公司以质量认证为载体，开发无公害食品、绿色食品、富保健功能食品系列品牌产品。金穗米业十五年创业史，是推行农业产业化经营发展史。

正文

常德市金穗优质米业有限公司

发展农业产业化情况简介

常德市金穗优质米业有限公司是一家集优质稻、优质油菜引种、选育、收储加工、销售与科研于一体的粮油产业化省级龙头企业（享受待遇）。公司所辖金穗米厂（位于毛家滩乡牛路滩村，日产汽车公司150吨大米加工生产线），金津米厂（位于龙阳镇夹堤农场，日产80吨大米加工生产线），同兴粮食储备库（位于朱家铺镇同兴村），百隆油脂厂（位于坡头镇，日产50吨预榨，日产30吨浸出、日产20吨精炼生产线），年生产大米能力10万吨，油脂1万吨，2004年认定为“市级产业化龙头企业”，2008年认定为省级产业化龙头企业（享受待遇）。几年来，公司推行以大米市场需求为导向、以龙头企业为主体、以原料基地为依托、以农户参与为基础的农业产业化发展模式，初步形成了区域化种植、专业化生产、网络化营销、公司化管理的产业化发展格局，实行了种、加、销“一条龙”，农、工、贸、科研“一体化”，并围绕农业增效，农民增收，企业增盈和产业发展的多赢目标。实现了高起点，高投入，高标准，高质量，高信誉的跨越式发展。

一、实施品牌战略

公司以质量认证为载体，开发无公害食品、绿色食品、富硒保健功能食品系列品牌产品。金穗品牌旗下的“金穗”系列、 “龙阳”系列、“金津”系列、“金棕榈”系列不同规格产品39个，其中分为富硒保健功能大米、绿色食品大米、无公害农产品大米、普通精制大米四大类产品形成金穗品牌。金穗系列大米2003年获得“无公害农产品认证”，2006年获得“绿色食品认证”，1997年至2011年分别注册了“金穗”“龙阳”“金津”“金棕榈”牌商标，并向工商局申报了著名商标，向国家粮食协会申报了国家放心粮油。2000年、2004年获得省首届、第四届农博会银奖、金奖，2006年获得国家绿色食品博览会金奖。

二、提升产业升级

近几年来公司加大对稻谷精深加工设备投入，2010年投资900万元新上了两条日产汽车公司150吨大米加工生产线，配备了6套稻谷烘干成套设备，大米加工能力达10万吨。去年年底注资1100万元收购了常德百隆油脂加工厂，年加工油脂能力达1万吨。今年计划投资800万元，新上一条日产30吨糠油生产线，两条糙米果生产线。在使大米精深加工做到功能化、自动化、精细化的同时在副产物转化上做到吃干榨净，即谷壳用于稻谷烘干、油脂加工蒸汽锅炉燃烧料，油糠生产米胚油，碎米方便食品、抛光糠生产糙米果（膨化食品）。

三、推动市场转型

随着人们生活水平提高，粮油市场需求不断发生变化，市场竞争愈加激烈，公司推行网络化营销，即在省内大中城市建立配送中心，直接进入大小超市，同时又把市场拓展到广州市、深圳，近几年来一直是香港金源米业、盛宝粮油、中泰米业、益海嘉里、乐冠米业、成泰米业湖南高档优质香米主要供货商，今年把销售市场重心主攻福建厦门、泉州市、成都市、重庆市优质米需求大市。主打湖南香米品牌，使公司成为湖南香米走出省外的主推手。

四、完善配套机制

农业产业化经营是一项复杂配套工程，既要把产业链一头连接到田间，把田间作为企业的第一生产车间，又要把另一头连接产到市场，把市场占有率作为企业追求的最终目标。一是组建了一支产学研科研团队，公司聘请了高级农艺师、会计师、经济师、工程师8人，现有大学学历35人，以湖南大学、湖南农业大学、长沙理工大学、湖南省水稻科研所、长沙硒源公司为技术依托单位，组建产学研战略联盟，开展良种繁育、富硒保健功能大米、米胚油、糙米果精深加工等科研课题研发、生产。二是创办种粮专业合作社，吸纳5800户农户入社，种植面积73000亩，公司作为合作社领办企业，开展对社员种粮在产前、产中、产后“五统一”服务，推动了优质稻种植区域化发展，实现了一村一品，辐射16个乡镇，带动其他农户15000户，优质稻种植面积达20万亩，每亩增效200多元，年创社会效益达6000万元。使企业优质原料收购有保障，社员种植优质稻效益有保障。三是组建了种业公司，公司年建优质稻种子繁育基地1000亩，把市场畅销产品的品种（适合我地种植），引种示范、推广，对种植多年退化品种进行提纯复壮，确保种植农户用上放心、廉价种子，也确保了优质稻原粮品质，为铸就金穗品牌提升市场竞争力打下坚实基础。

金穗米业十五年创业史，是推行农业产业化经营发展史。农业产业化经营壮大了企业规模，提高了产品生产竞争力，促进了农村经济结构调整，带动了农民种粮经济效益增长。“为耕者谋利，为食者造福”是金穗米业企业经营理念，为消费者提供绿色、营养、保健的食品是金穗人永恒的追求。今年是十二五规划的开局年，力求在十二五期间把金穗米业打造成规模粮油、效益粮油、绿色粮油产业航母。一是实施产业整合战略，提升资源战略掌控能力，在开发富硒保健功能大米上，开发油糠（生产米胚油）、碎米方便食品、抛光糠（生产膨化食品），稻壳（锅炉燃烧料）等副产物循环利用开发。二是实施强势品牌战略，提升终端渠道掌控能力，打造出强势的精品名牌产品，抢占高消费人群市场。三是实施系统创新战略，提升农业产业化推动发展能力，加大产业链的源头投入，狠抓种粮专业合作社、种业公司、粮食银行三大系统建设。建立严格质量管理和现代化市场营销两大体系，推动农业产业化经营纵深发展。