潇湘晨报(首家由湖南出版系统投资创办的综合都市日报)

《潇湘晨报》是由湖南出版投资控股集团主办发行的一份中文综合类报纸，也系中国首家由出版系统投资创办的大型综合类都市日报，报道题材基本涵盖了湖南省内所有的重大政治、经济、文化和社会活动。

《潇湘晨报》首发创刊于2001年3月9日，创刊之初，《潇湘晨报》采用《华西都市报》的办报理念，并引入了一套成熟的市场化报纸的生产经营模式，提出了“影响湖南”的宗旨，坚持“主流资讯，平民视角”“新闻至上，策划先行”“关注人文，诠释立场”“全球视野，时代语码”，以长沙为发行核心，以长沙、株洲、湘潭为发行重点，很短时间内就覆盖了全省14个州市。2006年，《潇湘晨报》在“数字报业”战略上迈出了举足轻重的一步，整合国内排名靠前红网后，陆续联合中国移动湖南分公司、中国联合网络通信有限公司湖南省分公司推出了《湖南手机报》《潇湘手机报》。2008年9月，由《潇湘晨报》经营性资产改制而成的湖南潇湘晨报传媒经营有限公司成立，系中国文化产业上市公司龙头企业中南传媒全资子公司。2018年11月28日，全新改版后的《潇湘晨报》是集报纸、ZAKER潇湘、晨视频、新浪微博、微信等多介质、全媒体立体传播手段的再造，一张全媒体支撑、立体的报纸崭新呈现。2021年10月29日，晨视频 APP上线，《潇湘晨报》已然拥有了传统媒体序列和新媒体序列，由此形成了“报、网、端、微、屏”五位一体的格局，布局和深耕了教育、房产、汽车等10多个垂类领域的账号，全网年度总流量超过600亿。

《潇湘晨报》先后获第十四届中国新闻奖报纸版面国际版金奖、2005年度十大最具成长性创新传媒、2006年度十大创新都市报等荣誉称号。2018年，潇湘晨报在腾讯媒体研究院联合上海新榜信息技术股份有限公司，推出腾讯新闻客户端媒体影响力区域排行榜中，整体影响力位居湖南第一，其于2019年开发的内容聚合和分发平台系统还入选了中宣部2021年报业融合创新案例奖。

历史沿革

创刊

20世纪90年代，“电视湘军”和“出版湘军”已享誉全国，相比之下湖南的报纸却过于平静保守，当时湖南省会长沙的综合性日报只有机关报《湖南日报》《长沙晚报》以及湖南日报社下属的《三湘都市报》，三报势均力敌。进入世纪之交的2000年，中国传媒改革的大潮悄然涌起，其他地方的报业竞争与报业发展一派生机勃勃，而湖南的报业市场反应平静，于是省新闻出版局、省报刊中心在2000年共同作了一个决定，在机关报之外创办一份另类报纸，以焕发湖南报业的生机并推动市场化进程。

2001年3月9日，总投资8000万的《潇湘晨报》创刊，国内统一刊号：CN43-0057，隶属湖南省新闻出版局出版集团，是国内首家由出版系统投资创办的大型综合类都市日报，以湖南省长沙市、株洲市、湘潭市为中心，面向全省发行。《潇湘晨报》的创刊定位为：努力找寻都市人群的生存需求、文化心态，把握都市人群的道德裂变、时尚更替，介入都市人群的生存状态、价值选择，并以此确定版面构成和新闻体式。

发展

《潇湘晨报》在创办初期采用《华西都市报》的办报理念，并引入了一套成熟的市场化报纸的生产经营模式。在人事制度上，报社实行了全员聘用和末位淘汰的用人机制，以及职责量化、按绩论酬的分配制度。《潇湘晨报》创立之初，邀请著名笑星大兵作为形象代言人，以“早餐吃了吗，晨报读了吗?”作为一级广告语，突出鲜活的都市气息与时代动感。

2002年，《潇湘晨报》发行工作开始向纵深挺进，以确保高密度覆盖、最早上市和第一时间投递入户为目标。

2003年，《潇湘晨报》的决策层提出“新权威媒体”的概念，认为无论媒体“出身如何”，只要占据了最广泛的读者规模和最优质的读者群体，具有最广泛的影响力，就是当地的权威媒体。随着《潇湘晨报》的优质读者群体不断发展壮大，为进一步吸纳高端读者群，《潇湘晨报》于2004年提出“影响有影响力的人群”的广告语。

改版

2006年，《潇湘晨报》提出“更多版面，更多本土；更好阅读，更具特色”的口号，即做厚做强、更关注本土、更具深度和文化品位，并于11月1日正式改版。例如《潇湘晨报》星期天版《星期天潇湘晨报》经过这次改版后，由对开改为四开报型，打造国际、地理、探索、娱乐和时尚生活板块，常规版四开24版，有3叠：A叠(A1-8)天下周刊、B叠(B1-8)文化周刊、C叠(C1-8)生活周刊。其中，天下周刊的人物、专栏、专题，力图保持开放的新闻视野；文化周刊的现象、锐读，注重纯正的文化品味，地理、记忆、发现则深刻挖掘本土文化积淀；生活周刊强调都市情趣，给人愉悦的阅读快感。《潇湘晨报》还学习、借鉴《纽约时报》《洛杉矶时报》等名报在文本写作、版面设计、细节处理方面的优长，结合时代性思考，以形成自己的话语体系。

数字化

随着湖南报界竞争加剧，潇湘晨报于2006年在报纸数字化方面迈出了重要一步：整合国内排名靠前的湖南新闻门户网站红网，创办湖南第一家手机报，由中国移动湖南分公司、红网与潇湘晨报联手打造的《湖南手机报》于3月23日正式开通创刊；5月，由中国联合网络通信有限公司湖南省分公司、红网与潇湘晨报联手打造的《潇湘手机报》正式开通创刊。从此，继报纸、电台、电视和网络之后，湖南省增添了第五媒体一手机报，潇湘晨报率先将湖南1000万移动用户和400万联通用户一网打尽，完成“数字报业”的战略转型，这种大手笔在全国报界尚属首次。

整合资源及改制

2006年，《潇湘晨报》的定位改为：按国际标准办区域性主流大报，影响湖南，全面助推湖南经济社会发展；2007年，加快改革步伐，依托报业资源，按照“整合资源、再造流程、集约经营”的原则，进一步整合报刊、网络资源，组建潇湘晨报传媒集团（暂定名），以推进规模经营，实现报、网、刊灵活互动、优势互补，提高报刊网络专业化经营管理水平。2008年9月，湖南潇湘晨报传媒经营有限公司成立，系中国文化产业上市公司龙头企业中南传媒全资子公司，由《潇湘晨报》经营性资产改制而成。为推动新闻出版广电事业的融合发展，湖南省进一步深化文化管理体制改革，省文化体制改革专项小组于2014年11月27日正式印发了《深化省管国有文化资产管理体制改革方案》，根据此《方案》，潇湘晨报社、长株潭报社、法制周报社、金鹰报社、当代商报社等报刊社，划归湖南日报报业集团有限公司管理。

转型线上运营

2021年10月29日，潇湘晨报全面转型打造的新型短视频平台“晨视频” APP上线，聚焦新闻热点与生活资讯，营造互联网新关系、新生态和新玩法。由此，潇湘晨报的“报、网、端、微、屏”五位一体格局形成。

服务民生

2022年10月，潇湘晨报正式成立“小晨帮帮团”，并开通“晨意帮忙帮办”热线电话，致力于为市民解决具体的生活需求。2023年“国际消费者权益日”（3月15日）即将到来之际，鉴于当年消费维权年的主题是“提振消费信心”，为了切实帮助广大消费者维护自身权益，2023年2月23日，潇湘晨报晨视频APP的《晨意帮忙》投诉平台上线，用户打开手机就可以快速提交线索，各消费领域的维权难题都有潇湘晨报专业记者随时跟进，每一条报料可以追踪动态进展。

内容现状

版面设置

《潇湘晨报》常规开设32个版面，采用彩色印刷，A、B、C三叠出版方式。

新闻特刊和系列报道

《潇湘晨报》的新闻报道紧贴时事，以动态新闻为主，从“神舟五号”升空到“神舟六号飞船”飞天，从2020年欧洲足球锦标赛到世界杯，从“9·11”到美伊战争，以对动态新闻的强力关注和重磅报道，培养读者“大事看晨报”的阅读惯性和心理期待。在纪念抗战胜利60周年之际，《潇湘晨报》采编部门策划推出了《寻访在湘抗日老兵》《中国力量特刊》《那一天那一刻》和《和平荣耀》等特刊和系列报道，安排100多个版面，真实、生动地再现了全民族的中国抗日战争，该特刊已被湖南博物院收藏。

特色栏目：湖湘地理

“湖湘地理”栏目是《潇湘晨报》于2004年4月创办的专栏，其立足湖南省，在地理主题下，不仅包含个人的体验和知识表达，还涉及观念、思想和理论，涵盖了一系列文化展现和历史思考，同时深刻关注生态和人文，以严谨的态度、发现的眼光、当代的视角和探索的激情，探讨和展示一切未为人知的地质、人文和生态之美与疑问。

潇湘晨报系纸媒

此外，湖南潇湘晨报传媒经营有限公司还出版了《长株潭报》《快乐老人报》《芙蓉》《十几岁TEEN》《中学生百科》等一系列出版物，其中《长株潭报》面向湖南省最核心经济发展区域长株潭城市群发行的省级新型都市生活报；《快乐老人报》是国内首份精准定义“快乐老人生活”的现代都市纸媒，为都市老年朋友提供表达意见、展现自我、共享快乐的群体百动平台；《十几岁TEEN》是以中学生视角为表达手段、以中学生为参与主体的时事、社科、生活、校园创意类综合型期刊；《中学生百科》是享誉国内的知名学生期刊；《芙蓉》则始终坚守文学的严肃、纯正、精典，多种作品取得全国大奖，选入学生课本。

产品及产业

截至2023年11月，潇湘晨报已经打造了包含音频、一报两刊、客户端、短视频IP群、八大官方发布账号、账号森林、全网分发体系的影响力矩阵，以及以潇湘晨报传媒经营有限公司、上海恒颐广告有限公司、大湘网为主的产业矩阵。2022年，潇湘晨报新媒体序列全网流量超700亿，其中短视频产品流量达400亿。截至2023年11月，潇湘晨报“晨视频”的月产原创短视频超过6000条，在新浪微博、抖音、快手、ZAKER潇湘等平台单日流量过1亿，传播力和影响力位居全国媒体前列。

广告语

组织和运营

组织架构

潇湘晨报社是湖南出版投资控股集团旗下的公司，潇湘晨报社下设若干部门，其中包括五个采编业务中心、时事评论部、深度新闻部等两个直属部门，拥有200名采编人员和近1700名发行人员。截至2023年11月，湖南潇湘晨报传媒经营有限公司党委书记、执行董事、潇湘晨报社总编辑为伍洪涛。截至2023年8月，潇湘晨报党委副书记、副总编辑为周华平。管理上则借鉴了酒店管理、工业管理、资本管理等多个领域的管理经验，例如实行严格的经营预决算体制、全程成本动态控制、发行物流控制制度以及广告折扣的上下互控制度；报社还设立了管理部门，吸纳非新闻专业或有管理经验的人员参与经营管理工作。为确保媒体的职业化和现代化管理，潇湘晨报社严禁记者从事拉广告和发行业务，同样也不允许经营人员涉足新闻领域。

运营模式

发行模式

《潇湘晨报》进行了多次发行结构调整，在巩固社区私费征订的基础上，实现以对党政机关、大型企业、高等院校、星级酒店等公费征订领域的全面覆盖。2006年，《潇湘晨报》通过彻底分离自营和代理业务，破除自营代理双轨制，建立“代理单轨运行”机制。

广告经营

中南传媒子公司湖南潇湘晨报传媒经营有限公司向潇湘晨报社独家买断《潇湘晨报》广告、发行等经营性业务及晨视频与广告相关的活动、策划等经营性业务，并按照相应约定向其支付采编运营及品牌推广等费用。

知名人物

龚曙光

1959年4月出生，澧县人，山东师范大学中文系中国文学专业文学硕士，笔名毛子，作家，文学评论家，出版家，媒体人，历任湖南省文联理论研究室第一副主任兼《理论与创作》杂志执行主编，湖南省文联办公室主任，湖南通程国际大酒店常务副总经理，潇湘晨报社社长、总编辑，中南传媒董事长等职务。龚曙光为《潇湘晨报》创始人，在创报之初提出了“影响湖南”的办报理念，从而构建了潇湘晨报基本的价值观，后来提出了构建“新权威媒体”的新理念，推动潇湘晨报实现裂变式发展，创造了“南潇湘、北京华”的报业传奇，获“中国出版政府奖”“全国文化体制改革先进个人”“2011年中国中央电视台中国经济年度人物”等。

获奖

争议事件

2015年6月12日，湖南广播电视台都市频道《都市1时间》栏目播出题为《长沙股民170万四倍融资全仓一股两跌停赔光跳楼》的新闻。6月13日，《潇湘晨报》未经核实，以《男子22楼坠亡：平时爱炒股警方排除他杀嫌疑，知情人称其重仓一只股票亏了170万》为题进行转载。经核，在没有采访死者家属以及取得警方的最终结论的情况下，湖南广播电视台和《潇湘晨报》的刊播，既没有充分事实证据，又缺乏完整证据支撑，导致报道严重失实。对此，湖南省新闻出版广电局责令湖南广播电视台对深圳广电集团都市频道总监、相关栏目制片人进行通报批评，对相关采编人员作出调离岗位和全台通报批评的处理；对《潇湘晨报》下达警示通知书，责令该报对相关采编人员、部门主任和值班总编进行批评并进行经济处罚。

社会评价

《潇湘晨报》凭借卓越品质和雄厚实力，创造了无可比拟的最优性价，千人成本仅为竞争媒体的1/4，是湖南地区最经济，最具竞争实力的媒体。--央视市场研究股份有限公司发布的《2006年全国都市类报纸读者调查报告(长沙卷)》

《潇湘晨报》立足，放眼世界，以审视的眼光关注社会的发展。2006年兼并湖南“党”网、，开通《湖南手机报》率先在湖南报业迈出向新媒体、新技术融合的最早一步。--2006年11月举办的第二届中国传媒创新年会

《潇湘晨报》是中国报业改革进程中一个独特的地域标本。确切地说，这份报纸是湖南省委、省政府激活并推进湖南报业发展的产物，既不是党报，也不是一般的都市报，而是一份用市场化的方法将党报和都市报合二为一的“母子报”，血统上既恪守着新兴都市类日报全新的新闻理念及市场化运作模式，又始终流淌着鲜红的血液，它的区域性传奇是宣传规律、新闻规律和市场规律成功结合的结果。--《中国文化品牌报告2007》（欧阳友权、柏定国主编）

中国人民大学新闻学院教授喻国明表示：“从各个方面进行充分的分析,《潇湘晨报》是区域性的权威媒体这是没有任何争议的。”

《潇湘晨报》生正逢时，当年它就是在一两个月的时间里成为湖南省省内最好的报纸之一，变成长沙市市民的生活标配，你是吃早饭也好，还是去上班，或者去打麻将，都会去买一份《潇湘晨报》备着看。《潇湘晨报》的壮大，得益于老百姓的喜爱，这份报纸一直在坚持的路线，就是为老百姓鼓与呼。--湖南省曲艺家协会主席、相声演员大兵2021年3月

2001年3月9日，《潇湘晨报》正式创办，其采用全员招聘的新体制，创刊仅半年就打破了湖南报业竞争的相对平静，自此，湖南报业开始了市场化的历程。在业内，《京华时报》和《潇湘晨报》也被评价为2001年国内报业“白马”和“黑马”，“北京华、南潇湘”的美誉也在业内广泛流传。

在《潇湘晨报》创立之前,风生水起的湖南省电视到达率曾经远超过湖南纸媒,报业江湖甚至有"湖南无报纸"之说。媒体竞争风起云涌,业内格局斗转星移。自2001年创刊至今,《潇湘晨报》奋战在硝烟前沿,终于傲立于湖南报业潮头。