更新时间：2023-05-17 21:17
中国保利集团有限公司（Poly Group）是经国务院、中央军委批准组建，由国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业。保利集团的前身“保利科技有限公司”成立于1984年，并于1993年重组成立“中国保利集团公司”，2017年更名为“中国保利集团有限公司”。公司现任董事长为刘化龙，总经理为张万顺。
成立 30 多年来，保利集团逐步形成以国际贸易、房地产开发、轻工领域研发和工程服务、工艺原材料及产品经营服务、文化艺术经营、民用爆炸物品产销及服务、信息与通信技术、金融为主业的产业布局，业务遍布国内100 余个城市。现已形成以国际贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发、民爆科技为主业的“五轮驱动”的发展格局。
保利集团位列2022年《财富》世界500强第181名。2022年，保利集团实现营业收入690亿美元，利润总额 20亿美元，拥有11万员工。
保利集团的前身是保利科技有限公司。1984年1月，原总参装备部和中信公司共同组建保利科技公司，负责引进国外军事装备和出口国产军事装备。时任中信公司总经理徐兆龙为公司起名“保利”，意在“保卫胜利”。1984年7月15日，保利科技有限公司正式成立。
成立伊始，保利科技就大力引进国外先进武器装备。1984年7月，从美国引进24架S-70民用黑鹰直升机；1985年5月，从加拿大引进了“挑战者”601双发喷气式小型公务机；1987年1月，从法国汤姆逊公司引进两套“海响尾蛇”导弹系统；整个20世纪90年代，保利科技执行了多项从前苏联和俄罗斯引进装备的任务，1990年12月引进24架苏-27战斗机；1993年，引进伊尔-76大型运输机和S-300防空系统；1997年，引进现代级驱逐舰；1999年，保利科技又从俄罗斯引进基洛级潜艇。
与此同时，保利科技还大力开展军工出口业务，著名的案例是在1987年，保利科技向沙特出口东风-3弹道导弹系统，总金额达35亿美元，极大地补充了中国的外汇储备；而在中国弹道导弹的保护下，沙特安然渡过了两伊战争和海湾战争的危机。通过军贸建立的互信也促进了中沙两国在1990年建交。
通过引进国外武器装备，保利科技帮助军队提高了战斗力，极大地缩小了与世界先进国防技术的差距；经由出口中国武器装备，保利科技为国家创汇、并投入国防建设之中，极大地改善了当时军费不足的困境。
1992年，经国务院、中央军委批准，在保利科技有限公司的基础上组建成立中国保利集团公司。1993年2月9日，中国保利集团公司在国家工商局正式注册，注册资本金15亿元人民币。1993年2月17日，保利集团完成对香港新海康公司股权收购，拥有了第一家上市公司。
但是，在成立集团公司之后，保利却渐渐陷入了困境。1992年邓小平发表“南方讲话”，鼓励深化改革、加速发展。此后，保利按照“一业为主，多种经营”的方式扩张，迅速拥有了百亿资产和两、三百家公司，涉及国际贸易、房地产、旅游、物业管理、卫星、通信、电子、广告、摄影、剧场、服装、制鞋、仓储运输、零售百货、农业等各种产业。当时保利的产业包罗万象，但都缺乏核心竞争力，而且各业务板块各自为政，缺乏协同效应，消耗了大量资金，乃至被外界称为“无产品、无市场、无主业”的“三无企业”。到了1997年，在东南亚金融风暴冲击之下，保利的大部分业务陷入亏损的困境，只有军工贸易还能保持盈利。
1998年，保利集团划入全国交接办，后又转属中央企业工委，成为中央直接管理的180多家国有重要骨干企业之一，同年成立保利艺术博物馆，这是国内首家由大型国企创办的博物馆。到了1999年3月实行“军企分开”，保利集团正式与军队脱离关系，军贸业务大幅下滑，以贸易起家的保利面临生死存亡的紧要关头。在此艰难时刻，保利集团管理层以现代企业管理理论为基础，努力通过资产重组和企业整合来解决混乱无序的多元化经营模式。从1999年初到2000年底，保利将18家一级子公司整合为5家子公司，并聚焦于军贸、房地产、文化、旅游、高科技五个产业。以转型为契机，保利集团完成了向现代企业管理模式的转型，形成了完整的发展战略和五年规划，公司以贸易和房地产为主业，培育文化产业，争取五年内再造一个保利。
2001年，保利集团对下属企业按照主营业务和地区划分进行整合和重组，形成了贸易、房地产、文化、旅游等专业子公司以及上海市、香港特别行政区等地区子公司。
通过聚焦房地产，保利集团的发展迈上了快车道。保利集团开发房地产的历史可以追溯到公司成立之初。1992年正式成立广州保利房地产公司，陆续开发了保利红棉花园、保利花园等项目，培养了一支专业的房地产开发队伍。随着保利集团确立以房地产为主业的发展方向，将优质划入保利地产、并以保利地产为主体开发新项目，保利地产迎来了新的发展契机。随着国家经济进入高速发展的新阶段，保利地产和保利集团也借着城镇化的东风迎来了高速发展的新时代。2002年，保利地产完成股份制改造，2006年保利地产在上海证券交易所成功上市，进入跨越式发展轨道。到了2009年，保利集团合并总资产达到1391.6 亿元，跻身央企第一方阵。
通过地产开发获得利润后，保利集团借鉴国内外的经验，布局文化产业获取新的增长点。1999年保利筹建博物馆，2000年改造保利剧院，2000年3月，保利正式注册成立了保利文化公司， 进入“演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖、影院投资管理”等三个业务板块。并迅速占据市场领先地位，多次成功举办艺术品拍卖、名家名团巡演等文化活动，旗下的保利影业投资多部精品佳作，保利剧院常年开展高规格演出活动。2004年，保利文化被文化部认定为“文化产业示范基地”，多次入选“中国文化企业三十强”；2012年，保利文化成立香港北京保利国际拍卖有限公司，成功进军海外；2014年，保利文化在香港成功上市。2023年11月，华南理工大学国家卓越工程师学院揭牌，中国保利集团有限公司为副理事长单位。
2017年国务院办公厅推行中央企业公司制改制，以达到明确股权结构、建立现代企业制度、完善市场化经营机制的目标。保利集团积极响应国家号召，于2017年年底完成公司制改制，并在2017年12月29日完成工商变更登记，成为国有独资企业，企业名称由“中国保利集团公司”变更为“中国保利集团有限公司”，简称为“中国保利集团”，英文名称由“CHINA POLY GROUP CORPORATION”变更为“CHINA POLY GROUP CORPORATION LIMITED”。
在做大做强主业的同时，保利集团还主动承担央企投资公司试点的使命，开展央企间重组整合、盘活资产，实现高质量协同发展。一方面，保利集团通过市场化手段并购了贵州久联集团、盘化集团、收购中航工业地产业务、增资广东长大等，发展壮大自己。另一方面，保利集团主动承担央企使命、开展国有资本投资公司改革试点，2017年保利集团重组整合中轻集团、工艺集团两家央企，2019年又重组中丝集团和华信邮电，以机制改革为契机，建立以市场化为导向的激励机制，推进国企改革，通过重新梳理和发掘被并购企业的价值，再经过兼并重组补齐短板，实现共赢，成为国企改革的成功样板。
在培育新产业方面，保利集团以保利发展为试点，探索新的发展机会。保利发展下属的保利物业于2019年12月香港联合交易所成功上市，以上市为契机实行差异化考核机制，全员劳动生产率提升了21.2%。保利物业上市后的首份年报显示，物业管理服务收入38.44亿元，同比增长32.1%；合同面积4.98亿平方米，同比增长提升37.8%；在管面积2.87亿平方米，同比增长50.6%；在非住宅物业中，公共服务在管面积突破1.4亿平方米，占比从2018年的35.9%提升至48.9%；收入贡献则从2018年的2.23亿提升至4.8亿。保利物业营收结构得到优化、公共服务收入实现了翻倍增长，物业管理的业态覆盖面不断扩大，证明了保利集团战略试点的成功。
保利集团建立了规范的治理机构，董事会中外部董事占多数，下面设置常务与战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计与风险管理委员会等专门委员会，实行董事会领导下的总经理负责制。保利集团多元化的股权结构促进了治理的规范性、决策的科学化和民主化。
参考资料
保利集团拥有11家主要二级子公司，全资或控股企业2000余家，职工11万人，境内外控股上市公司6家，分别为：保利发展（股票代码：SH600048）、中国海诚工程科技股份有限公司（股票代码：SZ002116）、保利联合化工控股集团股份有限公司（股票代码：SZ002037）、保利物业服务股份有限公司（股票代码：HK06049）、保利置业集团有限公司（股票代码：HK00119）、保利文化（股票代码：HK03636）。
11家子公司分别是：保利国际控股有限公司、保利发展控股集团股份有限公司、保利（香港）控股有限公司、中国轻工集团有限公司、中国工艺集团有限公司、保利文化集团股份有限公司、保利久联控股集团有限责任公司、保利财务有限公司、保利投资有限公司、北京新保利大厦房地产开发有限公司、中国华信邮电科技有限公司。
保利集团的业务领域涉及国际贸易、地产开发、轻工业务、工艺业务、文化业务、民爆业务、丝绸业务、通信业务、金融业务。
保利国际控股有限公司
保利国际控股有限公司简称“保利国际”，成立于 2014 年，是从事国际贸易和工程基础设施建设业务的重要平台，拥有特种装备进出口贸易、工程与基础设施投资建设、民品贸易和科技产业投资四大业务板块。旗下子公司包括：
1. 保利科技公司，主要从事防务贸易，具备陆、海、空、天、电、警武器装备综合进出口权。保利科技全资子公司“保利矿业投资有限公司”积极从事国内外金属矿产资源的投资、开发与贸易，以国内需求为依托，以海外资源为重点，在国内外已控制金、铁、铂、钯、钨等主要工业金属及战略金属品种，并开展多品种金属进出口贸易业务。
2. 保利长大公司，集工程施工、投资、设计、养护、运营于一体，具备公路工程施工总承包特级资质及多项甲级资质，在公路工程、桥梁工程、隧道工程等方面保持国内领先地位，曾参与港珠澳大桥等世界级精品项目建设。
3. 保利中丝由保利集团和中国中丝集团有限公司重组合并而来，主要从事蚕桑基地、丝绸原料、丝绸成品、丝纺贸易、丝绸文旅、化工物流、综合商贸、时尚传媒、物业管理、新材料等多种业务。
保利发展控股集团股份有限公司
保利发展原为1992年成立于广州市的保利房地产公司， 2006 年在上海证券交易所上市，股票代码SH600048；2018年更改为现名。截止2021年末，保利发展旗下业务布局全球百余城市、员工总数超 6 万人，总资产1.4万亿，营业收入2849亿元。公司主要从事不动产投资开发、物业管理和产业金融服务，2018 年被纳入 明晟 指数、道琼斯标普全球基准指数，目前是上证 50 指数唯一地产股。公司旗下保利物业在香港联交所主板上市，股票代码6049.HK，是中国物业上市公司中的领先企业。
保利置业集团有限公司
保利置业集团有限公司简称“保利置业集团”，总部设在香港和上海，于香港联交所主板上市，股票代码00119.HK。主要业务为境内外高端房地产开发、城市综合投资运营、品质酒店及物业管理、综合金融服务四大板块，已经成为以现代商务楼宇、综合文化设施、高端精品住宅、海外地产开发、跨境资本运作为特色的综合性产业集团。公司总资产约2000亿元，年销售额约600亿元。
保利文化集团股份有限公司
保利文化集团股份有限公司，简称“保利文化”，成立于2000 年，2014年在香港联交所主板上市，股票代码03636.HK。保利文化主要从事艺术教育、文化旅游、文化金融、 文化资产运营等业务，旗下拥有全资及控股企业 140 余家， 拥有保利剧院、保利拍卖、保利影业、保利艺术教育、保利 WeDo、保利艺术中心、 保利艺术博物馆等知名品牌。保利剧院拥有院线 75 家，保利影业直营影城 68 家、管理万和院线拥有影院240家，保利拍卖已经成长为全球第三大艺术品拍卖企业；此外，保利剧院和保利影业还积极参与原创剧目和电影的制作，多次揽获大奖。
保利久联控股集团有限责任公司
保利久联控股集团有限责任公司简称“保利久联”，是专业的民爆业务管理平台 , 集民爆产品科研、生产、销售、物流运输、爆破工程于一体、全产业链协同发展，主营业务包括民爆产品生产销售、爆破一体化服务、生态产业、科技安防四个板块，还与全球最大民爆企业、澳大利亚的澳瑞凯成立合资公司，提高技术水平、共同开发市场。通过整合重组贵州久联集团、盘化集团和湖南金能公司，保利久联已经成长为实力最强、影响力最大、技术领先的综合性民爆集团；其中，炸药产能50万吨，居国内前列；工业雷管产能2亿发、电子雷管产能1.8亿发，都是国内第一。
保利集团以中国轻工集团有限公司（简称“保利中轻”）为主体，从事轻工领域研发和工程服务。“保利中轻”主要有科研与成果产业化、智慧工程全过程服务、智能制造装备与工业互联网、贸易、海外实业投资运营五大业务布局。
“保利中轻”还拥有众多国家级科研平台、成建制的科研团队和研发体系，具备轻工相关行业贯通科研、设计、智造、贸易等完整产业链的综合集成服务能力，业务遍布全国各地及全球 60 多个国家和地区。旗下的中国海诚工程科技股份有限公司于 2007 年 2 月在深圳证券交易所上市（股票代码 S.Z.002116）。“保利中轻”拥有 4 家国家级行业研究院，19 家国家高新技术企业，5 家国务院国资委“科改示范企业”，2 家国家级 “专精特新”小巨人企业，主导制定并发布 20 项国际标准，累计获得1400 余项省部级以上奖励；拥有1400 余项专利。
2017年，中国工艺集团有限公司（简称“保利工艺”）并入中国保利集团，成为全资子公司。“保利工艺”主营业务包括工艺美术产业、贵金属产业、国际贸易、资产经营等，拥有黄金饰品、白银进出口经营权，是联合国教科文组织世界手工艺理事会的中国代表；核心业务是工艺美术（含珠宝首饰品牌研发、产品设计及销售）和贵金属贸易（含国际贸易、精炼加工、回收、仓储及物流）。工艺美术产业形成原材料、品牌产品经营、文化服务纵向一体化产业链，独家拥有紫袍玉资源开发权，品牌包括“中国工艺”、“中国珠宝首饰进出口公司”、“中工美•珍宝馆”。贵金属板块的铂进口、黄金转口、白银进出口业务均居国内前列，“中国工艺”贵金属在全国有30000多家网点，已经初步完成在“金、银、铂、钻、宝”领域的产业布局。在国际贸易方面，“保利工艺”拥有大宗原材料、编织品等商品进出口及转口贸易平台，其中石材、铬矿进口全国排名第一、蔺草制品出口全国排名前三。资产经营分为物业资产管理和国际投资两块，物业资产管理实现资产保值、增值和收益最大化，对外投资主要从事产业资本运作、培育新业务。
中国华信邮电科技有限公司（简称“保利华信”）是保利集团从事信息产业的发展平台。“保利华信”主要从事智慧城市的发展建设，以通信解决方案、光纤光缆、企业网络与云计算、系统集成与软件服务为四大重点业务，主要参与5G网络和数字化基础设施建设。
“保利华信”拥有研发人员近万人，在国内外设有 16 个研发中心和24个生产基地，累计获得专利 3900 余项；承担或参与国家科技重大专项课题近 70 项，主持或参与起草国际、国家、行业标准超过 260 项；企业通信产品广泛服务于欧美市场，在欧洲排名前三；业务网络覆盖全球 130 余个国家和地区。“保利华信”旗下拥有上海诺基亚贝尔股份有限公司、长飞光纤光缆股份有限公司、阿尔卡特朗讯企业通信等企业。
保利集团的金融业务分为财务公司和投资公司两块。保利财务有限公司（简称“保利财务”）是经中国银行保险监督管理委员会批准成立的非银行金融机构，2007年批准成立，2008年3月28日正式开业。主要目的是加强集团资金管理和提高资金使用效率，为企业集团内部成员单位提供财务管理服务。保利投资控股有限公司（简称“保利投资”）成立于 2013 年 8 月，主要业务覆盖基金管理、融资租赁和商业保理等，积极承担投资管理、资产管理、资本运作、咨询服务和创业孵化等职能，下属子公司包括保利（天津）股权投资基金管理有限公司、保利融资租赁有限公司和保利商业保理有限公司等。
2000年，保利集团通过拍卖收藏了流失海外100余年的圆明园牛首、虎首、猴首铜像，并在两岸三地开展“国宝回归特展”活动，引起巨大轰动。该事件被媒体评价为2000年影响力最大的爱国主义教育活动，为企业树立了良好的社会形象。
自2010年起，保利拍卖和保利艺术博物馆联手辽宁省博物馆、山东省博物馆、内蒙古自治区自治区博物馆连续举办多届“宋元明清中国古代书画大展”，坚持公益性和精品性，成为享誉海内外的著名系列展览。
2008年为汶川大地震后，保利拍卖迅速行动，组织了“情系灾区倾情奉献”捐献作品义拍专场，共筹集到善款8472万元。保利集团及员工还积极向灾区捐款捐物，累计捐款逾亿元（其中员工个人捐款360万元、公司捐款1940万元、赈灾义拍募捐善款8472万元）。
2020年初，新冠疫情在武汉市爆发。保利集团迅速通过国药集团进口16台人工肺（ECMO），并在2020年2月28日及时捐赠给武汉同济医院，助力抗疫。疫情爆发后，保利集团以各种方式帮助武汉抗疫，累计捐赠近亿元。与此同时，保利集团还积极采取各种措施为一线抗疫人员提供服务，从提供食宿到供应生活物资、免除物业费用，多渠道解除他们的后顾之忧。2021年4月8日，保利影业发行了抗疫纪录电影《一起走过》，宣传平凡英雄、彰显家国情怀。
自2000年开始，保利集团在蒙古、广东从化等地捐助设立保利希望小学，并持续捐款、捐书、捐物，为学校添置硬件设备、改善教学条件。2015年保利科技还向乌干达SEMBABULE省的Kawanda学校捐赠太阳能系统，解决照明问题、改善学习条件。
2003年，保利集团开始定点扶贫山西省五台县，投资3000万元建设金属镁加工厂，吸纳贫困人口就业。2018年，保利集团积极响应中共中央和国资委的扶贫攻坚的部署，落实精准扶贫计划，面向保利集团定点帮扶地区“四省七县”（山西五台县、河曲县，云南鲁甸县、巧家县、宁蒗彝族自治县，广西壮族自治区忻城县，内蒙古喀喇沁旗）的落榜生和适龄青年，在山西工程科技职业大学持续开办保利星火班，免费培训、定向分配，实现“职教一人、就业一个、脱贫一家”的目标。保利集团领导还多次走访、慰问内蒙、山西、广西贫困地区的群众，开展多轮帮扶项目，完成脱贫攻坚的任务。
保利集团积极投身海外事业，传承中非友谊。2009年开始帮扶非洲埃塞俄比亚，建立电视发射台和标准计量实验室，改善当地居民生活、提升科技水平；2012年，保利集团参与世界银行“照亮非洲”项目，援助28,735套太阳能入户系统，惠及十万民众。2014年5月14日，保利科技参加“坦桑公益行”活动，远赴非洲拍摄公益片，呼吁保护野生生物和自然。多年来，保利集团及下属企业持续在非洲援建希望小学、捐赠学习和生活用品，免费帮当地居民打井实现饮水安全，切实改善生存条件和居住环境。
多年来，保利集团秉持红色基因、不忘初心，积极开展形式多样的活动。2011年7月1日下午，保利集团举办了庆祝建党90周年红歌会；7月上旬保利文化赴牡丹江市开展红色教育活动，庆祝建党90周年 。2016年6月30日下午，保利集团专题党课庆祝建党95周年。2021年4月23日至25日，保利集团党委奔赴古田会址开展党史学习教育读书班暨红色践学系列活动。 2021年5月至当年年底，保利集团组织“经典红色电影进央企”活动，积极开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的“四史”宣传。2021年6月23日，保利集团在北京中山音乐堂隆重举办了“唱支山歌给党听”献礼建党100周年歌咏活动，唱响红色旋律、献礼建党百年。
保利集团的前身是保利科技。保利科技的司徽P取自英文缩写"PLA"(中国人民解放军缩写)和单词"POLY”“POWER"的首字母，蕴含上述三种含义；字母P经适当变形，象征着拳头，代表信心和力量；P中心的空间，喻意把握现在、放眼未来。该标志由赖维武、王小朝于1987年设计并投入使用。1993年，启功先生为保利集团题字“中国保利集团公司”，沿用至今。
红色基因铸魂，蓝色基因立身
保国利民，追求卓越
成为受人尊敬的卓越企业
责任为本，发展至上
忠诚、担当、务实、奋斗
美好生活领创者
2022年7月15日，保利集团举办品牌文化发布会，品牌定位于“美好生活领创者”，以“满足人们对美好生活的向往”为己任，以“高端、高质、高品”为导向，致力于提供优质的产品和服务；并以实力非凡(Powerful)、开放多元(Open)、卓越引领(Leading)、活力进取(Youthful)为品牌核心价值，开展品牌提升专项行动。
2007年，保利集团公司获得“圆明园海外流散文物回归故里贡献奖”。
2010年保利集团公司被国资委授予“管理进步特别奖”。
2010年，保利集团公司还获得北京产权交易所颁发的“最佳产权交易创新奖”和上海联合产权交易所颁发的2009年度央企产权交易“优秀组织奖”。
2012年4月27日，中国保利集团公司的“保利”商标被认定为中国驰名商标。
入选国务院国资委“科改示范企业”名单。
入选国务院国资委“双百企业”名单。
2022年7月17日，保利集团荣膺“2021年度中央企业负责人经营业绩考核”A级和“中央企业2019-2021年第六任期经营业绩考核”A级，同时荣获“业绩优秀企业”称号。
2011年台湾某教授在电视节目中发表“大陆人吃不起茶叶蛋”的观点，迅速引发两岸三地民众的关注、反驳，成为网络焦点，话题经久不息。2014年3月，保利地产广东省公司借用该话题，在广州通过“扫码送茶叶蛋”活动派发十万个茶叶蛋，成功破圈，既扩大了公司项目的关注度、又吸引了意向客户。
2015年4月15日，保利地产董事长宋广菊突然在新浪微博发布“保利是个P！”并在两个小时后删除，引起大众的关注和猜测，并引发保利地产股票下跌。次日上午，宋广菊又发布一条解释性的微博，推出保利地产的5P战略，即：Peiban（陪伴）、Promise（承诺）、Partner（拍档）、PloyAPP、Power（力量）。通过“自黑式”话题营销，宣传了企业的发展战略、提高了保利地产的关注度，为国际劳动节促销制造了热点。
2016年4月5日，保利地产在微博发图并配文“给你个东西”，随后获得宋广菊的转发“搞什么东西？”，引发微博、微信朋友圈的关注，开启全民猜字游戏模式。4月6日，保利地产揭晓微博图片的含义：中英文混合的“Future”。借助互联网营销，保利地产再次成功宣传了新开发的“全生命周期居住系统”。
随着快速周转模式盛行于地产圈，保利地产也深陷“质量门”事件。
2008年，业主投诉北京保利西山林语别墅存在漏雨、漏水、电路故障等质量问题。2012年保利开发的长沙麓谷林语项目出现墙壁开裂、漏水等问题。2013年北京大兴区的保利春天里三期项目被投诉房屋设计缺陷多、合同约定的毛坯房变成精装修房、业主需要补交装修款、室内家具存在山寨产品等问题。2014年南京保利中央公园交房时存在装修标准与合同不符的问题。2015年，湖北武汉保利蓝海郡的业主投诉电梯质量问题、屋顶漏水、楼体开裂等问题。2020年4月，山西省太原市保利百合楼盘被业主投诉存在墙体裂缝、水泥质量不合格等问题。2021年，随着业绩下降，保利发展在杭州市的高端项目“和光尘”无法按期交房，且存在质量问题。2023年1月，保利置业在上海奉贤开发的明玥湖光项目楼板存在大量裂缝；而保利发展在嘉定新城开发的保利云上澄光项目，交房时业主投诉地板、地漏、墙体、新风、窗户等存在问题。2023年3月，辽宁省大连市保利时代项目被业主投诉楼顶漏水、精装修质量问题。
2020年8月21日晚，保利发展北京公司人员在媒体群发表链接和文案为8月25日的营销活动造势，但却遭遇媒体的冷遇。两小时后，保利发展北京公司副总经理文灵在群内威胁媒体“不转发广告就移出群聊”，引发轩然大波，不少媒体人主动退群。事件发酵后，8月22日语灵在媒体群公开道歉。