地提高了经济效益。
在今后的发展中，企业将不遗余力地推广应用电子信息技术，以增强企业的综合实力和市场竞争能力。尤其在当前经济全球化和我国加入WTO的形势下，企业面临的国际国内两个市场的激烈竞争，只有推进企业信息化，提高企业的综合实力和市场竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
环保意识，公司以中国加入WTO为契机，积极推行国际管理标准，以构造一流企业基础管理模式为主线，全面促进企业管理水平的提升。通过管理体系的有效运行，保证了产品质量，实现了全员、全过程、全方位的质量管理模式。控制产品中的污染源，改扩建成日处理污水4000m3的废水处理和回用水系统，优化了环境。"以人为本"体现了"事前控制"和"超前预防"的职业健康安全的管理思想，形成了一个"以控制管理职责为手段，以持续改进管理为目的"的管理体系，促进了公司各项工作绩效和社会形象的提高。
企业1996年被认定为省级技术中心。先后通过了ISO9001质量体系、ISO14001环保体系、OHSAS18000职业健康安全体系认证和Oeko-Tex Standard 100产品认证，获得了国际生态纺织品标签。企业先后荣获全国“国际劳动节”劳动奖状、“全国纺织管理优秀企业”、“山东省管理创新优秀企业”称号。
2000年，“兰雁”商标被国家工商局认定为中国驰名商标，并先后通过了ISO9001质量管理体系认证和欧共体生态纺织品100的认证；ISO14001环境管理体系认证，OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、SA8000社会责任管理体系认证。企业先后获得了全国纺织系统优秀企业、山东省清洁生产AA级企业、淄博市安全生产先进单位等多项殊荣。
2005年获中纺协会、棉纺织协会前五十强“排头兵企业”、“全国纺织科技型企业”、“全国纺织企业文化建设先进单位”等称号，企业被中国服装行业协会评为“全国服装行业百强企业”，被省政府评为省技术创新工作先进集体、外经贸工作先进单位，被淄博市委、市政府表彰为明星企业。
2006年企业经国家人事部批准成立了淄博市纺织企业第一家博士后科研工作站。2008年荣获中国纺织工业技术创新示范型企业,中国纺织工业协会产品开发贡献奖, 中国纺织十大品牌文化、全省十大优秀纺织服装品牌、全市最具社会责任优秀企业、全市安全生产优秀企业，被纺织工业协会列入中国纺织企业100强五星级企业、出口创汇百强、棉纺行业竞争力二十强等荣誉称号。
大众网 淄博兰雁集团 2007-12-03.finance.dzwww.com.2010-10-02
买购网 兰雁-淄博兰雁集团有限责任公司介绍 2009-07-08.www.maigoo.com.2010-10-02