更新时间：2023-08-15 18:15
俄罗斯石油公司（Rosneft Oil），成立于1995年9月29日，是俄罗斯联邦政府成立的国有开放式股份企业，也是俄罗斯最大的石油公司。
俄罗斯石油公司的核心资产是在苏联时期创建的，当时苏联正在全面开发新的油气田。1995年9月改制为开放式股份制。1998年，俄罗斯金融危机期间，俄罗斯石油公司面临是否继续存在下去的抉择。1999年末，俄罗斯石油公司扭亏为盈，公司步入稳定发展轨道。2002年，俄罗斯石油公司收回“克拉斯诺达尔油气”，公司生产指标达到成立以来的最高水平。2004年底俄罗斯石油公司收购并成功整合Yuganskneftegaz石油公司后，该公司成为俄罗斯石油和天然气行业的领导者。2006年7月，俄罗斯石油公司在纳斯达克股票交易所进行了首次公开募股（IPO）。超过150,000名俄罗斯公民成为公司股东。次年，俄罗斯石油公司运营指标位居上市石油公司之首。2007年，俄罗斯石油公司在原油产量、新增碳氢化合物储量、单位运营成本和资本支出以及其他关键绩效指标方面在俄罗斯燃料和能源行业中处于领先地位。2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，俄罗斯石油公司位列115位。2022年8月3日，2022年《财富》世界500强排行榜发布，俄罗斯石油公司排名第118位。11月15日消息，俄罗斯石油公司宣布，其全球存托凭证（GDR）已从伦敦证券交易所（LSE）退市。2024年2月19日，俄罗斯石油公司发布2023财年全年财报显示，全年EBITDA为3.01万亿俄罗斯卢布，全年净利润1.27万亿卢布。
俄罗斯石油公司的核心资产是在苏联时期创建的，当时苏联正在全面开发新的油气田。20世纪90年代，该行业的大部分被私有化。仍属于国家所有的石油和天然气资产的治理被委托给专门为此目的而成立的俄罗斯石油公司国有公司，并于1995年9月改制为开放式股份公司“俄罗斯石油公司”。原油和液体产量仅为1270万吨。
1998年，俄罗斯金融危机期间，俄罗斯石油公司面临是否继续存在下去的抉择。金融危机使俄罗斯石油公司财政状况严重恶化，公司对所属企业的资产失去控制。到1998年末，由30个大企业组成的俄罗斯石油公司的总资产不足5亿美元。随后俄罗斯石油公司新领导集体走马上任，提出了改变现状、恢复失去的市场份额和使公司步入持续发展轨道的任务。当时公司面临的最迫切任务是认真弄清形势和完善公司管理。公司用了将近一年的时间稽核资产和消除公司内部的离心倾向。
1999年末，俄罗斯石油公司成功恢复了对主要资产的控制，统一的生产和经济政策得以在公司范围内实施；俄罗斯石油公司扭亏为盈，公司步入稳定发展轨道。次年，俄罗斯石油公司各项生产和经营指标均取得了大幅度增长。甚至在2001年俄国内外石油市场行情走低的情况下，公司生产指标不仅没有降低，反而持续增长。2002年，俄罗斯石油公司收回“克拉斯诺达尔油气”，公司生产指标达到成立以来的最高水平。2004年底俄罗斯石油公司收购并成功整合Yuganskneftegaz石油公司后，该公司成为俄罗斯石油和天然气行业的领导者，达到了新的发展水平，并朝着实现全球能源公司地位迈出了第一步。
2005年，该公司石油产量达到7460万吨，在俄罗斯石油生产商中处于领先地位。2006年7月，俄罗斯石油公司在证券交易所进行了首次公开募股（IPO）。作为IPO的一部分，发售了14.11亿股，总金额为107亿美元。这成为俄罗斯最大的首次公开募股，也是全球股票市场历史上第五大的首次公开募股。此次发行后，超过150,000名俄罗斯公民成为公司股东。次年，对于俄罗斯石油公司来说是一个里程碑。高效的管理体系和先进技术的广泛应用，确保了俄罗斯石油公司在一系列关键运营指标上位居上市石油公司之首。8月，中国石化与俄罗斯国家石油公司联合收购并共同经营乌德穆尔特石油股份公司（UDM）。经过15年的共同努力，油田已累计产油9600万余吨，新钻井1200多口。2007年，俄罗斯石油公司在原油产量、新增碳氢化合物储量、单位运营成本和资本支出以及其他关键绩效指标方面在俄罗斯燃料和能源行业中处于领先地位。此外，俄罗斯石油公司已逐渐发展成为最具活力的全球石油公司。
2012年10月22日，俄罗斯石油公司宣布，已与英国石油公司和俄罗斯私人财团AAR达成协议，从两个大股东手中各购买其所持俄罗斯第3大油企秋明-英国石油公司（TNK-BP）50%的股权。收购总额约为550亿美元。收购完成后，俄罗斯石油公司的石油和天然气产量将超过美国埃克森美孚，成为全球最大上市企业。次年11月，俄罗斯石油公司与意大利国家电力公司完成交割，收购了其在俄天然气生产企业-北方能源公司的19.6%股份，交易额18亿美元。同时，俄石油公司收购北方能源公司部分股份，其天然气年产量达到70亿立方米。
2015年2月，俄罗斯石油公司，以52.50,-0.55,-1.04%的价格向瑞士贸易公司Trafigura出售原油以筹集70亿美元用于偿还即将到期的债务。6月21日，中国化工集团对外公布，俄罗斯石油公司将认购中国化工下属油气公司30%的股份。次年，俄罗斯石油公司成功完成了收购巴什石油公司控股权的整体交易，随后瑞士石油贸易商“嘉能可”和卡塔尔主权财富基金“卡塔尔投资局（QIA）”将公司19.5%的股份私有化。后来卡塔尔基金成为该股份的唯一所有者。通过这项交易，政府获得了 1.04 万亿俄罗斯卢布。
2018年11月29日，俄罗斯石油公司与中国化工集团公司(中国化工)在首届俄中能源商业论坛上签署了石油供应合同。根据合同，俄罗斯石油公司将在一年时间内，通过俄罗斯科济米诺港口向中方供应240万吨ESPO石油。2020年7月，俄罗斯石油公司在俄罗斯北部的沃斯托克石油项目中发现了一块新油气田，储量为2,000万吨，约合1.46亿桶石油和10亿立方米天然气。2022年2月4日，俄罗斯石油公司和中国石油签署过境哈萨克斯坦向中国供应1亿吨石油的协议，协议期为10年。2月8日，俄罗斯石油公司暂停旗下Tuapse炼油厂运营。2月27日，英国石油公司宣布，将从俄罗斯石油公司完全撤资。2024年2月19日，俄罗斯石油公司发布2023财年全年财报显示，全年EBITDA为3.01万亿俄罗斯卢布，全年净利润1.27万亿卢布。
俄罗斯石油公司董事会成员由股东大会选举产生，任期至下届年度股东大会结束为止。联邦法律“股份公司”第 53 条和公司章程第 9.6 条规定了股东提名公司董事会候选人的程序。俄罗斯石油公司董事会由 11 名成员组成，执行董事、非执行董事和独立董事的比例均衡。董事会的主要职责、权力和职能，包括对董事会会议议程提出修订的程序，均由内部文件规定。
公司实施并持续完善集中风险管理和内部控制模式。
公司风险管理和内部控制体系的不断发展和完善，能够及时、正确地应对外部和内部环境的变化，提高活动的效率和效果，保持和增加公司的价值。
为了确保风险管理和内部控制体系按照俄罗斯石油公司长期发展计划进行一致、持续和综合的发展，制定了《风险管理和内部控制体系发展计划》并每年更新。它包括旨在改进风险管理和内部控制流程以及在风险管理和内部控制系统内组织互动和信息交换的措施。
中期风险管理和内部控制体系建设的主要方向是：考虑俄罗斯联邦立法的变化和最佳国际实践的趋势，改进风险管理和内部控制系统的方法框架；改进风险管理和内部控制基础设施和流程；引进功能齐全的信息资源、实施风险管理和内控体系信息支持等。
公司规范风险管理和内部控制体系的主要地方性规范性文件是公司《风险管理和内部控制制度》政策，明确了公司风险管理和内部控制体系有效运作的主要目标、目标和原则，以及其关键主题之间互动的列表和规则。
俄罗斯石油公司对其财务和经营活动设有内部控制体系，包括：审计委员会、董事会审计委员会、独立审计师、执行机构、公司管理层和内部审计。
根据俄罗斯石油公司章程，审计委员会负责控制公司的财务和经济活动。
审计委员会与董事会审计委员会、独立审计师、执行机构、公司管理层和内部审计部门一样，是俄罗斯石油公司财务和经济控制体系的组成部分。该委员会的主要职能是监督董事会批准的公司财务和经济计划的执行。
审计委员会的活动受以下文件管辖：俄罗斯石油公司宪章、审计委员会条例、俄罗斯石油公司的公司治理准则。
董事会审计委员会的架构：亚历山大·D·内基佩洛夫（委员会主席）、哈马德·拉希德·莫汉纳迪、维克托·马丁诺夫。
委员会的目标和职能
该委员会的主要目标是通过监控公司财务及其他报告的完整性和准确性、内部控制和风险管理的可靠性和效率、合规性，协助董事会确保保护股东利益。 、内部审计和公司治理体系。
委员会的主要职能如下：控制公司会计（财务报表）报告的完整性、准确性和可靠性；确保外部和内部审计的独立性和客观性，并确保外部审计师与公司的有效互动；控制内部控制和风险管理体系运行的有效性和可靠性；监督公司的公司治理体系，评价公司治理实践并提出改进公司治理体系的建议；与审计委员会定期互动；控制欺诈预警系统的性能，该系统通知俄罗斯石油公司员工（包括错误使用内幕信息）和第三方的潜在欺诈行为以及公司活动的其他不合规问题；确保董事会与执行机构、金融和经济职能的结构单位、负责内部审计、内部控制和风险管理事务的结构单位、审计委员会定期互动。
该委员会的职能以及与其他法人机构互动的机制受俄罗斯石油公司董事会委员会的《俄罗斯石油公司条例》管辖。
开发天然气潜力是公司的战略目标之一。天然气由位于西西伯利亚和东西伯利亚、俄罗斯中部、俄罗斯南欧、远东的超过三十五家子公司和合资企业生产。主要的天然气产量增长中心是罗斯潘和卡拉姆普尔项目。
该公司成立于1994年。2013年12月并入俄罗斯石油公司集团。Sibneftegaz 开发 Beregovoye 和 Pyreinoye 油田，以及亚马尔－涅涅茨自治区的 Khadyryakhinskiy 许可区。它是该公司最大的天然气生产资产之一。通过开发 Beregovoye 油田的低层以及实施维持现有油田生产的项目，将确保产量进一步增长。
该公司成立于 1994 年，2013 年 3 月，ROSPAN INTERNATIONAL JSC 成为俄罗斯石油公司集团的一部分。该公司正在亚马尔-涅涅茨自治区开发Vostochno-Urengoiskiy、Novo-Urengoiskiy和Resursny许可区。主要开发目标是阿希莫夫矿床，其天然渗透率低、储层压力异常高，开发十分复杂。
卡拉姆普尔内夫特天然气公司成立于2018年2月，旨在开发Kharampur油田，该油田是公司天然气业务中最重要的开发项目之一。该项目是与合作伙伴 BP 共同实施的。卡拉姆普尔内夫特天然气公司油气凝析油田北穹顶的 U 地层矿床于 1990 年投入开发，南穹顶于 1994 年投入开发，Festivalnoye 油田于 1995 年投入开发。目前正在生产石油和伴生气。该天然气项目由两个开发阶段组成：第一阶段是开发塞诺曼地平线的地面设施建设；第二阶段——Turonian 矿床的开发。
俄罗斯大陆架面积超过 600 万平方公里，是世界上最大的大陆架。作为俄罗斯大陆架最大的许可证持有者，俄罗斯石油公司按照许可证承诺在北极、俄罗斯远东地区和南海开展全方位的钻探和评估活动，并作为联合体参与全球联合海上项目。
截至2021年12月31日，俄罗斯石油公司持有俄罗斯北极、远东和南海地区的52个许可证。该地区的碳氢化合物资源总量估计为420亿吨油当量。
自2012年以来，该公司一直在研究北极许可区域的海洋气象和冰情、岩土工程和环境条件。2021年，俄罗斯石油公司与北极研究中心（ARC）的专家一起，每年定期在北极海域安排综合科考考察。
作为 Kara-Leto-2021 北极研究考察的一部分，该公司在俄罗斯联邦的北冰洋进行了各种气象海洋研究，以支持该公司在喀拉海的监测基础设施。
俄罗斯石油公司对春季北极熊的考察研究是在亚历山德拉地岛（弗朗兹约瑟夫地群岛）进行的。研究人员在雌性北极熊从产妇巢穴中出现的过程中对这些动物进行了观察。研究人员在科考路线总长度超过1500公里的范围内总共观察到了15只北极熊。研究人员采用远距离动物固定方法对9只动物进行了研究，在对其生命和健康没有构成威胁的前提下，确定了熊的一系列形态参数，以及体重、血液和毛皮采样，从而进行遗传、生化和毒理学分析。夏天，一组科学家在新地岛的泽拉尼亚角研究北极熊。
俄罗斯石油公司为了研究大西洋海象，派遣研究人员对法兰士约瑟夫地群岛和新地岛群岛（俄罗斯北极国家公园境内）的 34 个岛屿进行了探索。为了与动物进行近距离接触，研究人员进行了 17 次着陆，并用卫星发射器对 16 只动物进行了标记。使用无人机对大西洋海象栖息地进行了大规模调查。据初步统计，今2021年动物总数达7145头，是去年的两倍。
还对野生驯鹿进行了研究。这项研究是在靠近泰梅尔-埃文基驯鹿种群的迁徙路线和越冬地的地方进行的——位于埃文基市政区的埃塞湖和埃罗莫湖附近。该研究包括该项目历史上最大规模的动物综合监测。进行了地面和空中调查，包括照片和视频记录，随后识别个体动物，登记人类对牛群影响的地点，收集生物材料、卫星和无人机镜头，以详细检查检测到的动物群。
俄罗斯石油公司的炼油能力和炼油量在俄罗斯排名第一。
该公司的炼油部门在俄罗斯经营着13家主要炼油厂：共青城炼油厂、安加尔斯克石化公司、阿钦斯克炼油厂、图阿普谢炼油厂、古比雪夫炼油厂、诺沃库伊比雪夫炼油厂、塞兹兰炼油厂、萨拉托夫炼油厂、梁赞炼油厂、PJSC ANK BashNeft炼油厂综合体（Bashneft-诺瓦伊尔、Bashneft-Ufaneftekhim、Bashneft-Ufa 炼油厂）、雅罗斯拉夫尔炼油厂。
公司在俄罗斯主要炼油厂的总设计能力为每年1.184亿吨石油。俄罗斯石油公司还包括几个小型炼油厂，其中最大的是下瓦尔托夫斯克炼油厂协会。
该公司在萨马拉地区（新库伊比雪夫斯克石化公司）、俄罗斯东西伯利亚经济区（安加尔斯克聚合物厂）和巴什科尔托斯坦共和国（Ufaorgsintez）设有工厂。2019年HC原料加工总量超过240万吨，可销售产品产量超过210万吨。
新伊比雪夫斯克石化公司的历史可以追溯到 1957 年。2015 年 3 月，该公司成为俄罗斯石油公司的一部分。新伊比雪夫斯克石化公司是俄罗斯和东欧最大的天然气加工、石化和有机合成产品生产商之一。公司生产的基础石化产品有：石油气、甲基叔戊基醚和苯、苯酚、丙酮、α-甲基苯乙烯、烯烃和对叔丁基苯酚，在俄罗斯和独立国家联合体国家是独一无二的，是俄罗斯唯一的合成乙醇生产商。公司生产30多个品种的产品。2019年，新伊比雪夫斯克石化公司加工HC原料101.33万吨，生产商业石化产品96.91万吨。
安加尔斯克聚合物厂是东西伯利亚的一家石化公司，年产乙烯20万吨、丙烯10万吨、苯6万吨。生产的乙烯部分提供给Sayanskkhimplast JSC 作为原料，部分用于生产高压聚乙烯和其他类型的石化产品。工厂原料使用来自安加尔斯克石化公司的直馏汽油和碳氢化合物气体。工厂主要产品有乙烯、高压聚乙烯、丙烯、苯、丁二烯馏分、乙苯、苯乙烯、PS塑料等。2019年安加尔斯克聚合物厂加工原料71.93万吨，生产适销产品55.04万吨。
乌法奥格辛特兹是俄罗斯最大的液体和伴生气加工以及有机合成产品制造公司之一，成立于1956年10月16日。公司生产30多种石化产品和25多种消费品。生产有机合成产品（合成工业苯酚、工业丙酮、α-甲基苯乙烯）、高分子材料（高压聚乙烯、各等级聚丙烯、合成橡胶三元乙丙橡胶40、50、60、异丙苯、电缆行业聚乙烯复合材料） 。公司产品广泛应用于机械、轻工、医药、电子、电机工程学领域的聚甲基丙烯酸甲酯、酚醛树脂、烷基酚、薄膜、技术及农业消费品、通用橡胶制品的生产。 2019 年，Ufaorgsintez 加工了超过 68.53 万吨原料，生产了约 61.73 万吨最终产品。
2019 年 9 月，俄罗斯石油公司授权投资机构审议了“Ufaorgsintez 聚烯烃生产综合体”投资项目。商业项目投资前阶段的实施已获得批准。目前正在选择技术工艺许可方。
俄罗斯石油公司该公司拥有两个催化剂工厂：安加尔斯克催化剂和有机合成工厂（AZKiOS）和新伊比雪夫斯克催化剂工厂（NZK）。AZKiOS 生产 50 多种炼油和石化工艺催化剂配方，包括用于汽油重整的催化剂、用于生产特种燃料、生产氢气、甲醇以及多种干燥剂和吸附剂的催化剂。
润滑油系列可满足大型工业企业和私人消费者的需求，包括 1000 多种产品。据2018年业绩显示，油脂、添加剂及其他相关产品总产量超过100万吨，其中油脂超过85万吨。
2020年,该公司的绿色投资超过了5.8亿美元,大气污染物排放量减少了14%。另外,为了应对气候变化,该公司每年种植新树木.到2021年,种植的3株作物的数量达到了930多万株。
2022年，俄罗斯石油公司为环境保护和环境补救措施拨款超过67亿卢布。公司的目标是尽量减少对环境的影响，并在环保生产领域取得领先地位。该公司的环境项目侧重于提高相关石油气的使用效率、监测甲烷排放、提高管道可靠性、回收历史遗产遗址、安全处置工业废物、支持西伯利亚河流的生物多样性和美化景观。
俄罗斯石油公司天然气基础设施发展综合方案的实施，使相关石油气的合理利用率达到了99%,这是该行业的最佳水平之一。大部分原料用于天然气加工厂，当地消费者网络已经扩大。
俄罗斯石油公司在提高APG利用率的同时,实施甲监测方面的最佳做法。2022年，使用红外相机、激光扫描仪和超声波探测器对技术设施进行了地面视察，其中包括3300项测量，比2021年增加了4.7倍。配备激光气体分析仪的无人驾驶飞行器监测了32个生产点和大约500公里的天然气管道。
过去15年来,该公司在乌格拉森林种植的针叶树超过170万种,其面积为450公顷。2022年,作为罗斯内夫特与尤格拉政府之间社会和经济伙伴关系协议的一部分,该公司员工在尼兹赫内瓦尔托夫斯克公园区种植了4000多株落叶松、云杉和杉木树苗。这些树种构成了西西伯利亚绿色基金的基础。
2020年基准年相比,温室气体排放总量减少了11%。 该公司的上游资产于2022年建成了17个合理使用相关石油气的设施,一个监测甲烷排放源的综合方案覆盖了20个企业的800多个设施。
俄罗斯石油公司 2035 年环境目标
通过利用最佳可行技术，最大限度地减少环境足迹，从而提高废物处理过程、土地复垦、废水处理和减排的效率；落实“循环经济”原则；保护并确保生态系统和生物多样性的保护。
在生物多样性保护方面，公司采取一切措施避免进入或影响特别保护区，特别是所有联合国教科文组织世界遗产和国际自然保护联盟 (IUCN) 严格自然保护区和荒野地区（IUCN 1a 和 1b 类）全球范围内作为新项目规划的一部分。所有新项目都将采用本质上对环境安全的新设施设计，并通过引入最佳可用技术、监测和与科学基线的比较，对敏感生态系统“不产生负面生态系统影响”。该公司特别关注北极海洋生态系统的保护。自2012年以来，它一直在那里组织定期综合研究，重点关注稀有和受保护物种，包括俄罗斯联邦红皮书、地区红皮书和国际自然及自然资源保护联盟（IUCN）红色名录上的物种。
在过去10年中,该公司恢复了270,000多公顷的土壤,这些土地在苏联时代和1990年代受到工业活动的污染。仅在过去三年,该集团的公司就种植了1800多万株树苗和幼树。此外,2022年,该公司的企业向水库释放了5500多万有价值和商业性的鱼类幼鱼。
俄罗斯石油天然气生产企业Rn-Vankor获得了一项专利,开发了一种新的环保技术,用于在沃斯托克石油项目中回收钻削成土壤混凝土建筑材料。
2020年,Rn-Vankor为一个创新项目申请了专利,该项目的目的是将废弃物钻入人造土壤,这是一种非常环保的建筑材料。2020年,在万科斯科耶、苏松斯科耶和塔古斯科耶油田采用了这项技术之后,超过497000吨的钻枝被回收到人造土壤中。
2011年8月3日，俄罗斯总统助理德沃尔科维奇·弗拉基米洛维奇表示，政府将于2017年前撤出“俄罗斯石油公司”内全部国有资本，完成该公司全盘私有化。据他介绍，俄罗斯总统梅德韦杰夫近日提出了一个企业名单，该名单中的所有企业将于6年内完成私有化。“该名单的具体执行方案将交给副总理伊戈尔-舒瓦洛夫全权负责。总统先生已经批准了此项决议。”阿尔卡季德说，“至于俄罗斯石油公司，政府准备于2017年前撤出其中所有国有资本。
2022年7月8日，据俄罗斯塔斯社报道，乌克兰法院已查封俄罗斯石油公司在乌克兰的全部资产。9月16日，德国政府宣布将“托管”俄罗斯石油公司的德国子公司，并把其在德国的三座炼油厂的控制权移交给德国主要能源监管机构德国联邦网络局（Federal Network Agency）。俄罗斯石油德国子公司（Rosneft Deutschland）的三座炼油厂分别是位于施韦特的PCK炼油厂、位于卡尔斯鲁厄的MiRo炼油厂和位于沃赫堡的Bayernoil炼油厂。9月17日消息，俄罗斯石油公司Rosneft称，德国决定以托管方式转让本公司德国子公司的资产是非法的，将考虑在法庭上对德国这一决定提出质疑。已准备好与受托人讨论本公司德国子公司的新合同，但前提是石油供应的付款得到保证。10月14日，德国经济和气候保护部发言人证实，已获知俄罗斯石油公司对其提起诉讼，但尚未收到相关文件。11月15日消息，俄罗斯石油公司宣布，其全球存托凭证（GDR）已从伦敦证券交易所（LSE）退市。
2023年3月8日，美国司法部表示，美国相关部门已收到法院命令，批准扣押俄罗斯石油公司一架价值超过2500万美元的波音737-7JU飞机。
决定公司成功的最重要因素是其人员。声誉、权威、成功和可持续发展取决于公司每个人。公司注重保障富有成效的心理环境，为发挥每位员工的潜力创造条件。2015 年，新版《商业和企业道德准则》（以下简称“准则”）开始实施，该准则是根据最佳国际惯例设计的。
该准则是企业文化最重要的工具之一。本准则所反映的企业价值观和参考点需要每位员工的自觉活动和主动性。员工遵循统一的行为原则和标准，有助于形成由共同价值观、文化行为和传统团结在一起的可靠、高专业团队，也有助于在公司内部和与员工的关系中保持适当水平的相互理解。其业务合作伙伴和客户。
俄罗斯石油公司商业道德委员会是一个咨询机构，为各结构部门提供解决《准则》规定的应用和遵守问题的支持，就商业道德和合规相关问题为公司员工和官员做出决策和设计建议，控制措施满足准则的要求。
公司每位员工都应严格遵守符合政府、市场和社会要求的立法、道德和专业规范和标准，这是“合规”一词的核心。公司不仅在经营活动中，而且在投资和其他类型的活动中都坚持不接受任何形式和表现的腐败的原则。公司认为所有形式的公司欺诈都是不可接受的，无论此类欺诈造成的损失有多大。
公司设有安全热线，员工接受了合规领域的培训。根据合规原则，信息公司的成立是为了防止公司管理层和员工的腐败和对任何欺诈行为的容忍。有关打击公司欺诈和防止腐败所采取措施的信息在公司内部信息版中公布。
内部沟通 是公司企业文化的重要组成部分，也是绩效提升的主要因素之一。目前，俄罗斯石油公司最重要的任务是及时向员工通报公司发生的重大变化、项目和事件，支持各部门之间的协作和知识共享。
为了正确确定企业文化和内部沟通系统进一步发展的方向，俄罗斯石油公司定期举行社会学研究。研究可以评估员工对人力资源和社会项目的认知度和满意度，识别潜在和现有风险领域，并为公司人力资源和社会政策的发展提供建议。