更新时间：2024-09-21 16:19
朗力福集团控股有限公司2004年在香港特别行政区创业板上市(8037.HK)。集团下辖口腔事业部、保健品事业部、化妆品事业部、胶囊事业部。
朗力福，下属11个子公司和6个专业生产厂，分布在苏州市、宿迁市和新昌县三大基地。集团营销网络分布在全国64个城市，共有500名业务代表及管理人员，6500名促销代表。
本集团是由杨洪根先生于14年前创办，从经营龟蛇类保健品开始，逐步发展成为拥有数十个著名品牌的保健品、化妆品企业，公司产品销往近20000个零售终端。
2007年底开始，集团进行股权改造及产业升级。股东结构中引入了国际投资人，董事会成员也进行了提升和调整。2008年，集团正式进入口腔业务，并对口腔市场国内外资源进行了整合。目前，已形成完整的口腔产业链。
集团于2008年重新梳理了产品结构、市场结构和组织结构，使得自身更加“现代化、科技化、专业化和年轻化”。集团战略是“稳步发展传统消费品，加强对保健品投资，同时做大做强口腔护理医疗产品，力争在三年内成为国内最具影响力和中国民族品牌的口腔产业领域中的领军企业。”
中国齿科科技集团有限公司
中国齿科科技集团有限公司(以下简称中齿集团，ChinaDentalTechnologyGroupLimited)是香港特别行政区上市公司——朗力福集团控股有限公司（股票编号：8037.HK）的全资子公司，在英属维尔京群岛注册成立。
中齿集团致力于成为中国最优秀的集研发、生产、营销和服务为一体的口腔产业集团公司。我们的发展战略是：在齿科产业链上选择成长性好、含金量高的细分领域进行重点投资，通过合作合资、吸收引进、自主创新、收购并购等多方式多渠道，在中国建立具有较大规模和良好协同效应的齿科高新技术产业集团。
公司的经营宗旨是：为齿科终端客户提供高技术、高质量、高附加值的产品，并提供及时的、先进的、专业的服务。
目前公司在口腔正畸、种植、修复、治疗等细分专业领域中，研发生产、代工协作、进口出口各类设备、器械、材料、用品数千个品种。
公司直接和间接控制的口腔产业企业有隐形矫治技术及服务企业、口腔设备生产及维修企业、正畸材料企业、义齿加工及出口企业以及口腔消费品如牙膏等生产基地。公司和国内外众多研究机构有合作关系，并在上海、深圳、苏州市及宿迁市都有生产基地。
苏州朗力福保健品有限公司
苏州朗力福保健品有限公司是朗力福集团控股有限公司下属的全资子公司，位于相城区，公司成立于1996年，注册资金7000万元，总资产3.5亿元，净资产1.7亿元；占地面积110亩，建筑面积40000平方米。公司主营保健品、保健营养酒等2大系列130个品种规格的产品。
公司与上海市中医药学会以及国内的多所科研院校建立了良好的合作关系，始终把科技摆在第一位，狠抓产品的质量。同时坚持以管理为基础、以效益为中心，建立起一个以上海为龙头，以浙江省、江苏省、福建省、湖南省、湖北、四川省、陕西省、河北省、河南省、安徽省、江西省、山东省、辽宁省、吉林省、黑龙江省为网络的营销框架，目前在全国已经建立分支机构共计64个，一线的人员已经达到7500人。
苏州朗力福保健品有限公司自成立以来高度重视产品质量，朗力福系列产品有着较好的信誉和口碑。2005年，“朗力福牌保健品”被认定为中国十大畅销品牌；2007年9月“朗力福”企业名称字号被评为苏州市知名字号；2004-2007年，公司连续四年被江苏省苏州市人民政府评为“重合同守信用企业”。
苏州别特福生化有限公司
苏州别特福生化有限公司是朗力福集团控股有限公司的全资子公司。成立于2003年7月，位于相城区，专门从事护肤、护发等大宗商品制造。公司注册资本为380万美元，是外商独资企业，由美属维尔京群岛的SMISTONTECHNOLOGYLIMITED投资。公司总占地面积3700平方米。
公司共有员工140人，拥有全自动液体包装机及搅拌锅等先进设备34台，流水线7条，年生产量为2500吨。公司利用国内外先进的生化技术及管理经验，生产各种护肤、护发等日用品，并着力于提高产品功能，聘请资深高级工程师不断研发新配方和改善原有配方。目前共200余种日化产品，产品市场份额已占到同类产品市场份额的2%。2006年，“Lang”牌化妆品获“江苏省名牌化妆品”称号。
江苏朗力福生化有限公司
江苏朗力福生化有限公司是朗力福集团控股有限公司的全资子公司，位于宿迁市。其前身是江苏华博生物科技有限公司。由朗力福集团于2006年7月全面收购，重新注册成立，注册资金1000万人民币。主要经营牙膏生产与销售。其牙膏生产首批通过了QS认证，获得全国免检产品称号。2005年至2007年，该公司连续三年被宿迁市经济开发区评为“纳税十强企业”。
朗力福生化有限公司占地面积41600平方米，建筑面积7400平方米。公司科技人才雄厚，现拥有多名牙膏和药物学方面的技术顾问、3名从事生产和研发的技术工程师，共有员工55人。该公司有2条牙膏生产线，每条生产线班产牙膏4万支；有3台100支/分钟的高速灌装封尾机，2台真空制膏锅。朗力福牙膏共有7品种，年产量2000万支左右，年销售量达1500万支。
苏州朗力福商贸有限公司
苏州朗力福商贸有限公司为朗力福集团控股有限公司下属的全资子公司，位于相城区，公司成立于2007年12月，注册资本500万人民币。经营范围包括：化妆品、包装副食品、保健食品、定型包装酒类以及洗涤剂、肥皂、日用化学品、日用百货、日杂品、纸品、塑料制品、服装、床上用品、牙刷和牙线等。
公司本着一切为市场服务的原则，积极利用现有资源和贸易平台，为集团产品的整合、销量提升提供服务。目前公司已代理了10余个品牌的产品。为了能够更好更快的发展，公司在业务拓展上正在寻求新的销售渠道和销售区域；在经营模式上力求创新突破传统销售观念；在用人机制上充分发挥各自特长讲求团队协作；在管理制度上不断完善和健全，为公司良性运作奠定坚实的基础。
浙江新大中山胶囊有限公司
浙江新大中山胶囊有限公司是朗力福集团控股有限公司下属控股子公司，位于新昌县。于2000年9月8日成立，注册资本1080万元，主要生产、销售空心胶囊、胶丸原辅材料、胶囊设备、五金及化工产品（不含危险品）等。2004年4月30日，获中华人民共和国药品生产许可证。
公司地处风景秀丽的天姥山，空气洁净宜于胶囊生产。占地面积2000平方米，建筑面积14600平方米。公司聘用了一批胶囊生产技术专家和管理骨干。生产车间安装了全封闭式中央空调，空气洁净级做到10万级，拥有13条GMP标准自动胶囊生产流水线，目前年生产能力可达30亿粒胶囊。公司生产质量过硬，产品价格灵活，销售客户稳定，因此在胶囊行业中有较强的竞争能力，具有较大的发展空间。
江苏朗力福专用设备科技有限公司
江苏朗力福专用设备科技有限公司是朗力福集团控股有限公司的全资子公司。其投资建设的口腔科技园，位于宿迁市宿城区内，距离中心城区3公里，口腔科技园占地面积229亩，已开发建设100亩，未来将建设为中国最优秀的口腔科技产业基地。
朗力福专用设备科技公司是专门研究、开发、生产和销售口腔产业内的设备、器械、材料的综合性企业。公司与国内外诸多大学、研究机构形成战略合作，并且在苏州市、宿迁、深圳市都有生产中心。
公司下属投资和收购业务有义齿加工企业，该企业位于深圳市，其70%的产品销往德国、瑞典、法国、以色列等国家。该公司是中国为数不多的具有国际制造水平的义齿企业，并将在全国范围内建立内销高端网络。
同时，公司正在苏州建设国内领先的正畸科技公司。产品涵盖金属托槽、陶瓷托槽以及其它正畸配件，公司正在积极寻求隐形正畸的生产技术，一经完成，将成为中国最领先、最完善的正畸科技公司。
专用设备公司也正在筹建齿科设备公司，申报的专业产品有牙椅、全景机、牙片机等。依托日本及国内合作单位的资源及上市公司的平台，朗力福致力于打造民族的齿科设备品牌。
苏州朗力福医疗器械有限公司
苏州朗力福医疗器械有限公司是朗力福集团控股有限公司下属的全资子公司，位于相城区。由江苏朗力福专用设备科技有限公司于2007年12月投资组建，已取得医疗器械经营许可证，准予代理销售一、二、三类医疗器械、口腔科材料。公司的目标是成为未来中国口腔医疗器械领域最大的贸易销售综合平台。本公司产品含盖口腔临床治疗、修复、正畸，口腔健康护理等领域，矢志为全球的口腔医疗事业提供全方位、高质量、多层次的服务。
2004年年底朗力福（8037-HK）在香港特别行政区上市之时，由香港的同行引荐给德摩资本，当时德摩是香港民营企业上市公司投资里面比较活跃的机构。德摩认为中国的消费品市场是有投资机会的，当时他们做了一个决定，就是关注消费品行业，关注朗力福，但先不进行投资。
上市之后，朗力福作为民营企业和家族企业的弊端日益显现了出来。其中包括父子关系、亲友关系、治理结构、经营层、业务结构等一系列问题。2004年到2006年，朗力福董事会基本上呈瘫痪状态，管理层几经反复，业务也是每况愈下。朗力福希望寻找到一个有产业经验、资源、而且人品优秀的管理者来领导朗力福。
当时朗力福在很多家机构中进行挑选，最后选定了德摩。所以这个差事就落到了德摩董事长郑立新的头上。当然之前郑立新也提出了一套解决方案，而朗力福认为郑立新的产业解决方案是他们看到的较好的解决方案。
德摩正式向香港证监会提出申请交易朗力福27%的股权，花了3400多万与大股东之间进行交割。2007年10月31日郑立新正式加盟这家企业，出任公司的主席兼执行董事。
德摩采取了一系列的动作来拯救朗力福。
第一个就是提升治理结构。首先就是改变董事会，引进国际五百强的职业经理人。
其次就是进行领导班子组织结构调整，先是重新设立组织结构的框架，然后调整干部任命，现在相对来说条块分割比较清楚。再次就是战略重组，在原来的保健品、日化、胶囊三大业务之上，德摩增加两个新的业务，一个是口腔牙科，另一个就是医疗器械。
同时公司进行了财务重组，现在已经完成系列动作的第一步：2007年10月上旬重新在资本市场上批股，完成了1100万港元的小规模的融资。这也是朗力福2004年6月上市以来的第一次融资。后面可能还有几次不同性质的配股和集资的活动，为将来的业务发展做准备。
到目前为止，德摩的所有动作基本上是按照投资前达成的产业发展计划实行的，没有任何偏离。
朗力福的股票以五毛钱上市，之后就一路被投资人抛售，一直跌到一毛二，自从德摩介入这个消息出来之后逐步升到四五毛，资本市场对德摩的介入基本上持正面态度。这次配股，在没有任何路演、公关、沟通的情况下，一些大的欧美基金也介入进来，资本市场也是持正面态度。郑立新坦言，“我收购的时候每股是两毛五，如果能到一块钱，那我就称这个投资案是成功的了。”
在过去的10年间，中国化妆品行业得到迅猛飞速的发展，然而这种增长方式的背后是粗放经营和无序的竞争为特点的行业市场状况。一家商场所售卖的产品五花八门，既有超市产品，也有专柜产品；既有高档产品，也有低档产品；甚至超市产品、美容产品也在专柜销售。随着中国加入WTO和近几年中国经济的“井喷”，这种零售格局将逐渐被专业化标准化为主导的连锁运作模式所取代。高档商场中的“店中店”“专卖店”成为高端专柜品牌的战焦点；超市逐渐演变成为大众化妆品销售的主渠道；专营店整合丰富的产品线以其专业化的经营模式蓬勃发展；药店则找到药房化妆品这一新的增长点；美容院在经历蜕变成长之后逐渐规范；以网上购物、电视购物等其他销售模式异军突起。我们认为2008化妆品市场有以下几个较为明显的特征。
首先百货板块里将会进一步的渠道下沉。据统计显示，百货店专柜销售模式一度已经占据化妆品市场近70%的份额。但是，犹如一座矿藏其可开采空间日益缩小，市场空间日益缩小，市场成熟但增长乏力，成为现实的窘境。伴随着零售百货也在二三线城市的大发展，中高端品牌不约而同的向二级、三级市场乃至农村进军。然而由于中国市场区域经济相差过大，城乡消费能力也相差过大，农村市场对中高端的品牌的认知度较低，这些品牌在进入农村市场时，所采取的策略和产品将起到至关重要的作用。如果没有相应健全的品牌渠道与之匹配，可能带来的反到是成本的上升和利润的下滑。
其次专营店市场将面临整合，行业集中度会进一步增加。据统计，国内市场至今共有十万余家大大小小的日化专营店。国际品牌牢牢占据一线城市，国内品牌只能以二、三级市场为主，但都保持着持续快速增长，往四级市场快速渗透，这几年的日化专营店增长率在30%左右。化妆品专营店已经渐渐成为了化妆品消费的主流终端，在这几年悄然洗牌的国内化妆品终端市场中，深圳千色店、辽宁美程、四川金甲虫、广东省伊斯卡、保定东大日化，如雨后春笋般的崛起。
随着丝芙兰、莎莎国际等国外老牌零售连锁在国内一线城市扎根，其凭借强大的资金实力、成功的连锁管理与运营经验，与众多著名化妆品品牌良好的合作关系，品牌力与价格优势，可能会在较短的时间内将足迹深入到国内较为发达的二线城市。伴随着这一局面，国内的化妆品零售专营连锁由于发展时间较短，市场竞争混乱，尚未形成规模较大的企业，很难直接对抗来自丝芙兰与莎莎等的竞争，预计在未来的3-5年在这个领域，国内的专营市场将会有着较大的整合和兼并行为，一些初级规模和品牌效应的国内企业将会脱颖而出。
最后专业线和日化线趋向融合。介于化妆品市场复杂的渠道代理模式，制造商在梳理渠道时，在针对跨区域运作的现象不断增加，单纯依靠经销商的协调很难处理好区域之间的矛盾。企业最为理想的方式是衍生出新的服务模式和针对其特殊渠道专门开展运作。既可以由企业统一直供经营，也可以由企业引导，采取委托管理的方式交付经销商管理，建立以企业为中心的合作网络。又能避免完全依赖经销商的模式，作到价格统一、平等互利。这就要求企业改变过去划区域经销的办法，对特殊渠道实行新的模式与政策。
这种情形使得一些以前不屑于专业美容市场的日化企业砰然心动，而且由于日化领域操作难度越来越大，一些受到外资品牌挤压之苦的日化大鳄如名门闺秀、索芙特股份有限公司、姗拉娜等已经染指专业线通路，挟以雄厚的资金、技术、人才优势以及相对系统、规范的运作方式，与专业美容院的优势资源嫁接，创建完善的品牌与服务一体化的营销模式，以其达到“双赢”的效果。
化妆品零售商在组织国际及国内一二三线化妆品品牌，提供给消费者最直接的产品，同时配以专业服务，通过会员模式加强顾客对连锁品牌的凝聚力，进而提升终端份额。经营上通常是以直营连锁或是加盟连锁方式，在全国或区域范围内大力发展的连锁体系。其中区域性专营连锁，因为单店成熟模式的快速复制以及区域性各类资源的高效利用，可操作性强，可以快速扩张，抢占终端，获取丰厚利润，并且风险性较小，这一连锁模式已经成为了这两年在国内化妆品市场发展的主流方向。比如辽宁美程，现在已经拥有天津市、沈阳市、鞍山市、河北省秦皇岛市等九大一、二级城市47家直营连锁店、18家售后美容院、9家专业美容院，百万会员顾客的教育营销和专业服务体系，形成了具有品牌优势的著名化妆品专营连锁店。
2008年岁末，盘点2008年的化妆品渠道，我们即可以看见各种渠道沿着自己的轨迹大踏步发展的情形，又可以隐约感觉到渠道变迁与进化的暗流涌动，春江水暖鸭先知，在生死转型的大环境里，每一次渠道的变化是挑战，更或许又是一次新型的商业模式变迁的契机。
经过近3个月的精耕细作，Lang新护肤品将于2010年10月中旬同大家见面啦。2010年的新护肤品，针对现有的产品结构、价格结构以及销售状况，一改以往老迈死板的面孔，更加具有活力和年轻化；采用了全新膏体剂型，完善以往在包装和瓶型上的不足，很好地补充了护肤品产品线，提升了Lang在终端的竞争力。
新护肤品的定位与特色
紧跟时尚的趋势，“新生亮采”、“水润平衡”等流行概念，加上四季畅销的清透凝露般的膏体剂型，以及活力、淡雅包装形象卖点，更加贴近大众时尚的现代女性的消费需求，让产品在试用期间就受到了一致的好评。新品主要分水润、新生净白两大系列，首批上市预计有四个单品。
产品依据
现代女性生活中的角色光鲜多变，但紫外线、干燥、空气污染、工作紧张、压力大、饮食无规律……都会引发泛黄、黯沉、肤色不均、有色细胞沉淀这四大肌肤问题。其实这些问题的产生，是因为体内黑色素的异常聚积，以及自由基等危害肌肤健康的物质在体内的积聚。所以化解这些有害物质才是解决问题的根本。
全新推出新生亮采净白系列，特别添加了alpha-熊果苷能修复肌肤因紫外线引起的损伤，唤回肌肤的透明感。凭借卓越的持久力和渗透力，在肌肤表面长时间抵御紫外线，并深入肌肤抑制被紫外线激活的黑色素生成，全面净化体内危害肌肤健康的有害物质、改善肌肤，让您拥有由内而外的健康美白。
本次推出的水润系列，特别针对疏于肌肤补水护理以及长时间处于办公室空调干燥环境下的女性所设计的。空调会导致湿度下降，开着空调的室内会加剧肌肤的干燥状况。水润系列产品能够即时补充丰富水分，令肌肤清爽柔滑，防止肌肤出现起皮或过于粘腻的情况。同时，创新地融入了含有神奇保湿因子——海洋多糖保湿成分。在人体肌肤中含有10-20%的水分，用以维持肌肤的湿润及柔软。细胞间脂质、皮脂对肌肤保持一定的水分非常重要，但不同的环境会对它们保持肌肤水分的作用产生影响。然而这一创新的保湿成份，瞬间牢牢锁住水分，因而让肌肤可以持久保持水润状态，赋予肌肤自我滋润的力量。同时，特有的海洋矿物质精华，能够促进局部血液循环，加速新陈代谢并且激活皮肤细胞，令肌肤焕发勃勃生机，让女性的肌肤变得更加年轻，焕发迷人光彩。
产品全亮相
新生亮采净白乳液
规格：100g
白净清透，轻盈亮泽
质地细白轻盈，含净白精华熊果和保湿成分，令肌肤平滑细腻，均匀透亮，粉嫩白皙。补充肌肤水分，保湿滋养肌肤，让肌肤白净清透，水嫩亮泽。
水润清新保湿霜
规格：50g
水润保湿，清新舒爽（适合中性及偏干性肤质）
含海藻萃取精华及海洋矿物质，补充和锁住肌肤水分，令肌肤水水嫩嫩；水一样的清新质地，易被肌肤吸收，且清爽不油腻，让您的肌肤享受水的滋润。
水润平衡爽肤露
规格：100g
水润保湿，平衡调理（适合中性及偏干性肤质）
含海藻萃取精华及海洋多糖保湿成分，补充水分，调理多油肤质，平衡肌肤，让肌肤保持湿润，清爽。透明水嫩的凝露，清爽水润不油腻，易被肌肤吸收，保湿滋养，使肌肤光滑柔嫩，清爽滋润，水润不泛油光。
男士净爽润肤露
规格：100g
清爽不油腻，滋润不干燥
针对男士肌肤特点设计，含角鲨烷、氨基酸保湿配方，清新舒爽、不油腻，滋润保湿、不干燥；有效护理洁面、剃须后的皮肤，令肌肤润泽不紧绷、不干燥，倍感舒适清爽。
秋冬更添新赠品
丙三醇作为天然保湿佳品，跟透明质酸、胶原蛋白等大牌保湿成份相比，甘油可以有效防止水分流失，且能适当从空气中吸取水气，质地轻揉细腻，易于吸收，使干燥肌肤迅速得到缓解。但单独使用甘油皮肤保湿效果较差，皮肤补水后还需要锁水，否则水份很快就被蒸发，使用甘油后，再用油脂性的面霜进行锁水，以充分利用甘油的保湿效果。
草本润肤甘油
规格：50ml
萃取橄榄、醒酒草和甘菊草本精华，含维生素e、天然活性成本和多种植物油，能使干燥的肌肤变得光滑柔顺、温和滋润；适合全家使用，更可用于成人或婴儿的肌肤按摩，也可为宝宝温和的清洁长疹子的部位。
新护肤品新意义
本次推出的水润系列和新生净白系列，是追踪各大国际品牌相继推出的流行时尚概念，针对性地对现有的产品线的整合，完善了Lang护肤品的结构建设，具备了良好的终端竞争优势，更为实现Lang打造强势品牌的战略目标奠定了良好的基石。
新的一年，公司上下一心、统一思想，勾勒出朗力福未来的战略蓝图----建设集消费品、医疗器械为一体的营销贸易平台。“抓两头、发展中间、轻资产运作”，在上游去嫁接特色企业资源共同开发市场，下游同实力派经销商共同积累财富，不断发展和提高中间职能部门，将朗力福塑造成一个业内具有相当口碑的服务平台。将所有能够寻找的优质产品通过朗力福平台送达到我们所能覆盖到的区域的销售者手中。
根据公司战略的调整，营销管理中心及时调整了中心职能部门，在组织上保障了贸易平台基本功能。在此基础上，我们的竞争对手也被重新定义，不再是江苏隆力奇生物科技股份有限公司等老对手，更不是广东三线品牌，而是区域性的大经销商。
市场部的职能被重新定位：寻找国内外可合作的特色消费品企业，规划自有消费品，OEM新品牌，市场调研，销售测评，收集市场信息。09年度，我们会不断地为销售部门供应具有特色的丰富的产品，主要来源于：原朗力福产品、OEM新品牌、代理具有特色的产品。我们选择上游企业的标准是：企业具有一定的规模，有特色产品、技术、成本优势或有一定垄断资源；市场上新兴热销产品或流行趋势产品的替代品牌制造商等；
08年12月份，重新组建的市场部日化组已经同一些产品特色、成本优势的企业开展了广泛地接触。目前，已经对祛痘产品和功能性香皂进行了针对性的市场调研，针对部门市场测评的结果，我们将逐步投放市场。
苏州朗力福保健品有限公司成立于1996年，经过数年营造，已发展成为集保健品、酒品、化妆品三大类营养及身体护理品为基础的现代化企业。
执着于生物科技的产品研发，从率先获得国家专利保护的[朗力福龟蛇粉]（专利号：ZL97106310.9）到蓬勃发展于市场的蛇油、蛇胆、羊胎素和中草药系列化妆品以及朗力福系列酒品，朗力福品牌已拓展成为真正的新锐大家族。
公司注重科技、管理、质量和信誉，先后通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系以及GMP三大认证，使朗力福大品牌及企业的提升过程中不断获得荣誉。
1996、1997连续两年[龟蛇粉]被评为“全国消费者信得过产品”；
1998年获“中国名牌”上榜品牌；
1999年获“江苏省明星企业”称号；
2000年[朗力福龟蛇粉]配方专利被评为“江苏省优秀专利”；
2001年1月[朗力福]获“江苏省著名商标”称号；
2000年、2001年身“中国保健行业50强”；
目前，[朗力福]拥有一座科研中心，两大生产基地，六大定点养殖场，已建立起新品开发、基地养殖、加工生产、销售网络一体化管理模式。
公司在全国众多大中城市设立了分公司、经营部和办事处，销售网点3600多个，
销售逐年稳步增长，势头劲猛，现年销售额突破4亿元。
郎力福是属于新世纪的，高远的目标、雄厚的企业实力同高科技的有机结合，充满了现代精神和勃勃生机。
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